KHO THƯ VIỆN 🔎

Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho khách sạn hanoi delight hà nội trên cơ sở áp dụng phân tích mô hình năm lực lượng cạnh tranh của michael porter

➤  Gửi thông báo lỗi    ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu:     PDF
Số trang:         53 Trang
Tài liệu:           ✅  ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT
 













Nội dung chi tiết: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho khách sạn hanoi delight hà nội trên cơ sở áp dụng phân tích mô hình năm lực lượng cạnh tranh của michael porter

Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho khách sạn hanoi delight hà nội trên cơ sở áp dụng phân tích mô hình năm lực lượng cạnh tranh của michael porter

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TÉ QUÓC DẤN KHOA DU LỊCH & KHÁCH SẠN ——***—.—CHUYÊN ĐỂ THỰC TẬP TỐT NGHIỆPĐề tài: Giảipháp nâng cao nàng lực cạnh tranh cho Khách

Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho khách sạn hanoi delight hà nội trên cơ sở áp dụng phân tích mô hình năm lực lượng cạnh tranh của michael porter sạn Hanoi Delight Hà Nội trên cơ sở áp dụng phân tích mô hình nãm lire lượng cạnh tranh cùa Michael PorterSinh viên thực hiện Giáng viên hưởng dẫn Lớ

p: Nguyễn Hãi Anh: ThS Trần Huy Đức: Quàn trị khách sạn 57HÀ NỘI -2019TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TÉ QUÓC DÂN KHOA DU LỊCH & KHÁCH SẠNCHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT N Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho khách sạn hanoi delight hà nội trên cơ sở áp dụng phân tích mô hình năm lực lượng cạnh tranh của michael porter

GHIỆPĐề tài: Giảipháp nâng cao nàng lực cạnh tranh cho Khách sạn Hanoi Delight Hà Nội trên cơ sở áp dụng phân tích mô hình nãm lực lượng cạnh tranh cù

Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho khách sạn hanoi delight hà nội trên cơ sở áp dụng phân tích mô hình năm lực lượng cạnh tranh của michael porter

a Michael PorterSinh viên thực hiệnMã sinh viênChuyên ngànhLópKhóaHệGiàng viên hưởng dẫn: Nguyễn Hài Anh:11150187: Quàn trị khách sạn: Quán trị khách

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TÉ QUÓC DẤN KHOA DU LỊCH & KHÁCH SẠN ——***—.—CHUYÊN ĐỂ THỰC TẬP TỐT NGHIỆPĐề tài: Giảipháp nâng cao nàng lực cạnh tranh cho Khách

Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho khách sạn hanoi delight hà nội trên cơ sở áp dụng phân tích mô hình năm lực lượng cạnh tranh của michael portern, các thầy cô khoa Du ĩ-ịch và Khách sạn dà dạy báo vã truyền dạt cho cm nhừng kiến thúc bò ích trong thời gian học tập tại trường.Xin câm on Ban Giá

m dốc Khách sạn Hanoi Delight dà tạo diều kiện cho em dược thực tập tại khách sạn.Xin câm on các anh chị, các bạn dồng nghiệp tại Khách sạn Hanoi Deli Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho khách sạn hanoi delight hà nội trên cơ sở áp dụng phân tích mô hình năm lực lượng cạnh tranh của michael porter

ght dà nhiệt linh giúp đừ em irong quá iriiih thực lập lại đây, mặc dù em còn nhiều sai SÓI Irong quá trinh làm việc, tuy nhiên các anh chị đà lạo mọi

Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho khách sạn hanoi delight hà nội trên cơ sở áp dụng phân tích mô hình năm lực lượng cạnh tranh của michael porter

điều kiện thuận lựi giúp em học hòi và làm quen với công việc.Cuối cùng, em xin gưi lời cam ưn đến thầy Trần Huy Đức đà lận lình chi bao. hướng dẫn e

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TÉ QUÓC DẤN KHOA DU LỊCH & KHÁCH SẠN ——***—.—CHUYÊN ĐỂ THỰC TẬP TỐT NGHIỆPĐề tài: Giảipháp nâng cao nàng lực cạnh tranh cho Khách

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TÉ QUÓC DẤN KHOA DU LỊCH & KHÁCH SẠN ——***—.—CHUYÊN ĐỂ THỰC TẬP TỐT NGHIỆPĐề tài: Giảipháp nâng cao nàng lực cạnh tranh cho Khách

Gọi ngay
Chat zalo
Facebook