Nghiên cứu và xây dựng khung năng lực theo mô hình ask dành cho cán bộ quản lý cấp trung công ty cổ phần dệt may huế
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Nghiên cứu và xây dựng khung năng lực theo mô hình ask dành cho cán bộ quản lý cấp trung công ty cổ phần dệt may huế
Nghiên cứu và xây dựng khung năng lực theo mô hình ask dành cho cán bộ quản lý cấp trung công ty cổ phần dệt may huế
ĐẠI IIỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TỄ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH ---------□□□ -KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆPNGHIÊN CỨU VÀ XÂY DỰNG KHUNG NÀNG Lực THEO MÓ HÌNH ASK Nghiên cứu và xây dựng khung năng lực theo mô hình ask dành cho cán bộ quản lý cấp trung công ty cổ phần dệt may huế DÀNH CHO CÁN BỘ QUÀN LÝ CÃP TRUNG CÔNG TY CÔ PHÂN DỆT MAY HUẾNC.TTVFN rÔNr. TĨ4ĨNĨ4ĐẠI IIỌCIIUẼ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TỄ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH -------------□□□ -KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆPNGHIÊN CỨU VÀ XÂY DỰNG KHUNG NĂNG Lực THEO MÒ HÌNH ASK DÀNH CHO CÁN BỘ QUÀN LÝ CẤP TRUNG CÔNG TY CÕ PHÂN DỆT MAY HUẾS Nghiên cứu và xây dựng khung năng lực theo mô hình ask dành cho cán bộ quản lý cấp trung công ty cổ phần dệt may huếinh viên thực hiện:Nguyên Công ThịnhGiáo viên hướng dãn:ThS. Trân Nam cườngLớp: K49D - QTKDNiên khóa: 2015-2019Huế, tháng 01, năm 2019Lòi Cám ơnTrên tNghiên cứu và xây dựng khung năng lực theo mô hình ask dành cho cán bộ quản lý cấp trung công ty cổ phần dệt may huế
hực tê không có sự thành công nào mà không gắn liền với sự hỗ trợ, giúp dỡ dù ít hay nhiều, dù trực tiếp hay gián tiếp của người khác. Trong suốt thòiĐẠI IIỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TỄ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH ---------□□□ -KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆPNGHIÊN CỨU VÀ XÂY DỰNG KHUNG NÀNG Lực THEO MÓ HÌNH ASK Nghiên cứu và xây dựng khung năng lực theo mô hình ask dành cho cán bộ quản lý cấp trung công ty cổ phần dệt may huế quý tlìắy cò khoa Quản trị kinh doanh, quý Ban lãnh dạo và các anh, chị nhân viên Công ty cổ phần Dệt May Huế.Dể tỏ lòng biết ơn dó, tôi xin chân thành cảm ơn chú Nguyễn Vãn Phong (Tổng giám đốc), anh Hổ Nam Phong (Trưởng phòng Nhàn sự) dã tạo mọi diều kiện tốt nhất dể tôi có thể thu thập tài liệu, Nghiên cứu và xây dựng khung năng lực theo mô hình ask dành cho cán bộ quản lý cấp trung công ty cổ phần dệt may huế nghiên cứu và thực hiện đề tài. Đông thòi tôủ^Bbửi lời cảm ơn chân thành đến Ths. Trán Nam Cường đã nhiệt tĩnh chỉ bảo, đóng góp ý kiến và giúp đỡ, đNghiên cứu và xây dựng khung năng lực theo mô hình ask dành cho cán bộ quản lý cấp trung công ty cổ phần dệt may huế
ộng viên tôi trong suốt quá trình tôi thực hiện luận văn tốt nghiệp.Tòi xin gửi lời cảm ơn đến quý thầy, cô công tác tại Khoa Quản trị kinh doanh - TrĐẠI IIỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TỄ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH ---------□□□ -KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆPNGHIÊN CỨU VÀ XÂY DỰNG KHUNG NÀNG Lực THEO MÓ HÌNH ASK Nghiên cứu và xây dựng khung năng lực theo mô hình ask dành cho cán bộ quản lý cấp trung công ty cổ phần dệt may huếi cũng xin gửi lòi cảm ơn đến các cô, gì, anh, chị nhân viên phòng Nhân sự,đặc biệt, anh Lê Phạm Ngọc Hoàng Nguyên (Phó phòng Nhân sự,chuyên viên ISO - SA) Công ty cổ phẫn Dệt May Huế dã tận tình chỉ dạy, dành thời gian trả lời câu hỏi và truyền đạt kinh nghiệm thiết thực dể tòi có thể hoàn thành tố Nghiên cứu và xây dựng khung năng lực theo mô hình ask dành cho cán bộ quản lý cấp trung công ty cổ phần dệt may huết bài luận văn.Mặc dù đà có nhiều nỏ lực đế hoàn thành tốt luận văn này vói tất cả sự nhiệt tình và năng lực của mình nhưng vì kiến thứcvà kinh nghiệmNghiên cứu và xây dựng khung năng lực theo mô hình ask dành cho cán bộ quản lý cấp trung công ty cổ phần dệt may huế
còn hạn chế nên bài luận văn không những khiếm khuyết và thiếu sót. Vì những ý kiên đóng góp, phản hổi quý báu cửa tốtnghiệp Khoa Quản trị kinh doanhĐẠI IIỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TỄ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH ---------□□□ -KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆPNGHIÊN CỨU VÀ XÂY DỰNG KHUNG NÀNG Lực THEO MÓ HÌNH ASK Nghiên cứu và xây dựng khung năng lực theo mô hình ask dành cho cán bộ quản lý cấp trung công ty cổ phần dệt may huếT VĂN ĐÈ...................................................11.Tính cấp thiết cùa đề tài......................................12.Mục tiêu nghiên cứu và câu hỏi nghiên cún......................33.Đối tượng và phạm vi nghiên cứu................................34.Phương pháp nghiên cứu.................. Nghiên cứu và xây dựng khung năng lực theo mô hình ask dành cho cán bộ quản lý cấp trung công ty cổ phần dệt may huế.......................5PHÀN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN cứu.............................11CHƯƠNG 1: Cơ SỞ KHOA HỌC CỦA VÃN ĐÈ NGHIÊN cứu..........Nghiên cứu và xây dựng khung năng lực theo mô hình ask dành cho cán bộ quản lý cấp trung công ty cổ phần dệt may huế
............11ĐẠI IIỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TỄ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH ---------□□□ -KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆPNGHIÊN CỨU VÀ XÂY DỰNG KHUNG NÀNG Lực THEO MÓ HÌNH ASK ĐẠI IIỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TỄ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH ---------□□□ -KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆPNGHIÊN CỨU VÀ XÂY DỰNG KHUNG NÀNG Lực THEO MÓ HÌNH ASKGọi ngay
Chat zalo
Facebook