Áp dụng công cụ trong lean để nhận diện các loại lãng phí và đề ra một số giải pháp giúp giảm lãng phí tại nhà máy 1 công ty cổ phần đầu tư thái bình
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Áp dụng công cụ trong lean để nhận diện các loại lãng phí và đề ra một số giải pháp giúp giảm lãng phí tại nhà máy 1 công ty cổ phần đầu tư thái bình
Áp dụng công cụ trong lean để nhận diện các loại lãng phí và đề ra một số giải pháp giúp giảm lãng phí tại nhà máy 1 công ty cổ phần đầu tư thái bình
DANH MỤC CÁC TỪ VIÉT TÁTTỪ VIẾT TÁTGIAI THÍCHVSMValue Stream Mapping (lưu đồ chuỗi giá lộ)DNDoanh NghiệpKIIKế hoạchsxSán xuấtGĐGiám dốcBTPBán thành ph Áp dụng công cụ trong lean để nhận diện các loại lãng phí và đề ra một số giải pháp giúp giảm lãng phí tại nhà máy 1 công ty cổ phần đầu tư thái bìnhhẩmLìLead lime ( Then gian sân xuât)CTCycle time (Thời gian chu ki sân xuâl)VAIValue added lime (rhời gian tạo ra giá trị)NVATNon value added lime (Thời gian không lạo ra giá trị)ITInventory time (Thời gian tồn kho)Trans ivDANH MỤC BẢNGBâng 3.1: Bảng trừ điểm thi đua 7S.............................. Áp dụng công cụ trong lean để nhận diện các loại lãng phí và đề ra một số giải pháp giúp giảm lãng phí tại nhà máy 1 công ty cổ phần đầu tư thái bình...........36Báng 3.2: Các sự kiện liên quan 7S tại nhà máy.............................37Bang 3.3: Báng thống kè doanh thu các họ sàn phẩm 2019......Áp dụng công cụ trong lean để nhận diện các loại lãng phí và đề ra một số giải pháp giúp giảm lãng phí tại nhà máy 1 công ty cổ phần đầu tư thái bình
...............40Bang 3.4: Down time cua máy móc 3 tháng dầu năm 2020.......................45Bâng 3.5: Bâng tỳ lệ lỏi lừng công đoạn trong 3 tháng đầDANH MỤC CÁC TỪ VIÉT TÁTTỪ VIẾT TÁTGIAI THÍCHVSMValue Stream Mapping (lưu đồ chuỗi giá lộ)DNDoanh NghiệpKIIKế hoạchsxSán xuấtGĐGiám dốcBTPBán thành ph Áp dụng công cụ trong lean để nhận diện các loại lãng phí và đề ra một số giải pháp giúp giảm lãng phí tại nhà máy 1 công ty cổ phần đầu tư thái bìnhn 3 tháng đâu năm 2020.51Bàng 3.8: Sồ liệu thông kè sàn phâni dữ dang lại còng đoạn may của mà giày QUESTMID tir tháng 1 dến thang 3/2020.......7...............7..........7........52Bang 3.9: Thống kè số lồi tại công doạn may từ 3 tháng dầu năm 2020........55Bang 3.10: Bang thời gian máy móc hư hòng Áp dụng công cụ trong lean để nhận diện các loại lãng phí và đề ra một số giải pháp giúp giảm lãng phí tại nhà máy 1 công ty cổ phần đầu tư thái bình tại các còng doạn cua mà giây QUESTMIE) 3 tháng dầu năm 2020...................................... .........58Bâng 3.1 1: Thông ke lình Irạng máy mÁp dụng công cụ trong lean để nhận diện các loại lãng phí và đề ra một số giải pháp giúp giảm lãng phí tại nhà máy 1 công ty cổ phần đầu tư thái bình
óc lại còng đoạn may chuyên 15 trong 3 tháng đầu năm 2020...............................................................59Bâng 3.12:Thông ke số lượng DANH MỤC CÁC TỪ VIÉT TÁTTỪ VIẾT TÁTGIAI THÍCHVSMValue Stream Mapping (lưu đồ chuỗi giá lộ)DNDoanh NghiệpKIIKế hoạchsxSán xuấtGĐGiám dốcBTPBán thành ph Áp dụng công cụ trong lean để nhận diện các loại lãng phí và đề ra một số giải pháp giúp giảm lãng phí tại nhà máy 1 công ty cổ phần đầu tư thái bìnhơ dang binh quàn trước và sau khi áp dụng hệ thống kéo dự kiến ....7........7...........7..................................................... 69Trang VDANH MỤC HÌNHHình 1.1: Logo Công ly Cô phần đầu tư Thái Binh..............................6Hình 1.2: Sơ đồ cơ cấu tô chức chung cua TBSGroup....... Áp dụng công cụ trong lean để nhận diện các loại lãng phí và đề ra một số giải pháp giúp giảm lãng phí tại nhà máy 1 công ty cổ phần đầu tư thái bình.......11Hình 1.3: Ba khách hàng chính cua nhã máy vàmầu giày của từng khách hàng...15DANH MỤC CÁC TỪ VIÉT TÁTTỪ VIẾT TÁTGIAI THÍCHVSMValue Stream Mapping (lưu đồ chuỗi giá lộ)DNDoanh NghiệpKIIKế hoạchsxSán xuấtGĐGiám dốcBTPBán thành phDANH MỤC CÁC TỪ VIÉT TÁTTỪ VIẾT TÁTGIAI THÍCHVSMValue Stream Mapping (lưu đồ chuỗi giá lộ)DNDoanh NghiệpKIIKế hoạchsxSán xuấtGĐGiám dốcBTPBán thành phGọi ngay
Chat zalo
Facebook