Kế hoạch phát triển dòng sản phẩm mới biệt thự nhà vườn tại thị trường miền bắc của công ty trách nhiệm hữu hạn xd miền tây

➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu: WORD

Số trang: 81 Trang

Tài liệu: ✅ ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT

TẢI VỀ

Nội dung chi tiết: Kế hoạch phát triển dòng sản phẩm mới biệt thự nhà vườn tại thị trường miền bắc của công ty trách nhiệm hữu hạn xd miền tây

Kế hoạch phát triển dòng sản phẩm mới biệt thự nhà vườn tại thị trường miền bắc của công ty trách nhiệm hữu hạn xd miền tây

Đê lài: Kê hoạch phát triẽn dòng sản phâm mới: “Biệt thụ’ nhà vườn” tại thị trường Miên Bâc cùa công ty TNHH XD Miên Tây.MỤC LỤCDANH MỤC Sơ ĐỒ BẢNG BI

Kế hoạch phát triển dòng sản phẩm mới biệt thự nhà vườn tại thị trường miền bắc của công ty trách nhiệm hữu hạn xd miền tâyIẾUChương 1: Cơ sở lý lìiận và I1IÔ hình nghiên cứu:1.1: Định nghĩa Marketing:Clio đến nay nhiêu người vần lâm tường marketing với việc chào hàng (tiế

p thị), nghề marketing là nghe đi chào hàng, đi giao hàng, giới thiẹu dùng thử sản phẩm ( nghê tiếp thị) hoặc marketing thực chất là bán hàng và các h Kế hoạch phát triển dòng sản phẩm mới biệt thự nhà vườn tại thị trường miền bắc của công ty trách nhiệm hữu hạn xd miền tây

oạt động kích thích tiêu thụ. Vì vậy họ quan niệm marketing chắng qua là hệ thõng các biện pháp mà người bán sử dụng đế cốt làm sao bán được nhiêu và

Kế hoạch phát triển dòng sản phẩm mới biệt thự nhà vườn tại thị trường miền bắc của công ty trách nhiệm hữu hạn xd miền tây

bán hết những hàng hoá đã sản xuất ra đế thu được tiên vê cho người bán.Từ thực tiền cùa kinh doanh trong bõi cành cạnh tranh gay gắt, hiếu như trên l

Kế hoạch phát triển dòng sản phẩm mới biệt thự nhà vườn tại thị trường miền bắc của công ty trách nhiệm hữu hạn xd miền tâylại không phủi là khâu quan trọng nhât. Một hàng hoá không phù hợp với mong muốn và đòi hói của người tiêu dùng, hoặc do chất lượng hợp với mong muôn

và dòi hói cùa người tiêu dùng, hoặc do chât lượng thấp, hoặc do kiểu dáng kém hấp dân, hoặc do giá cá đắt... kém hấp dân cso vói hàng hoá cùa dôi thù Kế hoạch phát triển dòng sản phẩm mới biệt thự nhà vườn tại thị trường miền bắc của công ty trách nhiệm hữu hạn xd miền tây

cạnh tranh, dù cho người ta có tôn bao nhiêu công sức và tiên cùa đề thuyết phục khách hàng, thì việc mua chúng vân rất hạn chê. Ngược lại, nếu như n

Kế hoạch phát triển dòng sản phẩm mới biệt thự nhà vườn tại thị trường miền bắc của công ty trách nhiệm hữu hạn xd miền tây

hà kinh doanh tìm hiếu kĩ lường nhu cầu, mong muôn cùa khách hàng, tạo ra nhùììg mặt hàng phù hợp với nhu cầu mong muốn đó, quy định một mức giá thích

Kế hoạch phát triển dòng sản phẩm mới biệt thự nhà vườn tại thị trường miền bắc của công ty trách nhiệm hữu hạn xd miền tâyán hùng sè trở nên dè dùng hơn. Cách lùm như thê là biêu hiện cùa việc thực hành quàn trị kinh doanh theo quan diêm của marketing hiện dại. Người ta c

ó rât nhiều dịnh nghía khác nhau về marketing, nhưng trong bài luận vãn này, tôi sử dụng dinh nghĩa marketing cùa c;s.TS I ran Minh Đạo như sau:Market Kế hoạch phát triển dòng sản phẩm mới biệt thự nhà vườn tại thị trường miền bắc của công ty trách nhiệm hữu hạn xd miền tây

ing là quá trình làm việc với thị trường de thực hiện các cuộc trao đồi nhằm thoá mãn nhưng nhu cầu và mong muốn cúa con người. Cũng có thề hieu, mark

Kế hoạch phát triển dòng sản phẩm mới biệt thự nhà vườn tại thị trường miền bắc của công ty trách nhiệm hữu hạn xd miền tây

eting là một dạng hoạt dộng cùa con người (bao gôm cả to chức) nhàm thoá màn các nhu cầu và mong muốn thông qua trao đổi.Thông thường người ta cho răn

Kế hoạch phát triển dòng sản phẩm mới biệt thự nhà vườn tại thị trường miền bắc của công ty trách nhiệm hữu hạn xd miền tây nào “tích cực” hơn trong việc tìm kiêm cách trao đối với bên kia, thì bên đó thuộc vê phía làm marketing.1.2: Chiến lược Marketing1.2.1: Khái niệm ve

chiến ỉưựcThuật ngừ chiến lưực xuât phát từ lình vực quân sự với ý nghĩa dế chi ra các kề hoạch lớn và dài hạn trên cơ sở chắc chăn rang cái gì dôi p Kế hoạch phát triển dòng sản phẩm mới biệt thự nhà vườn tại thị trường miền bắc của công ty trách nhiệm hữu hạn xd miền tây

hương có thề làm được, cái gì đối phương không thế làm được. Từ đó thuật ngừ chiến lược kinh doanh ra dời, theo quan diem truyền thông chiên lược là v

