Một số giải pháp đảm bảo tiến độ giao hàng cho khách hàng tại công ty cổ phần nồi hơi việt nam
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Một số giải pháp đảm bảo tiến độ giao hàng cho khách hàng tại công ty cổ phần nồi hơi việt nam
Một số giải pháp đảm bảo tiến độ giao hàng cho khách hàng tại công ty cổ phần nồi hơi việt nam
BỌ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘIPHẠM DĨNH TRUNGMộ i SỎ GIẢI PHẤP ĐẤM BÁO IIÉN Độ GIAO HÀNG CHO KHẤC II HẢNG TẠI CÒNG TYC O PHÀN N Một số giải pháp đảm bảo tiến độ giao hàng cho khách hàng tại công ty cổ phần nồi hơi việt namNÔI HƠI VIỆT NAMi.UẬN VĂN THẠC SÌ KHOA HỌC QUÁN TRỊ KINH DOANHHÀ NỘI-2016(’HƯƠNG Icơ sở LÝ TIIVYÉT VẺ QUẢN LÝ TIÉN ĐỌ Dự ÁN1.1.Khái niệm và phân loại dự án1.1.1.Khái niệm vé dự ánQuan lý dir án lã quá trinh lập kế hoạch, diều phối thời gian nguồn lực và giám sát quá trình phát triên của dự án đàm bá Một số giải pháp đảm bảo tiến độ giao hàng cho khách hàng tại công ty cổ phần nồi hơi việt namo cho dự án hoàn thành đúng thin hạn, trong phạm ú ngân sách duợc duyệt vã dạt dược các yêu cầu dà định về kỳ thuật và chài lượng sàn phàm dịch vụ, baMột số giải pháp đảm bảo tiến độ giao hàng cho khách hàng tại công ty cổ phần nồi hơi việt nam
ng nhùng phương pháp và điều kiện lồl nhâl cho phép [3, trộ).1.1.2.Mục tiêuMục tiêu cơ ban cua quan lý dự án nói chung là hoàn thành các công việc dự BỌ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘIPHẠM DĨNH TRUNGMộ i SỎ GIẢI PHẤP ĐẤM BÁO IIÉN Độ GIAO HÀNG CHO KHẤC II HẢNG TẠI CÒNG TYC O PHÀN N Một số giải pháp đảm bảo tiến độ giao hàng cho khách hàng tại công ty cổ phần nồi hơi việt namên quan chặt chê vcíri nhau và có the bicu dicn theo công thúc sau [3, tri 1 ]:c= f (P,T,S)Irong đó: C: Chi phí.P: Mức độ hoàn thành công việc (kèl quả).T: Yếu tố thời gian.S: Phạm vi dự án.Phương trình trên cho thấy, chi phí là một hàm cúa các yếu tố: mức độ hoàn thành kế hoạch, thời gian thực hiện Một số giải pháp đảm bảo tiến độ giao hàng cho khách hàng tại công ty cổ phần nồi hơi việt nam vã phạm vi dự án. Nôi chung, chi phí cùa dự án lãng lên khi chất lượng hoàn thành công việc tốt him, thin gian kéo dài them và phạm M dự án được mờ rMột số giải pháp đảm bảo tiến độ giao hàng cho khách hàng tại công ty cổ phần nồi hơi việt nam
ộng. Neu thin gian thực hiện dự án bl kéo dài gập trường hợp giá nguyên vật liệu tăng cao sè phát sinh clú plú một sổ khoản mục nguyên vật liệu. Mặt kBỌ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘIPHẠM DĨNH TRUNGMộ i SỎ GIẢI PHẤP ĐẤM BÁO IIÉN Độ GIAO HÀNG CHO KHẤC II HẢNG TẠI CÒNG TYC O PHÀN N Một số giải pháp đảm bảo tiến độ giao hàng cho khách hàng tại công ty cổ phần nồi hơi việt namt số khoán mục chi phi Thời gian thực hiện dự án kéo dài, chi phi lài suất ngân hàng.1chi phi gián tiếp cho bộ phận (chi phi hoạt động của vãn phòng dư án) tăng theo thời gian và nhiều trường họp phái sinh tảng khoán liền phạt do không hoàn thành đúng liến độ ghi trong hựp đông.Ba yếu tố: thời gian, Một số giải pháp đảm bảo tiến độ giao hàng cho khách hàng tại công ty cổ phần nồi hơi việt nam chi plú vã mức dộ hoàn thành công việc có quan hệ chặt chè với nhau, râm quan trọng cúa lững mục liêu có thê khác nhau giừa các dự án, giừa các thờiMột số giải pháp đảm bảo tiến độ giao hàng cho khách hàng tại công ty cổ phần nồi hơi việt nam
