Ebook Trí óc, trái tim và khí phách: Phần 2 - NXB Thời đại
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Ebook Trí óc, trái tim và khí phách: Phần 2 - NXB Thời đại
Ebook Trí óc, trái tim và khí phách: Phần 2 - NXB Thời đại
PHAN BALÃNH ĐẠO BẰNG TRÁI TIM~ 7CÂN BẰNG GIỮA NHU CẦU CỦA NGƯỜI LAO ĐÔNG VÀ NHỮNG ĐÒI HỎI CÙA CÔNG TYCần phải có trái tim mới có thê đạt được sự cân b Ebook Trí óc, trái tim và khí phách: Phần 2 - NXB Thời đạibằng giữa nhu cầu của người lao động với nhu cầu công việc. Những nhà lành đạo truyền thống - những người chỉ quan tâm đến việc chí đạo, những con số, cạnh tranh hay tìm mọi cách đê đạt được mục tiêu - không bao giờ đạt được sự cân bằng này. Họ sẽ thường xuyên thất bại trong việc nhìn thấy mối liên Ebook Trí óc, trái tim và khí phách: Phần 2 - NXB Thời đạihệ giữa sự phát triển của người lao động với sự phát triển của việc kinh doanh. Bởi thế, họ có thê thực hiện những yêu cầu kinh doanh ngắn hạn nhưng lEbook Trí óc, trái tim và khí phách: Phần 2 - NXB Thời đại
uôn thất bại trong việc duy trì hiệu quả công việc trong thời gian dài. Cuối cùng, kết quá của việc chí tập trung vào những con số hay tìm mọi cách đêPHAN BALÃNH ĐẠO BẰNG TRÁI TIM~ 7CÂN BẰNG GIỮA NHU CẦU CỦA NGƯỜI LAO ĐÔNG VÀ NHỮNG ĐÒI HỎI CÙA CÔNG TYCần phải có trái tim mới có thê đạt được sự cân b Ebook Trí óc, trái tim và khí phách: Phần 2 - NXB Thời đại trong việc thực hiện những cam kết gắn với sự phát triển lau dài của công ty. Những người lãnh đạo theo kiểu “không có trái tim” này phát hiện ra rằng nếu bạn quán lý người lao động theo cách quá cứng rắn, bạn sẽ góp plỉân đáng kê vào việc dập tắt nhuệ khí của họ và khiến họ trờ nên xa rời tố chức. Ebook Trí óc, trái tim và khí phách: Phần 2 - NXB Thời đạiĐồng thời, những nhà lãnh đạo chí dựa hoàn toàn vào trái tim cùng không thê đạt được sự cân bằng này. Trên thực tế, nếu bạn chỉ quan tâm đến việc thỏaEbook Trí óc, trái tim và khí phách: Phần 2 - NXB Thời đại
mãn nhu cầu của người lao động, bạn có thê có được một kết cục tốt đẹp vói một nhóm người vô cùng vui vẻ và sẵn sàng làm việc vì sự thành công của bạPHAN BALÃNH ĐẠO BẰNG TRÁI TIM~ 7CÂN BẰNG GIỮA NHU CẦU CỦA NGƯỜI LAO ĐÔNG VÀ NHỮNG ĐÒI HỎI CÙA CÔNG TYCần phải có trái tim mới có thê đạt được sự cân b Ebook Trí óc, trái tim và khí phách: Phần 2 - NXB Thời đạih của bạnlà cảm thông thì chẳng mấy chốc sẽ không còn ai nhân được sự thông cảm của bạn nữa”.Hàng ngày, nhà lành đạo luôn phải đối mặt với lựa chọn khó khăn giữa con người và công việc. Họ có nên dừng việc luyến người mái lại để những ngtrời cù them vững tin rằng họ giữ được chò đứng của mình trong Ebook Trí óc, trái tim và khí phách: Phần 2 - NXB Thời đạinăm tói? IIọ có nen nói chuyện thang thắn với những người lắm lài nhiêu Lật, nhất quyết yêu cầu họ sứa dối dê rồi mạo hiểm mất nhân tài đó vào tay đốiEbook Trí óc, trái tim và khí phách: Phần 2 - NXB Thời đại
