(Luận Án Tiến Sĩ) Nghiên Cứu Tác Động Của Văn Hóa Doanh Nghiệp Đến Động Lực Làm Việc Và Lòng Trung Thành Của Người Lao Động Thuộc Tổng Công Ty Lắp Máy Việt Nam
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: (Luận Án Tiến Sĩ) Nghiên Cứu Tác Động Của Văn Hóa Doanh Nghiệp Đến Động Lực Làm Việc Và Lòng Trung Thành Của Người Lao Động Thuộc Tổng Công Ty Lắp Máy Việt Nam
(Luận Án Tiến Sĩ) Nghiên Cứu Tác Động Của Văn Hóa Doanh Nghiệp Đến Động Lực Làm Việc Và Lòng Trung Thành Của Người Lao Động Thuộc Tổng Công Ty Lắp Máy Việt Nam
BỌ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠBÌ I THỊ MINH THI\NGHIÊN CỨU TÁC ĐỌNG CỦA VÀN HÓA DOANH NGHIỆP ĐẺN ĐỘNG Lực LÀM VIỆC VÀ LÒNG TRUNG THÀNH (Luận Án Tiến Sĩ) Nghiên Cứu Tác Động Của Văn Hóa Doanh Nghiệp Đến Động Lực Làm Việc Và Lòng Trung Thành Của Người Lao Động Thuộc Tổng Công Ty Lắp Máy Việt Nam CỦA NGƯỜI LAO ĐỌNG THUỘC TÒNG CÔNGTY LÁP MÁY VIỆT NAMLUẬN ÁN TIẾN Sỉ NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ NGÀNH 9340101Cần Thơ, 2018BỌ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÀN THOBÙI THỊ MINH THUMÃ SÓ NCS: P1J14007NGHIÊN CỨU TÁC ĐỌNG CỦA VÀN HÓA DOANH NGHIỆP ĐÉN ĐỘNG Lực LÀM VIỆC VÀ LÒNG TRUNG THÀNH CỦA NGƯỜ (Luận Án Tiến Sĩ) Nghiên Cứu Tác Động Của Văn Hóa Doanh Nghiệp Đến Động Lực Làm Việc Và Lòng Trung Thành Của Người Lao Động Thuộc Tổng Công Ty Lắp Máy Việt Nam I LAO ĐỘNG TẠI TỒNG CÔNG TY LẮP MÁY VIỆT NAMLUẬN ÁN TIÉN Sỉ NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ NGÀNH 9340101HƯỚNG DẦN KHOA HỌCPGS.TS. LẺ NGl YẺN ĐOAN KHÔICầ(Luận Án Tiến Sĩ) Nghiên Cứu Tác Động Của Văn Hóa Doanh Nghiệp Đến Động Lực Làm Việc Và Lòng Trung Thành Của Người Lao Động Thuộc Tổng Công Ty Lắp Máy Việt Nam
n Thơ, 2018LỜI CẢM TẠTrong suốt thời gian tham dự chuông trinh đào tạo nghiên cứu sinh chuyên ngành Quân trị kinh doanh tại Trường Đại học cần Thơ. sựBỌ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠBÌ I THỊ MINH THI\NGHIÊN CỨU TÁC ĐỌNG CỦA VÀN HÓA DOANH NGHIỆP ĐẺN ĐỘNG Lực LÀM VIỆC VÀ LÒNG TRUNG THÀNH (Luận Án Tiến Sĩ) Nghiên Cứu Tác Động Của Văn Hóa Doanh Nghiệp Đến Động Lực Làm Việc Và Lòng Trung Thành Của Người Lao Động Thuộc Tổng Công Ty Lắp Máy Việt Nam c của một quá trình học tập và nghiên cứu thực tế của tôi. Ngoài sự cố găng, nỏ lực cua bàn thân, tôi dà nhận được sự úng hộ, dõng góp rất nhiệt linh, đầy trách nhiệm cúa Quý Thầy Cô dà tham gia giảng dạy vã các chuyên gia đà góp ý, chia sẽ kiến thức. Trong đó. nhùng ý kiến đóng góp và thòng tin kho (Luận Án Tiến Sĩ) Nghiên Cứu Tác Động Của Văn Hóa Doanh Nghiệp Đến Động Lực Làm Việc Và Lòng Trung Thành Của Người Lao Động Thuộc Tổng Công Ty Lắp Máy Việt Nam a học hữu ích cua Phó Giáo sư Tiến sĩ Lê Nguyền Đoan Khỏi - Giáo viên hướng dần khoa học đà giúp cho tôi có được định hướng nghiên cứu tốt nhất.Tôi xi(Luận Án Tiến Sĩ) Nghiên Cứu Tác Động Của Văn Hóa Doanh Nghiệp Đến Động Lực Làm Việc Và Lòng Trung Thành Của Người Lao Động Thuộc Tổng Công Ty Lắp Máy Việt Nam