Kế hoạch phát triển dòng sản phẩm mới biệt thự nhà vườn tại thị trường miền bắc của công ty trách nhiệm hữu hạn xd miền tây

iệc xác định những mục tiêu CO’ bán dài hạn của một tổ chức để nì đó đưa ra các chương trình hành dộng cụ the cùng với việc SỪ dụng các nguồn lực một

Kế hoạch phát triển dòng sản phẩm mới biệt thự nhà vườn tại thị trường miền bắc của công ty trách nhiệm hữu hạn xd miền tâyi lựa chọn cách thức hoặc tiến trình hành dộng, phân bô nguôn lực thiết yêu de thực hiện các mục tiêu dó”. Theo William J. Glueck: “Chiên lược là một

kế hoạch mang tính thống nhất, tính2toàn diện và tính phôi hợp, dưực thiết kê dàm bào rang các mục tiêu co’ bàn cùa tô chức se dược thực hiện”.rác già Kế hoạch phát triển dòng sản phẩm mới biệt thự nhà vườn tại thị trường miền bắc của công ty trách nhiệm hữu hạn xd miền tây

ùng hộ quan diêm của Michael E. Porter (1996) khi cho răng “Chien lược là nghệ thuật xây dựng các lợi the cạnh tranh vừng chắc dê phòng thú”. Theo cá

Kế hoạch phát triển dòng sản phẩm mới biệt thự nhà vườn tại thị trường miền bắc của công ty trách nhiệm hữu hạn xd miền tây

ch tiếp cận này, chiến lược là tạo ra sự khác biệt trong cạnh tranh, lìm và thực hiện cái chưa dược làm (what not to do), bàn chất cúa chiên lược là x

Kế hoạch phát triển dòng sản phẩm mới biệt thự nhà vườn tại thị trường miền bắc của công ty trách nhiệm hữu hạn xd miền tâyi cùa công ty từ hiện tại hướng tới tương lai, ở đó tô chức phải giành được lợi thê cạnh tranh thông qua việc kết hợp các nguồn lực trong một môi trườ

ng nhiêu thử thách, nhằm thỏa mãn tốt nhất nhu câu của thị trường và đáp ứng mong muốn của các tác nhân có liên quan đến tố chức. Các định hướng này g Kế hoạch phát triển dòng sản phẩm mới biệt thự nhà vườn tại thị trường miền bắc của công ty trách nhiệm hữu hạn xd miền tây

iúp công ty định hình được con đường đi của mình, từng bước tích lũy các nguồn lực và sử dụng một cách tập trung các nguôn lực dó một cách lối ưu.1.2.

Kế hoạch phát triển dòng sản phẩm mới biệt thự nhà vườn tại thị trường miền bắc của công ty trách nhiệm hữu hạn xd miền tây

2: Khái niệm về chiến ỉưực MarketingChiên lưực tông thê cùa công ly hay bước kê hoạch hoá chiên lược dà xác định được sứ mệnh và mục tiêu của toàn thế

Kế hoạch phát triển dòng sản phẩm mới biệt thự nhà vườn tại thị trường miền bắc của công ty trách nhiệm hữu hạn xd miền tâyvị kinh doanh chiên lược đế hướng den phục vụ khách hàng.Chiêìi lược Marketing là cách thức mà doanh nghiệp thực hiện dế đạt dược mục tieu marketing v

à thường liên quan den 4P.Chiên lược Marketing giái quyết nhưng vấn đê sau:-Thị trường cạnh tranh là gì.-Khách hàng là ai.3-Khách hàng là gì.-Các chín Kế hoạch phát triển dòng sản phẩm mới biệt thự nhà vườn tại thị trường miền bắc của công ty trách nhiệm hữu hạn xd miền tây

h sách Marketing như thế nào.Bân chất cùa chiên lược MarketingCán cứ vào khách hàngKhách hàng là cơ sở của mọi chiến lược. Để chiêìi lược Marketing th

Kế hoạch phát triển dòng sản phẩm mới biệt thự nhà vườn tại thị trường miền bắc của công ty trách nhiệm hữu hạn xd miền tây

ực sự dựa vào khách hàng, khi xây dựng chiến lược thì doanh nghiệp phải phân đoạn thị trường: theo mục đích sử dụng và theo khả năng đáp úìig thị trườ

Kế hoạch phát triển dòng sản phẩm mới biệt thự nhà vườn tại thị trường miền bắc của công ty trách nhiệm hữu hạn xd miền tâynh lợi thê của mình so với đối thủ cạnh tranh và tập trung cho các phân đoạn mình cho là tốt nhẫt.Vai trò cùa chiên lược MarketingChiên lược Marketing

và Marketing hồn hợp là hoạt dộng hêt sức quan trọng trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp đặc biệt là doanh nghiệp thương mại, chiên lược Mark Kế hoạch phát triển dòng sản phẩm mới biệt thự nhà vườn tại thị trường miền bắc của công ty trách nhiệm hữu hạn xd miền tây

eting giúp doanh nghiệp tìm kiêm những thông tin hữu ích vê thị trường, có điều kiện mờ rộng thị trường và tăng quy mô kinh doanh.