Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh quốc tế MBA (278)

➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu: PDF

Số trang: 61 Trang

Tài liệu: ✅ ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT

TẢI VỀ

Nội dung chi tiết: Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh quốc tế MBA (278)

Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh quốc tế MBA (278)

Global AdvancedProgramCAPSTONE PROJECT REPORTBUSINESS STRATEGY PHASE 2012 -2017 OF DONG DA BRANCH -VIETNAM INTERNATIONAL COMMERCIAL JOINT STOCK BANK (

Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh quốc tế MBA (278)(VIB)Quach Thanh Nam Dang Ngoc Tuyen Pham Thi Bich Truong Duong Due TuyenClass: X0810GRIGGS UNIVERSITY GLOBAL ADVANCED M ASTER OF BUSINESS ADMINISTRAT

IONPROGRAMCAPSTONE PROJECT REPORTBUSINESS STRATEGY PHASE 2012 - 2017 OF DONG DA BRANCH - VIETNAM INTERNATIONAL COMMERCIAL JOINT STOCK BANK (VIB)Group Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh quốc tế MBA (278)

Number: 06Student’s name: Quach Thanh Nam Dang Ngoc Tuyen Pham Thi Bich Truong Duong Due TuyenHANOI 2011ACKNOWLEDGEMENTOver two years of study, resear

Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh quốc tế MBA (278)

ch with Lecturers of international business management Master program, which is held jointly between U.S. Griggs University and Hanoi National Univers

Global AdvancedProgramCAPSTONE PROJECT REPORTBUSINESS STRATEGY PHASE 2012 -2017 OF DONG DA BRANCH -VIETNAM INTERNATIONAL COMMERCIAL JOINT STOCK BANK (

Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh quốc tế MBA (278)has built the topic "Business Strategy period 2012 - 2017 of Dong Da Branch -Vietnam International Commercial Joint Stock Bank", which is the distille

d knowledge equiped by the Lecturers and program during the past two years.Group G would like to express our sincere thank to the Lecturers, staff of Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh quốc tế MBA (278)

ETC center who create all favorable conditions for our group to complete the program group in a convenient and efficient manner.ACKNO WLEDGMENT.......

Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh quốc tế MBA (278)

................................................................3LIST OF TABLES.......................................................................

Global AdvancedProgramCAPSTONE PROJECT REPORTBUSINESS STRATEGY PHASE 2012 -2017 OF DONG DA BRANCH -VIETNAM INTERNATIONAL COMMERCIAL JOINT STOCK BANK (

Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh quốc tế MBA (278)EMENT....................................101.1.Overview on business strategy..................................................101.1.1.Concept of busin

ess strategy.............................................................................. 101.1.2.Role of business strategy.......................... Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh quốc tế MBA (278)

.......................111.1.3.Strategy classification...................................................111.1.3.1.Company - level strategy...........

Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh quốc tế MBA (278)

.................................121.1.3.2.Business unit strategy..............................................121.1.3.3.Functional strategy..........

Global AdvancedProgramCAPSTONE PROJECT REPORTBUSINESS STRATEGY PHASE 2012 -2017 OF DONG DA BRANCH -VIETNAM INTERNATIONAL COMMERCIAL JOINT STOCK BANK (

Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh quốc tế MBA (278)nt analysis of business.................................131.2.2.Internal environment analysis of business ............................................

.......161.2.3.Matrix SWOT...............................................................191.2.4.Matrix QSPM.......................................... Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh quốc tế MBA (278)

.....................19CHAPTER 2: ANALYSIS OF STRENGTHS, WEAKNESSES, OPPORTUNITIES, CHALLENGES OF DONG DA BRANCH - VIB................................

Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh quốc tế MBA (278)

....212.1.Overview of Vietnam Internationa) Commercial Joint Stock Bank (VIB)...........21

Global AdvancedProgramCAPSTONE PROJECT REPORTBUSINESS STRATEGY PHASE 2012 -2017 OF DONG DA BRANCH -VIETNAM INTERNATIONAL COMMERCIAL JOINT STOCK BANK (