luận văn quản trị kinh doanh hoạch định chiến lƣợc phát triển thị trƣờng của công ty cổ phần cao đức

➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu: WORD

Số trang: 46 Trang

Tài liệu: ✅ ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT

TẢI VỀ

Nội dung chi tiết: luận văn quản trị kinh doanh hoạch định chiến lƣợc phát triển thị trƣờng của công ty cổ phần cao đức

luận văn quản trị kinh doanh hoạch định chiến lƣợc phát triển thị trƣờng của công ty cổ phần cao đức

11LỜI CẢM ƠNĐẽ hoàn (hành khóa luận tốc nghiệp này, em đà nhận được sự giúp đờ nhiệt tình của thầy giáo hướng dần ThS. Phùng Mạnh Hùng, bộ môn quàn tr

luận văn quản trị kinh doanh hoạch định chiến lƣợc phát triển thị trƣờng của công ty cổ phần cao đứcrị chiên lược trường Đại học Thương Mại, sự hô trợ của ban giám đõc và loàn thế cán bộ, công nhân viên của công ty Cô phần Cao Đức.Em xin chân thành c

âm ơn Nhà trường cùng quý thây cô đà tạo mọi điêu kiện cho em học tập và rèn luyện. Đặc biệt, em càm ơn thầy ThS. Phùng Mạnh Hùng người đà hướng dẫn t luận văn quản trị kinh doanh hoạch định chiến lƣợc phát triển thị trƣờng của công ty cổ phần cao đức

rực tiếp em làm khóa luận tốt nghiệp này.Em cũng xin được gử*i lời cám ơn tới ban giám đốc và toàn thê cán bộ công nhân viên cùa công ty cõ phần Cao Đ

luận văn quản trị kinh doanh hoạch định chiến lƣợc phát triển thị trƣờng của công ty cổ phần cao đức

ức, đặc biệt là ông: Nguyền Đức Quẽ giám đốc điều hành công ty đà tạo điều kiện thuận lọi cho em trong quá trình thực tập cùng như tiếp cận các tài li

luận văn quản trị kinh doanh hoạch định chiến lƣợc phát triển thị trƣờng của công ty cổ phần cao đứcsót, em rãi mong nhận được sự thông càm và đóng góp ý kiến cùa quý thây cô đẽ luận văn có tính thuyết phục và hoàn thiện hơn.Em xin chân thành câm ơn!

Bắc Ninh, 29 tháng 4 năm 20 ỉ 6Sinh viên thực hiệnNGUYỄN VĂN DUMỤC LỤC22PHÀN MỜĐ/ÂU1Tính cấp thiết cùa đề tài.Trong thế giới kinh doanh mang tính cạnh luận văn quản trị kinh doanh hoạch định chiến lƣợc phát triển thị trƣờng của công ty cổ phần cao đức

tranh, đôi khi người ta tự hòi tại sao một số công ty thành công còn một sõ công ty lại thât bại. Thực vậy, mồi doanh nghiệp có một cách thức đẽ tồn

luận văn quản trị kinh doanh hoạch định chiến lƣợc phát triển thị trƣờng của công ty cổ phần cao đức

tại và phát trỉẽn, không nhất thiết tãt cà các doanh nghiệp đều phải cạnh tranh với doanh nghiệp khác cùng một cách thức. Do vậy, vãn đê đặt ra đối vớ

luận văn quản trị kinh doanh hoạch định chiến lƣợc phát triển thị trƣờng của công ty cổ phần cao đức nghiệp. Mà một trong các biện pháp được áp dụng có hiệu quà là xây dựng các chiến lược phát triẽn thị trường mang tính chãt lâu dài, kẽt hợp với nhữn

g chiến lược phát triẽn thị trường có dự định từ trước đẽ đê ra những quyết định đúng dân trong từng thời kỳ tiến hành kinh doanh của doanh nghiệp, ch luận văn quản trị kinh doanh hoạch định chiến lƣợc phát triển thị trƣờng của công ty cổ phần cao đức

iến lược phát triẽn thị trường giúp cho doanh nghiệp không rơi vào thế bị động mà luôn đứng trẽn thế chù động trước nhũng biến dõi cùa môi trường kinh

luận văn quản trị kinh doanh hoạch định chiến lƣợc phát triển thị trƣờng của công ty cổ phần cao đức

doanh. Chiên lược phát triển thị trường ngày nay càng thẽ hiện rõ vai trò là một công cụ cạnh tranh sâc bén trong nền kinh tẽ thị trường.Cồng ty cố p

luận văn quản trị kinh doanh hoạch định chiến lƣợc phát triển thị trƣờng của công ty cổ phần cao đứchiệp cũng phài đối mặt với nhũng thách thức kinh doanh đáng kẽ như: sự tác động của nên kinh tẽ thẽ giới, gia tăng đõi thủ cạnh tranh trong nghành, áp

lực từ cải tiến công nghệ và gian lận thương mại. Đẽ có thế đối phó được với nhừng thách thức kinh doanh này, cùng với việc nắm bắt kịp thời các cơ h luận văn quản trị kinh doanh hoạch định chiến lƣợc phát triển thị trƣờng của công ty cổ phần cao đức