thu hay không? I lọ có nen giao cho những Lài năng Lré và triển vọng mội nhiệm vụ ma những người ló*n tuổi, ít tài năng nhưng được chuẩn bị nhiêu honPHAN BALÃNH ĐẠO BẰNG TRÁI TIM~ 7CÂN BẰNG GIỮA NHU CẦU CỦA NGƯỜI LAO ĐÔNG VÀ NHỮNG ĐÒI HỎI CÙA CÔNG TYCần phải có trái tim mới có thê đạt được sự cân b Ebook Trí óc, trái tim và khí phách: Phần 2 - NXB Thời đạihục dê thê hiện một chút tình cám khi phái dối mặt với áp lực quá lán đối vói kết quả của còng việc.Tạo mối liên hệ trái tim - kết quảChúng tôi không cần phái nói vái các bạn về những áp lực nặng nồ của các nhà lành đạo trong việc phải đưa ra báo cáo tăng trường và phát triến cúa cóng ty theo lừng q Ebook Trí óc, trái tim và khí phách: Phần 2 - NXB Thời đạiuý. Jack Groppel thuộc hệ thống LGE đà viết một cuốn sách rất hay, Vụn dộng viên doanh nghiệp (The Corporate Athlete), miêu lá những áp lực trong cóngEbook Trí óc, trái tim và khí phách: Phần 2 - NXB Thời đại
việc mà lãnh dạo doanh nghiệp phải đưoiig đâu. Jack đã tìm hiểu nhu câu ve tinh thần, vật chất và cám xúc cúa lanh dạo trên cương vị quán lý doanh ngPHAN BALÃNH ĐẠO BẰNG TRÁI TIM~ 7CÂN BẰNG GIỮA NHU CẦU CỦA NGƯỜI LAO ĐÔNG VÀ NHỮNG ĐÒI HỎI CÙA CÔNG TYCần phải có trái tim mới có thê đạt được sự cân b Ebook Trí óc, trái tim và khí phách: Phần 2 - NXB Thời đại đâu là lien tục và không có điểm kết thúc. Không giống như vận dộng viên chuyên nghiệp, “vận dộng viên doanh nghiệp” không hề có khái niộm về thời gian nghỉ ngơi, phục hồi. IIọ phái luôn luyện Lập dê chuân bị cho những Lrận dâu hàng Luân. Áp lực này lả liên tục, không ngừng không nghỉ và bất cứ ai Ebook Trí óc, trái tim và khí phách: Phần 2 - NXB Thời đạilờ đi áp lực về kết quá dêu là liêu lình, ('húng Lôi không khuyên bạn dừng Lập trung quá nhiêu vào kêl quá nhưng dôi khi bạn nên cân nhắc giữa kết quáEbook Trí óc, trái tim và khí phách: Phần 2 - NXB Thời đại
công viộc và lợi ích của người lao động.Cho dù điêu này không phải lúc nào cùng rõ ràng ngay từ đâu,nhưng khả năng khuyến khích sự phát triển toàn diPHAN BALÃNH ĐẠO BẰNG TRÁI TIM~ 7CÂN BẰNG GIỮA NHU CẦU CỦA NGƯỜI LAO ĐÔNG VÀ NHỮNG ĐÒI HỎI CÙA CÔNG TYCần phải có trái tim mới có thê đạt được sự cân b Ebook Trí óc, trái tim và khí phách: Phần 2 - NXB Thời đạibiệt đôi với một thành vicn trong đội và để cho anh ta thấy rằng bạn tuyệt dối tin tướng và tín nhiệm anh ta không chí mang lại cho bạn sự cam kốt bền chặt hơn mà còn giúp anh ta cảm thấy tự tin theo đuổi những giải pháp đối mới để giải quyết những vấn đề khó khăn. Diều này vẫn dược gọi là Hiệu ứng Ebook Trí óc, trái tim và khí phách: Phần 2 - NXB Thời đạiPygmalion^, liên hệ Lói những ánh hướng tích cực cúa việc chúng La thê hiện kỳ vọng của mình dối ven ngirời đối diộn lên hiộu quả công viộc cùa họ. IlEbook Trí óc, trái tim và khí phách: Phần 2 - NXB Thời đại