n chân thành cám (Hì Phó Giáo sư vỏ Thành Danh. Phó Giáo sư Lưu Thanh Đức Hãi. Tiến sỳ Lê Tấn Nghiêm và Phó Giáo sư Mai Vãn Nam đà tạo điều kiện tốt nBỌ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠBÌ I THỊ MINH THI\NGHIÊN CỨU TÁC ĐỌNG CỦA VÀN HÓA DOANH NGHIỆP ĐẺN ĐỘNG Lực LÀM VIỆC VÀ LÒNG TRUNG THÀNH (Luận Án Tiến Sĩ) Nghiên Cứu Tác Động Của Văn Hóa Doanh Nghiệp Đến Động Lực Làm Việc Và Lòng Trung Thành Của Người Lao Động Thuộc Tổng Công Ty Lắp Máy Việt Nam am. Trường Đại học cằn Thơ đà hồ trợ thu thập thông tin. chia sẽ nhiều tài liệu đề tôi có thế hoàn thảnh luận án tốt nhất.Can Thơ, ngày ỉ5 tháng II năm 20Ỉ8Nghiên cứu sinh1LỜI CAM DOANTói xin cam kết luận án này được hoãn thành đựa trên các kết quá nghiên cứu cúa tôi vã các kểt quà nghiên cứu này ch (Luận Án Tiến Sĩ) Nghiên Cứu Tác Động Của Văn Hóa Doanh Nghiệp Đến Động Lực Làm Việc Và Lòng Trung Thành Của Người Lao Động Thuộc Tổng Công Ty Lắp Máy Việt Nam ưa được dũng cho bất cứ luận án cùng cấp não khác.Tác giá luận ánNgười hướng đản2TÓM LƯỢCLuận án này được thực hiện nhằm phân tích tác động của văn hó(Luận Án Tiến Sĩ) Nghiên Cứu Tác Động Của Văn Hóa Doanh Nghiệp Đến Động Lực Làm Việc Và Lòng Trung Thành Của Người Lao Động Thuộc Tổng Công Ty Lắp Máy Việt Nam
a doanh nghiệp đến động lực làm việc và lòng trung thành cua người lao động tại Tống công ty lẩp máy Việt Nam (LILAMA). số liệu cúa luận án được thu tBỌ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠBÌ I THỊ MINH THI\NGHIÊN CỨU TÁC ĐỌNG CỦA VÀN HÓA DOANH NGHIỆP ĐẺN ĐỘNG Lực LÀM VIỆC VÀ LÒNG TRUNG THÀNH (Luận Án Tiến Sĩ) Nghiên Cứu Tác Động Của Văn Hóa Doanh Nghiệp Đến Động Lực Làm Việc Và Lòng Trung Thành Của Người Lao Động Thuộc Tổng Công Ty Lắp Máy Việt Nam phân tích thống kê để đánh giã thực trạng văn hóa doanh nghiệp tại LILAMA theo mô hình 3 cấp độ văn hóa doanh nghiệp cùa Shien (2010) với 114 quan sát. Vận dụng nen tăng lý thuyết mô hỉnh phương trình cấu trúc SEM và lý thuyết đo lường sự tác động của VHDN của mô hình Denison (2010) đề đo lường mối (Luận Án Tiến Sĩ) Nghiên Cứu Tác Động Của Văn Hóa Doanh Nghiệp Đến Động Lực Làm Việc Và Lòng Trung Thành Của Người Lao Động Thuộc Tổng Công Ty Lắp Máy Việt Nam quan hệ giữa 3 đại lượng văn hóa doanh nghiệp, động lực làm việc và lòng trung thành cứa người lao động tại LILAMA với 670 quan sát. Kế thừa thành qu(Luận Án Tiến Sĩ) Nghiên Cứu Tác Động Của Văn Hóa Doanh Nghiệp Đến Động Lực Làm Việc Và Lòng Trung Thành Của Người Lao Động Thuộc Tổng Công Ty Lắp Máy Việt Nam