ội, buộc Công ty cô phân Cao Đức phài đầu từ hoạch định chiến lược phát triẽn thị trường một cách bài bàn, trên cơ sờ đó hoạch định và triền khai được

luận văn quản trị kinh doanh hoạch định chiến lƣợc phát triển thị trƣờng của công ty cổ phần cao đức

nhùng chiên lược phát triển thị trường đúng đắn.Theo kêt quả báo cáo thực tập tại Công ty cố phần Cao Đức tác giả nhận thãy công tác hoạch định chiên

luận văn quản trị kinh doanh hoạch định chiến lƣợc phát triển thị trƣờng của công ty cổ phần cao đứcthời với các cơ hội và thách thức kinh doanh, định hướng chiến lược phát triển thị trường còn chủ yếu dựa vào kinh nghiệm của các nhà quán ưị câp cao

mà chưa có sự đánh giá (õng thế qua việc sừ dụng các công cụ, mô thức hò trợ cho quá trình hoạch định chiên lược phát triẽn thị trường. Xuãt phát từ n luận văn quản trị kinh doanh hoạch định chiến lƣợc phát triển thị trƣờng của công ty cổ phần cao đức

hùng luận cứ ở trên tôi đà lựa chọn định hướng nghiên cứu: “Hoạch định chiên lược phát triẽn thị trường của Công ty' cô phân Cao Đức" làm đẽ tài khóa

luận văn quản trị kinh doanh hoạch định chiến lƣợc phát triển thị trƣờng của công ty cổ phần cao đức

luận tốt nghiệp năm 2016.2Mục tiêu nghiên cứu.33-Quá (rình nghiên cứu đê tài: “Hoạch định chiên lược phát triển thị trường cúa Công ty cô phàn Cao Đức

luận văn quản trị kinh doanh hoạch định chiến lƣợc phát triển thị trƣờng của công ty cổ phần cao đứcthị trường cho công ty kinh doanh.-Hai là, trên cơ sờ các phương pháp nghiên cứu, tiến hành phân tích và đánh giá thực trạng hiện thực công tác hoạch

định chiên lược phát triển thị trường tại Công ty cõ phần Cao Đức, những (hành công và hạn chế cùa công tác này cũng như nhừng nguyên nhân của nhừng t luận văn quản trị kinh doanh hoạch định chiến lƣợc phát triển thị trƣờng của công ty cổ phần cao đức

ôn tại, hạn chẽ.-Ba là, cung câp các giải pháp mang tính hệ thõng và đầy đủ nhằm hoàn thiện công (ác hoạch định chiến lược phát triẽn thị trường tại c

luận văn quản trị kinh doanh hoạch định chiến lƣợc phát triển thị trƣờng của công ty cổ phần cao đức

ông ty tù’ đó giúp doanh nghiệp mở rộng hoạt động kinh doanh và nâng cao khả năng cạnh tranh.3Dõi tượng và phạm vi nghiên cứu.Đổi tượng nghiên cứu.Đôi

luận văn quản trị kinh doanh hoạch định chiến lƣợc phát triển thị trƣờng của công ty cổ phần cao đứcy kinh doanh.Phạm vi nghiên cứu.-Vê nội dung: Phạm vi vê nội dung nghiên cứu tập trung vào các vãn đê thiẽt lập mục tiêu chiến lược phát triển thị trư

ờng, phân tích môi trường kinh doanh, phân tích tình thẽ chiên lược phát triên thị trường và lựa chọn; ra quyết định chiên lược kinh doanh.-Ve thời gi luận văn quản trị kinh doanh hoạch định chiến lƣợc phát triển thị trƣờng của công ty cổ phần cao đức

an: Các dừ liệu thứ cấp được thu thập phục vụ cho quá (rình nghiên cúu đề tài được thông nhất xử dụng trong giai đoạn từ năm 2013-2015. Các giãi pháp

luận văn quản trị kinh doanh hoạch định chiến lƣợc phát triển thị trƣờng của công ty cổ phần cao đức

nhằm hoàn (hiện hoạch định chiến lược phát triển thị trường cho doanh nghiệp có hiệu lực tởi năm 2025.-Vẽ không gian: Khách thẽ nghiên cứu của đê tài

luận văn quản trị kinh doanh hoạch định chiến lƣợc phát triển thị trƣờng của công ty cổ phần cao đứcm gạch đãt sét nung. Phạm vi thị trường mà đê tài tập trung nghiên cúu là khu vực 3 huyện: Gia Bình, Lương Tài và Qué Võ.4Tống quan các công trình ngh

iên cứu trong nước và trên thế giới.4.1.Tống quan các công trình nghiên cứu trên thế giới-[1] Michael.E.Porter (2008), Competitive Strategy (Chiên lượ luận văn quản trị kinh doanh hoạch định chiến lƣợc phát triển thị trƣờng của công ty cổ phần cao đức

c cạnh (ranh) NXB Tuối Trẻ, Competitive Advantege (Lọi thẽ cạnh tranh) NXB Tuổi Trẻ được coi như nhừng tác phãm kinh điên, sách gối đâu giường cho các

luận văn quản trị kinh doanh hoạch định chiến lƣợc phát triển thị trƣờng của công ty cổ phần cao đức

nhà quàn trị chiên lược.