iộn tượng này đà dược pho biến trong vó’ kịch (sau dó dược chuyên thê thanh phim) My Fair Lady, trong đó những kỳ vọng của giáo sư Henry Iliggin đối vPHAN BALÃNH ĐẠO BẰNG TRÁI TIM~ 7CÂN BẰNG GIỮA NHU CẦU CỦA NGƯỜI LAO ĐÔNG VÀ NHỮNG ĐÒI HỎI CÙA CÔNG TYCần phải có trái tim mới có thê đạt được sự cân b Ebook Trí óc, trái tim và khí phách: Phần 2 - NXB Thời đạiánh hướng Lích cực dối vói quá trình lùm việc cúa họ dù là khi bạn chú ý đến những sinh viên ờ trong lớp học hay với thuộc cấp trực tiếp - những người là một phần trong đội ngũ cúa bạn.Trong những nấm gần dây, có rất nhiêu nghiên cún về trí tuệ cám xúc và mối liên hệ giữa trí tuệ cảm xúc và khả năng Ebook Trí óc, trái tim và khí phách: Phần 2 - NXB Thời đại truyền đi lòng nhiệt tình, tự tin, niềm hi vọng và sự lạc quan giữa các cá nhân trong một tổ chức. Khả năng hiếu rõ bản thân và liên hệ cảm xúc với đEbook Trí óc, trái tim và khí phách: Phần 2 - NXB Thời đại
ồng nghiệp sẽ tạo nên sự khác biệt trong khá năng lành dạo và gây ánh hưởng. Sự thật là có rất nhiêu nhà lãnh đạo không hề tạo ra sợi dây liên hệ giữaPHAN BALÃNH ĐẠO BẰNG TRÁI TIM~ 7CÂN BẰNG GIỮA NHU CẦU CỦA NGƯỜI LAO ĐÔNG VÀ NHỮNG ĐÒI HỎI CÙA CÔNG TYCần phải có trái tim mới có thê đạt được sự cân b Ebook Trí óc, trái tim và khí phách: Phần 2 - NXB Thời đạit với những áp lực râì lờn dê có thê thực hiện đtrợc những mục tiêu kinh doanh đây tham vọng, một số nhà lành dạo bằng trái Lim cám thấy sự hài khi thê hiện pham cheiL này. ('húng tói đã bắt gặp một số lượng lán những nhà lành đạo hàng đầu, những người luôn lo lắng rằng chí một nhượng bộ nhó dối vói Ebook Trí óc, trái tim và khí phách: Phần 2 - NXB Thời đại những cám giác hay nhừng môi quan tâm rất thật cũng có thế ảnh hirởng tiêu cực lên hoạt dộng kinh doanh. Chắng hạn, họ e ngại rằng nếu lắng nghe và tEbook Trí óc, trái tim và khí phách: Phần 2 - NXB Thời đại
hừa nhận sự bất bình chân thành đối vái những hiộu quả được kỳ vọng thì họ sẽ khuyên khích sự phán kháng hay có nguy CO' bị nhìn nhận như một ké ba phPHAN BALÃNH ĐẠO BẰNG TRÁI TIM~ 7CÂN BẰNG GIỮA NHU CẦU CỦA NGƯỜI LAO ĐÔNG VÀ NHỮNG ĐÒI HỎI CÙA CÔNG TYCần phải có trái tim mới có thê đạt được sự cân b Ebook Trí óc, trái tim và khí phách: Phần 2 - NXB Thời đạiấy rằng nếu dành thòi gian đế đào tạo, phát triển, thậm chí đơn giản là đế lắng nghe vồ những môi lo ngại của người khóc có thê làm giám tâm quan trọng của việc duy trì mục tiêu bán hàng và dịch vụ khách hàng. Trong rất nhiềucông ty chí tồn tại một giói hạn rất nhó cho việc mắc lồi, rất ít thòi gian Ebook Trí óc, trái tim và khí phách: Phần 2 - NXB Thời đại cho những cuộc đối thoại và còn ít thòi gian hon cho việc rèn luyện khả năng làm việc trong dài hạn. Hắn là có những mối quan tâm chính đáng, nhưng hEbook Trí óc, trái tim và khí phách: Phần 2 - NXB Thời đại
