Hoạch định chiến lược kinh doanh cho tập đoàn viettel giai đoạn 2012 2017
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Hoạch định chiến lược kinh doanh cho tập đoàn viettel giai đoạn 2012 2017
Hoạch định chiến lược kinh doanh cho tập đoàn viettel giai đoạn 2012 2017
BỌ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG DẠI HỌC BÁCH KHOẤ HÀ NỘII RAN VĨNH NAMHOẠCH ĐỊNH CHIÊN LƯỢC KINH DOANH CHO TẬP ĐOÀN VIETTEL GIAI ĐOẠN 2012 - 2017LUẬN VĂ Hoạch định chiến lược kinh doanh cho tập đoàn viettel giai đoạn 2012 2017ĂN THẠC sĩ KỸ THUẬT CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KTNH DO ANHHÀ NỘI -2013BỌ GIÁO DỤC VẢ DÀO TẠO TRƯỜNG DẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘITRẤN VĨNH NAMHOẠCH ĐỊNH CHĨÉN Lược KINH DOANH CHO TẬP ĐOÀN VĨETTEL GIAI ĐOẠN 2012-2017LUẬN VÃN 111ẠC SÌ KỲ 111UẬ1CHUYÊN NGÀNH: QUÁN TRỊ KINH DOANHNGƯỜI HƯỚNG DÁN KHOA HỌC: TS. DỎ T Hoạch định chiến lược kinh doanh cho tập đoàn viettel giai đoạn 2012 2017HÀNH PHƯƠNGHà Nội - Năm 2013MỤC LỤCLỜI CAM ĐOAN...................................................................1DANH MỤC CÁC CHỪ VIÉT TÁT..........Hoạch định chiến lược kinh doanh cho tập đoàn viettel giai đoạn 2012 2017
............................................2DANH MỤC CÁC BANG. BIẺƯ. HÌNH.................................................3MỚ ĐẢƯ....................BỌ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG DẠI HỌC BÁCH KHOẤ HÀ NỘII RAN VĨNH NAMHOẠCH ĐỊNH CHIÊN LƯỢC KINH DOANH CHO TẬP ĐOÀN VIETTEL GIAI ĐOẠN 2012 - 2017LUẬN VĂ Hoạch định chiến lược kinh doanh cho tập đoàn viettel giai đoạn 2012 2017......................................................81.1.Khái niệm về chiến lược vã hoạch định chiến lược :..................81.1.1.Khái niệm chiến lược:...........................................81.1.2.Các loại chiến lược.............................................91.1.3.Quân trị chiên lược:.... Hoạch định chiến lược kinh doanh cho tập đoàn viettel giai đoạn 2012 2017.......................................131.1.4.Vai trò cùa chiên lược đói với doanh nghiệp....................141.2.Quỵ trinh hoạch dinh chiến lược kiHoạch định chiến lược kinh doanh cho tập đoàn viettel giai đoạn 2012 2017
nh doanh:........................151.2.1.Xác dịnh Tầm nhìn Sứ mệnh cua doanh nghiệp.....................171.2.2.Phân lích môi trường hên ngoài........BỌ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG DẠI HỌC BÁCH KHOẤ HÀ NỘII RAN VĨNH NAMHOẠCH ĐỊNH CHIÊN LƯỢC KINH DOANH CHO TẬP ĐOÀN VIETTEL GIAI ĐOẠN 2012 - 2017LUẬN VĂ Hoạch định chiến lược kinh doanh cho tập đoàn viettel giai đoạn 2012 2017 cho doanh nghiệp.......30CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH CÁC CĂN cữ HOẠCH ĐỊNH CIIIÉN LƯỢCKINH DOANH CHO TẠP ĐOÀN VIETTEL............................................412.1.l ổng quan về l ập đoàn Vicllel....................................412.1.1Quá trình hình thành và phát triển.............................41 Hoạch định chiến lược kinh doanh cho tập đoàn viettel giai đoạn 2012 20172.1.2Cơ cẩu tồ chức bộ máy quan lý..................................422.1.3rình hình hoạt động sân xuất kinh doanh........................432.2.Phân lHoạch định chiến lược kinh doanh cho tập đoàn viettel giai đoạn 2012 2017
ích các nhân tố chiên lược của rập đoàn viettcl..............49BỌ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG DẠI HỌC BÁCH KHOẤ HÀ NỘII RAN VĨNH NAMHOẠCH ĐỊNH CHIÊN LƯỢC KINH DOANH CHO TẬP ĐOÀN VIETTEL GIAI ĐOẠN 2012 - 2017LUẬN VĂBỌ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG DẠI HỌC BÁCH KHOẤ HÀ NỘII RAN VĨNH NAMHOẠCH ĐỊNH CHIÊN LƯỢC KINH DOANH CHO TẬP ĐOÀN VIETTEL GIAI ĐOẠN 2012 - 2017LUẬN VĂGọi ngay
Chat zalo
Facebook