Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho khách sạn hanoi delight hà nội trên cơ sở áp dụng phân tích mô hình năm lực lượng cạnh tranh của michael porter
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho khách sạn hanoi delight hà nội trên cơ sở áp dụng phân tích mô hình năm lực lượng cạnh tranh của michael porter
Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho khách sạn hanoi delight hà nội trên cơ sở áp dụng phân tích mô hình năm lực lượng cạnh tranh của michael porter
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TÉ QUÓC DẤN KHOA DU LỊCH & KHÁCH SẠN ——***—.—CHUYÊN ĐỂ THỰC TẬP TỐT NGHIỆPĐề tài: Giảipháp nâng cao nàng lực cạnh tranh cho Khách Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho khách sạn hanoi delight hà nội trên cơ sở áp dụng phân tích mô hình năm lực lượng cạnh tranh của michael porter sạn Hanoi Delight Hà Nội trên cơ sở áp dụng phân tích mô hình nãm lire lượng cạnh tranh cùa Michael PorterSinh viên thực hiện Giáng viên hưởng dẫn Lớp: Nguyễn Hãi Anh: ThS Trần Huy Đức: Quàn trị khách sạn 57HÀ NỘI -2019TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TÉ QUÓC DÂN KHOA DU LỊCH & KHÁCH SẠNCHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT N Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho khách sạn hanoi delight hà nội trên cơ sở áp dụng phân tích mô hình năm lực lượng cạnh tranh của michael porterGHIỆPĐề tài: Giảipháp nâng cao nàng lực cạnh tranh cho Khách sạn Hanoi Delight Hà Nội trên cơ sở áp dụng phân tích mô hình nãm lực lượng cạnh tranh cùGiải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho khách sạn hanoi delight hà nội trên cơ sở áp dụng phân tích mô hình năm lực lượng cạnh tranh của michael porter
a Michael PorterSinh viên thực hiệnMã sinh viênChuyên ngànhLópKhóaHệGiàng viên hưởng dẫn: Nguyễn Hài Anh:11150187: Quàn trị khách sạn: Quán trị khách TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TÉ QUÓC DẤN KHOA DU LỊCH & KHÁCH SẠN ——***—.—CHUYÊN ĐỂ THỰC TẬP TỐT NGHIỆPĐề tài: Giảipháp nâng cao nàng lực cạnh tranh cho Khách Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho khách sạn hanoi delight hà nội trên cơ sở áp dụng phân tích mô hình năm lực lượng cạnh tranh của michael portern, các thầy cô khoa Du ĩ-ịch và Khách sạn dà dạy báo vã truyền dạt cho cm nhừng kiến thúc bò ích trong thời gian học tập tại trường.Xin câm on Ban Giám dốc Khách sạn Hanoi Delight dà tạo diều kiện cho em dược thực tập tại khách sạn.Xin câm on các anh chị, các bạn dồng nghiệp tại Khách sạn Hanoi Deli Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho khách sạn hanoi delight hà nội trên cơ sở áp dụng phân tích mô hình năm lực lượng cạnh tranh của michael porterght dà nhiệt linh giúp đừ em irong quá iriiih thực lập lại đây, mặc dù em còn nhiều sai SÓI Irong quá trinh làm việc, tuy nhiên các anh chị đà lạo mọiGiải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho khách sạn hanoi delight hà nội trên cơ sở áp dụng phân tích mô hình năm lực lượng cạnh tranh của michael porter
điều kiện thuận lựi giúp em học hòi và làm quen với công việc.Cuối cùng, em xin gưi lời cam ưn đến thầy Trần Huy Đức đà lận lình chi bao. hướng dẫn eTRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TÉ QUÓC DẤN KHOA DU LỊCH & KHÁCH SẠN ——***—.—CHUYÊN ĐỂ THỰC TẬP TỐT NGHIỆPĐề tài: Giảipháp nâng cao nàng lực cạnh tranh cho Khách TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TÉ QUÓC DẤN KHOA DU LỊCH & KHÁCH SẠN ——***—.—CHUYÊN ĐỂ THỰC TẬP TỐT NGHIỆPĐề tài: Giảipháp nâng cao nàng lực cạnh tranh cho KháchGọi ngay
Chat zalo
Facebook