Hoàn thiện công tác tạo động lực cho nlđ tại công ty cổ phần quản trị nguồn nhân lực m talent(1)
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Hoàn thiện công tác tạo động lực cho nlđ tại công ty cổ phần quản trị nguồn nhân lực m talent(1)
Hoàn thiện công tác tạo động lực cho nlđ tại công ty cổ phần quản trị nguồn nhân lực m talent(1)
1MỤC LỤCLÒI MÕ ĐÂU....................................................................11.rinh cấp thiết cùa đề lài.................................... Hoàn thiện công tác tạo động lực cho nlđ tại công ty cổ phần quản trị nguồn nhân lực m talent(1)..........12.Mục đích nghiên cứu...................................................23.Dối tượng vã phạm vi nghiên cứu.......................................24.Phương pháp nghiên cửu................................................25.Kctcấudềtài......................................................... Hoàn thiện công tác tạo động lực cho nlđ tại công ty cổ phần quản trị nguồn nhân lực m talent(1)..3CHƯƠNG 1 Cơ SỚ LÝ LUẬN VẼ TẠO ĐỘNG Lực CHO NLĐ TRONG DN.. .41.1.Một số khái niệm CƯ bân...............................................41.1.1.Dộng lHoàn thiện công tác tạo động lực cho nlđ tại công ty cổ phần quản trị nguồn nhân lực m talent(1)
ực........................................................41.1.2.Tạo động lực....................................................41.2.Các học thuyết t1MỤC LỤCLÒI MÕ ĐÂU....................................................................11.rinh cấp thiết cùa đề lài.................................... Hoàn thiện công tác tạo động lực cho nlđ tại công ty cổ phần quản trị nguồn nhân lực m talent(1) kỳ vọng cúa Victor Vroom.........................61.3.Các biện pháp tạo động lực cho NLĐ....................................71.3.1.Các biện pháp tâi chính...........................................71.3.2.Các biện pháp phi tài chính.....................................91.4.Các chi tiêu đánh giá công Hoàn thiện công tác tạo động lực cho nlđ tại công ty cổ phần quản trị nguồn nhân lực m talent(1) tác tạo động lực tại DN...................111.5.Các nhân tố ảnh hường đốn công tác tạo động lực cho NLD tại các DN....131.5.1.Nhóm nhân tố thuộc về NHoàn thiện công tác tạo động lực cho nlđ tại công ty cổ phần quản trị nguồn nhân lực m talent(1)
I.D.....................................131.5.2.Nhóm nhàn lố thuộc về công việc................................131.5.3.Nhóm nhân tố thuộc về lổ chức..1MỤC LỤCLÒI MÕ ĐÂU....................................................................11.rinh cấp thiết cùa đề lài.................................... Hoàn thiện công tác tạo động lực cho nlđ tại công ty cổ phần quản trị nguồn nhân lực m talent(1)c CĨĨO NT.D TẠT M-TALENT...........:................................................... :...162.1.Tổng quan chung về còng ly CP Quán trị NNL M-Talenl..................162.1.1.Quá trình hình thành vả phát triển.............................162.1.2.Cơ cấu tổ chức..................................... Hoàn thiện công tác tạo động lực cho nlđ tại công ty cổ phần quản trị nguồn nhân lực m talent(1)............162.1.3.Dặc điểm nguồn vốn.............................................1822.1.4.Cơ cấu nguồn nhân lực.....................................Hoàn thiện công tác tạo động lực cho nlđ tại công ty cổ phần quản trị nguồn nhân lực m talent(1)
...192.1.5.Đặc điềm về sân phẩm.......................................212.1.6.Khái quát kết quả sân xuất kinh doanh........................222.2.Thực 1MỤC LỤCLÒI MÕ ĐÂU....................................................................11.rinh cấp thiết cùa đề lài.................................... Hoàn thiện công tác tạo động lực cho nlđ tại công ty cổ phần quản trị nguồn nhân lực m talent(1) tác tạo động lực tại M-Talent...................341MỤC LỤCLÒI MÕ ĐÂU....................................................................11.rinh cấp thiết cùa đề lài....................................Gọi ngay
Chat zalo
Facebook