luận văn quản trị kinh doanh hoàn thiện công tác tổ chức lực lƣợng bán hàng tại công ty trách nhiệm hữu hạn thƣơng mại và dịch vụ tam nguyên
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: luận văn quản trị kinh doanh hoàn thiện công tác tổ chức lực lƣợng bán hàng tại công ty trách nhiệm hữu hạn thƣơng mại và dịch vụ tam nguyên
luận văn quản trị kinh doanh hoàn thiện công tác tổ chức lực lƣợng bán hàng tại công ty trách nhiệm hữu hạn thƣơng mại và dịch vụ tam nguyên
11 1TÓM LƯỢC1Hiện nay xu (hế mờ cừa đã đem lại nhiều cơ hội tiếp cận thị trường hơn cho doanh nghiệp, điêu này cùng khiên sự cạnh tranh trong ngành ng luận văn quản trị kinh doanh hoàn thiện công tác tổ chức lực lƣợng bán hàng tại công ty trách nhiệm hữu hạn thƣơng mại và dịch vụ tam nguyêngày càng gay gắt hơn, đối vời ngành bán lè cùng vậy. Điều đó đặt ra vấn đề quan trọng cùa doanh nghiệp thương mại là quản lý lực lượng bán hàng sao cho có hiệu quả nhất. Công ty ưách nhiệm hùn hạn thương mại và dịch vụ Tam Nguyên cũng không nằm ngoài số đó. Chính vì tính cấp thiết và vai trò quan tr luận văn quản trị kinh doanh hoàn thiện công tác tổ chức lực lƣợng bán hàng tại công ty trách nhiệm hữu hạn thƣơng mại và dịch vụ tam nguyênọng của lực lượng bán hàng tại công ty, qua thời gian khảo sát em xin nêu ra một số vãn đè về tõ chức lực lượng bán hàng tại công ty.Trong bài luận văluận văn quản trị kinh doanh hoàn thiện công tác tổ chức lực lƣợng bán hàng tại công ty trách nhiệm hữu hạn thƣơng mại và dịch vụ tam nguyên
n này, em đã vận dụng nhừng kiến thức đà học về doanh nghiệp thương mại, công ty, lực lượng bán hàng và công tác tõ chức lực lượng bán hàng. Qua quá t11 1TÓM LƯỢC1Hiện nay xu (hế mờ cừa đã đem lại nhiều cơ hội tiếp cận thị trường hơn cho doanh nghiệp, điêu này cùng khiên sự cạnh tranh trong ngành ng luận văn quản trị kinh doanh hoàn thiện công tác tổ chức lực lƣợng bán hàng tại công ty trách nhiệm hữu hạn thƣơng mại và dịch vụ tam nguyênng bán hàng của công ty còn nhiêu hạn chế và tôn tại như: xác định quy mô lực lượng bán hàng còn chưa tốt, công tác huấn luyện và đào tạo còn thiếu tính thường xuyên và chưa hiệu quả, từ đó đưa ra một số kiến nghị và giải pháp góp phân nhấm nâng cao công tác tô chức lực lượng bán hàng tại công ty Ta luận văn quản trị kinh doanh hoàn thiện công tác tổ chức lực lƣợng bán hàng tại công ty trách nhiệm hữu hạn thƣơng mại và dịch vụ tam nguyênm Nguyên thời gian tới. Tuy nhiên với khà năng có hạn, chưa có nhiêu thời gian và kinh nghiệm nên nhừng phân tích về thực trạng công tác tõ chức lực lluận văn quản trị kinh doanh hoàn thiện công tác tổ chức lực lƣợng bán hàng tại công ty trách nhiệm hữu hạn thƣơng mại và dịch vụ tam nguyên
ượng bán hàng tại công ty còn nhiều thiếu sót, những đe xuãt giái pháp còn mang tính chú quan. Với đê tài nghiên cứu: “Hoàn thiện công tác tó chức lực11 1TÓM LƯỢC1Hiện nay xu (hế mờ cừa đã đem lại nhiều cơ hội tiếp cận thị trường hơn cho doanh nghiệp, điêu này cùng khiên sự cạnh tranh trong ngành ng luận văn quản trị kinh doanh hoàn thiện công tác tổ chức lực lƣợng bán hàng tại công ty trách nhiệm hữu hạn thƣơng mại và dịch vụ tam nguyênúp công ly có thẽ hoàn thiện và đạt được nhưng thành tựu trong môi trường kinh doanh đây biên động hiện nay.222 LỜI CẢM ƠN2Trong 4 năm học tập rèn luyện và học tập tại trường Đại học Thương Mại, được sự hướng dân nhiệt tình của các thây cô trong trường nói chung và khoa Quản trị kinh doanh nói riêng luận văn quản trị kinh doanh hoàn thiện công tác tổ chức lực lƣợng bán hàng tại công ty trách nhiệm hữu hạn thƣơng mại và dịch vụ tam nguyên, cá nhân em đã được trang bị nhũng kiến thức cơ bàn cần thiết nhất, là nền tảng quan trọng giúp em tích lũy và trau dồi thêm kiên thức. Tuy nhiên chíluận văn quản trị kinh doanh hoàn thiện công tác tổ chức lực lƣợng bán hàng tại công ty trách nhiệm hữu hạn thƣơng mại và dịch vụ tam nguyên