ki dối rói củng dir án. nhưng nói chưng, dạt dược kết qua tốt dối VỚI mục liêu này thường phâi " hy sinh “ mộl hoặc hai mục liêu kia. 'Trong quá trìnhBỌ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘIPHẠM DĨNH TRUNGMộ i SỎ GIẢI PHẤP ĐẤM BÁO IIÉN Độ GIAO HÀNG CHO KHẤC II HẢNG TẠI CÒNG TYC O PHÀN N Một số giải pháp đảm bảo tiến độ giao hàng cho khách hàng tại công ty cổ phần nồi hơi việt nama trong diều kiện ihời gian và không gian cho phcp nhâm thực hiện tòl nhài lâl câ các mục liêu dãi hạn cùa quá trình quan lý dự án. Nếu công việc diễn ra theo dứng kế hoạch thì không phai dánh dổi mục tiêu. Tuy nhiên. kế hoạch thực thi công việc dự án thường có nhùng thay đòi do nhiêu nguyên nhàn kh Một số giải pháp đảm bảo tiến độ giao hàng cho khách hàng tại công ty cổ phần nồi hơi việt namách quan và chù quan khác nhau nên dánh dồi lã một kì năng quan trọng cùa nhã quan lý dự án. Việc dánh dồi mục ĩièư dicn ra trong suôi quá Irình quânMột số giải pháp đảm bảo tiến độ giao hàng cho khách hàng tại công ty cổ phần nồi hơi việt nam
lý, lù khi hai đẩu đen khi kềl thúc dụ án. ớ mỏi giai doạn cùa quá trình quan lý dự án, có thè mục tiêu nào dô trơ thành yếu tố quan trọng nhâl cân phBỌ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘIPHẠM DĨNH TRUNGMộ i SỎ GIẢI PHẤP ĐẤM BÁO IIÉN Độ GIAO HÀNG CHO KHẤC II HẢNG TẠI CÒNG TYC O PHÀN N Một số giải pháp đảm bảo tiến độ giao hàng cho khách hàng tại công ty cổ phần nồi hơi việt nam.Quy trình, nội dung cùa quàn lý thực hiện dự án(i) Quy trinh quân lý thực hiện dự ánQuan lý thực hiện dự án bao gồm ba giai doạn chù yếu. Đó là việc lập kế hoạch, diều phối, thực hiện mà nội dung chù yếu là quan lý tiến dộ thòi gian, chi phi và thực hiện giám sál các còng MỘC dự án nham đạl được nh Một số giải pháp đảm bảo tiến độ giao hàng cho khách hàng tại công ty cổ phần nồi hơi việt namũng mục tiêu xác định (3, tr9 ].l .ập kề hoạch: Dây là giai đoạn xây dựng mục liêu, xác định công việc, dự tính nguồn lực cần thiết dể thực hiện dự ánMột số giải pháp đảm bảo tiến độ giao hàng cho khách hàng tại công ty cổ phần nồi hơi việt nam
và Là quá trinh phát triển một số kế hoạch hành động thống nhất, theo trình tự logic, có the biếu diễn dưới dạng các sơ đồ hệ thống hoặc theo các phưBỌ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘIPHẠM DĨNH TRUNGMộ i SỎ GIẢI PHẤP ĐẤM BÁO IIÉN Độ GIAO HÀNG CHO KHẤC II HẢNG TẠI CÒNG TYC O PHÀN N Một số giải pháp đảm bảo tiến độ giao hàng cho khách hàng tại công ty cổ phần nồi hơi việt namn trọng là điều phối và quán lý tiến độ thời gian. Giai đoạn này chi tiết hóa thòi gian, lập trình tự cho tửng công việc tà toàn bộ dự án (khi nào bắt đầu, khi nào kết thúc), trên cơ sỡ đó bố trí tiền vốn, nhân sự và thiết bị phủ hợp.Giám sãt: là quá trình theo dõi kiếm tra tiến trinh dự án, phân tí Một số giải pháp đảm bảo tiến độ giao hàng cho khách hàng tại công ty cổ phần nồi hơi việt namch tinh hình thực hiện, báo cáo hiện trạng và đề xuẩl biện pháp giãi quyết nhùng vướng mắc trong quá trinh thực hiện. Cùng vôi hoạt dộng giâm sãt. cònMột số giải pháp đảm bảo tiến độ giao hàng cho khách hàng tại công ty cổ phần nồi hơi việt nam
g tác đánh giá dự án giừa ki vã cuối kì cùng dược thực hiện nhằm tồng hợp rút kinh nghiệm, kiến nghị các pha sau c úa dự án.Các giai đoạn của quá trìnBỌ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘIPHẠM DĨNH TRUNGMộ i SỎ GIẢI PHẤP ĐẤM BÁO IIÉN Độ GIAO HÀNG CHO KHẤC II HẢNG TẠI CÒNG TYC O PHÀN N Một số giải pháp đảm bảo tiến độ giao hàng cho khách hàng tại công ty cổ phần nồi hơi việt nam dự án như trong trinh bây trong hình 1.2 dưới dây:Hình 1.1: Chu trình quán lý thực hiện dự án(11) Nội dung quan lý thực hiện dư án:Quan lý thực hiện dự án Lã quá trình Lập kế hoạch, diều phối thời gian, nguồn lực và giám sát quá trinh phát triển một dự án trong phạm vi ngân sách được duyệt và đạt d Một số giải pháp đảm bảo tiến độ giao hàng cho khách hàng tại công ty cổ phần nồi hơi việt namược nhưng yêu cầu đà định về kỳ thuật, chắt lượng san phẩm hoặc dịch vụBỌ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘIPHẠM DĨNH TRUNGMộ i SỎ GIẢI PHẤP ĐẤM BÁO IIÉN Độ GIAO HÀNG CHO KHẤC II HẢNG TẠI CÒNG TYC O PHÀN NBỌ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘIPHẠM DĨNH TRUNGMộ i SỎ GIẢI PHẤP ĐẤM BÁO IIÉN Độ GIAO HÀNG CHO KHẤC II HẢNG TẠI CÒNG TYC O PHÀN NGọi ngay
Chat zalo
Facebook