ãy cân nhắc xem chuyện gì sẽ xảy ra nếu nhà lành đạo không chịu lắng nghe tiếng nói của trái tim và sau đó thất bại trong việc đạt được sự cân bằng giPHAN BALÃNH ĐẠO BẰNG TRÁI TIM~ 7CÂN BẰNG GIỮA NHU CẦU CỦA NGƯỜI LAO ĐÔNG VÀ NHỮNG ĐÒI HỎI CÙA CÔNG TYCần phải có trái tim mới có thê đạt được sự cân b Ebook Trí óc, trái tim và khí phách: Phần 2 - NXB Thời đạivà ông ta được biết đến như một nhà chiến lược tài chính lỗi lạc vói khả năng đối thoại tốt và ứng xử đúng mực. Terry có xu hướng trờ thành một nhà kình dạo đầy trắc ân, nhung ông hiếm khi đê lộ lòng trắc ân của mình. Sự tập trung không ngừng đến nhũng kết quá ngắn hạn, kết hợp vói nhũng yêu câu ông Ebook Trí óc, trái tim và khí phách: Phần 2 - NXB Thời đại nhận được từ phía công ty mẹ dẫn đến tư tường rằng mọi người đưực khuyến khích bởi nồi sự hài hon là bất cú* thú* gì khác. Điều này dẫn tới việc ôngEbook Trí óc, trái tim và khí phách: Phần 2 - NXB Thời đại
giằng xé người khác. Ông có thê có nhũng hình phạt thích đáng khi ai đó không đạt được mục tiêu, nhung cùng có thê trở nên ấm áp và đây thân thiện khiPHAN BALÃNH ĐẠO BẰNG TRÁI TIM~ 7CÂN BẰNG GIỮA NHU CẦU CỦA NGƯỜI LAO ĐÔNG VÀ NHỮNG ĐÒI HỎI CÙA CÔNG TYCần phải có trái tim mới có thê đạt được sự cân b Ebook Trí óc, trái tim và khí phách: Phần 2 - NXB Thời đạiằng kết quả là tất cả nhũng gì mà Terry quan tâm. Đó cũng là lý do tại sao Terry không duy trì được đội của mình. Một vài người chuyên sang những vị trí khác trong tố chức còn nhũng người khác chọn giải pháp rời bó doanh nghiệp. Số còn lại thê hiện sự phục tùng đê tiện và hiểm ác nhung hoàn toàn khô Ebook Trí óc, trái tim và khí phách: Phần 2 - NXB Thời đạing có tâm huyết, đồng thời đánh mất năng lượng và sự sáng tạo của họ. Đáng kê hon, những vị lành đạo ngang hàng Terry đã tó ra không úng hộ cách mà TeEbook Trí óc, trái tim và khí phách: Phần 2 - NXB Thời đại
rry đang quản lý và nhũng ảnh hướng tiêu cực mà phưong pháp tiếp cận của ông gây ra đối với tố chức của họ. Mặc dù văn hóa tố chức tán thành nhũng biệPHAN BALÃNH ĐẠO BẰNG TRÁI TIM~ 7CÂN BẰNG GIỮA NHU CẦU CỦA NGƯỜI LAO ĐÔNG VÀ NHỮNG ĐÒI HỎI CÙA CÔNG TYCần phải có trái tim mới có thê đạt được sự cân b Ebook Trí óc, trái tim và khí phách: Phần 2 - NXB Thời đạiếu chú ý đến giá trị cuối cùng và điều đó không nhũng làm hóng sự nghiệp mà cả tính hiệu quá trong công việc của ông.Một trong nhũng thuộc cấp gần gũi nhất vói ông là phó giám đốc phụ trách chi nhánh ờ một nước châu A. Ong này đã có những nhận xét chính xác về phong cách lãnh đạo của Terry:Một phân Ebook Trí óc, trái tim và khí phách: Phần 2 - NXB Thời đạitrong nồ lực của chúng tôi là nhằm tăng hiệu quả làmviệc trong toàn bộ khu vực mà chúng tói phụ trách, chúng tói đà dùng một phân ngân sách của mình đEbook Trí óc, trái tim và khí phách: Phần 2 - NXB Thời đại
ể gây quỹ quầng cáo cho những nước cân phái dấy mạnh hoạt dộng. Chúng lói dà làm viộc này một cách hoàn toàn tự nguyện, bời vì nhận thức được rằng LoàGọi ngay
Chat zalo
Facebook