riêng lý thuyết thì chưa đù, đế có thế thành công thì học phài đi đôi với hành. Thực hành đẽ em có cơ hội áp dụng nhùng kiẽn thức đà học vào thực tẽ,11 1TÓM LƯỢC1Hiện nay xu (hế mờ cừa đã đem lại nhiều cơ hội tiếp cận thị trường hơn cho doanh nghiệp, điêu này cùng khiên sự cạnh tranh trong ngành ng luận văn quản trị kinh doanh hoàn thiện công tác tổ chức lực lƣợng bán hàng tại công ty trách nhiệm hữu hạn thƣơng mại và dịch vụ tam nguyêno điêu kiện cho em khảo sát thực tẽ tại doanh nghiệp.Trong thời gian thực hiện nghiên cún đê tài, cá nhân em bước đâu tiếp xúc với môi trường làm việc thực tế, tích lùy thêm các kĩ năng mềm, kĩ năng nghê nghiệp quan trọng, cùng tạo cơ hội cho chúng em tìm hiêu về thực ưạng công tác tô chức lực lượng luận văn quản trị kinh doanh hoàn thiện công tác tổ chức lực lƣợng bán hàng tại công ty trách nhiệm hữu hạn thƣơng mại và dịch vụ tam nguyên bán hàng cùa công ty đẽ từ đó có thẽ hoàn thiện tốt bài nghiên cứu về hoàn thiện công tác lõ chức lực lượng bán hàng tại Công ty TNHH TM & DV Tam Nguluận văn quản trị kinh doanh hoàn thiện công tác tổ chức lực lƣợng bán hàng tại công ty trách nhiệm hữu hạn thƣơng mại và dịch vụ tam nguyên
yên.Em xin càm ơn ban lành đạo công ty và các anh chị nhân viên đã nhiệt tình giúp đờ em hoàn thành tốt khóa luận này. Em xin chân thành cám o'n sự hư11 1TÓM LƯỢC1Hiện nay xu (hế mờ cừa đã đem lại nhiều cơ hội tiếp cận thị trường hơn cho doanh nghiệp, điêu này cùng khiên sự cạnh tranh trong ngành ng luận văn quản trị kinh doanh hoàn thiện công tác tổ chức lực lƣợng bán hàng tại công ty trách nhiệm hữu hạn thƣơng mại và dịch vụ tam nguyênm đà có cố gang nghiên cứu, tìm hiẽu hoàn thành tốt đề tài cùa mình nhưng chắc chẳn sè không tránh khỏi nhừng khuyết diêm thiêu sót. Chính vì vậy, em rất mong nhận được sự đánh giá quan tâm và những lời phê bình, đóng góp của các thầy cô giáo và những người quan tâm đẽn đê tài này nhằm góp phân làm luận văn quản trị kinh doanh hoàn thiện công tác tổ chức lực lƣợng bán hàng tại công ty trách nhiệm hữu hạn thƣơng mại và dịch vụ tam nguyêncho nội dung đề tài hoàn chình và chính xác hơn.333MỤC LỤC3444DANH MỤC BẢNG, BIẾU, sơ ĐÒ 4Biếu đõ 2.1: Mức độ phù hợp của quy mô LLBH với quy mô cùa cluận văn quản trị kinh doanh hoàn thiện công tác tổ chức lực lƣợng bán hàng tại công ty trách nhiệm hữu hạn thƣơng mại và dịch vụ tam nguyên
ông tyBiếu đô 2.2: Mức độ ảnh hưởng của hạn ngạch đối với LLBHBiếu đồ 2.3: Mức độ phù hợp của công (ác tuyến dụng với nhu cău cùa công tyBiếu đô 2.4: 11 1TÓM LƯỢC1Hiện nay xu (hế mờ cừa đã đem lại nhiều cơ hội tiếp cận thị trường hơn cho doanh nghiệp, điêu này cùng khiên sự cạnh tranh trong ngành ng luận văn quản trị kinh doanh hoàn thiện công tác tổ chức lực lƣợng bán hàng tại công ty trách nhiệm hữu hạn thƣơng mại và dịch vụ tam nguyênBiếu đồ 2.6: Mức độ hài lòng với hình thức đãi ngộ đối với lực lượng bán hàngSơ đồ 2.1: Cơ câu tổ chức bộ máy quản lý cúa Công ty TNHH TM & DV Tam Nguyên5555DANH MỤC TỪ VIỄTTÂTTM & DVThương mại và dịch vụTNHHTrách nhiệm hừu hạnLLBHLực lượng bán hàng luận văn quản trị kinh doanh hoàn thiện công tác tổ chức lực lƣợng bán hàng tại công ty trách nhiệm hữu hạn thƣơng mại và dịch vụ tam nguyên11 1TÓM LƯỢC1Hiện nay xu (hế mờ cừa đã đem lại nhiều cơ hội tiếp cận thị trường hơn cho doanh nghiệp, điêu này cùng khiên sự cạnh tranh trong ngành ngGọi ngay
Chat zalo
Facebook