à của các tác giã trong và ngoài nước, kết hợp với mục tiêu nghiên cứu đặt ra. kết quà nghiên cứu chinh cúa luận án thế hiện các chu điểm sau:-Qua phầBỌ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠBÌ I THỊ MINH THI\NGHIÊN CỨU TÁC ĐỌNG CỦA VÀN HÓA DOANH NGHIỆP ĐẺN ĐỘNG Lực LÀM VIỆC VÀ LÒNG TRUNG THÀNH (Luận Án Tiến Sĩ) Nghiên Cứu Tác Động Của Văn Hóa Doanh Nghiệp Đến Động Lực Làm Việc Và Lòng Trung Thành Của Người Lao Động Thuộc Tổng Công Ty Lắp Máy Việt Nam i ra còng chúng và bên trong nội bộ LILAMA. Nhung VHDN được duy trì trong một thời gian dài. chưa có sự đối mới rò rệt. chưa được nhận diện chính thức, chưa có ban sắc riêng, chưa có đơn vị phụ trách phát triển, công tác truyền thông và phát triền VHDN trong tiềm thức mồi nhân viên chưa được thực hi (Luận Án Tiến Sĩ) Nghiên Cứu Tác Động Của Văn Hóa Doanh Nghiệp Đến Động Lực Làm Việc Và Lòng Trung Thành Của Người Lao Động Thuộc Tổng Công Ty Lắp Máy Việt Nam ện tốt.-Kết quã cho thấy các thang đo về động lực làm việc, văn hóa doanh nghiệp và lòng trung thành cùa người lao động được kiềm định và đáp ứng tốt(Luận Án Tiến Sĩ) Nghiên Cứu Tác Động Của Văn Hóa Doanh Nghiệp Đến Động Lực Làm Việc Và Lòng Trung Thành Của Người Lao Động Thuộc Tổng Công Ty Lắp Máy Việt Nam
các yêu cầu. được sư dụng đề phân lích liếp mô hình SEM. Kiềm định qua mô hình SEM cho ra kết quả các nhân tố của văn hóa doanh nghiệp đà tác động thuBỌ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠBÌ I THỊ MINH THI\NGHIÊN CỨU TÁC ĐỌNG CỦA VÀN HÓA DOANH NGHIỆP ĐẺN ĐỘNG Lực LÀM VIỆC VÀ LÒNG TRUNG THÀNH (Luận Án Tiến Sĩ) Nghiên Cứu Tác Động Của Văn Hóa Doanh Nghiệp Đến Động Lực Làm Việc Và Lòng Trung Thành Của Người Lao Động Thuộc Tổng Công Ty Lắp Máy Việt Nam hưởng của biến nhân khẩu học đến động lực làm việc và lòng trung thành cúa người lao động tại LILAMA. Tiếp tục sứ dụng phàn tích Anova chuyên sâu đề đưa ra sự khác biệt của từng yếu tố nhân khẩu học tác động đến động lực lãm việc và lòng trung thành cua người lao động tại LILAMA. (Luận Án Tiến Sĩ) Nghiên Cứu Tác Động Của Văn Hóa Doanh Nghiệp Đến Động Lực Làm Việc Và Lòng Trung Thành Của Người Lao Động Thuộc Tổng Công Ty Lắp Máy Việt Nam BỌ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠBÌ I THỊ MINH THI\NGHIÊN CỨU TÁC ĐỌNG CỦA VÀN HÓA DOANH NGHIỆP ĐẺN ĐỘNG Lực LÀM VIỆC VÀ LÒNG TRUNG THÀNHGọi ngay
Chat zalo
Facebook