Nâng cao năng lực cạnh tranh của tỉnh phú thọ

➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu: PDF

Số trang: 137 Trang

Tài liệu: ✅ ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT

TẢI VỀ

Nội dung chi tiết: Nâng cao năng lực cạnh tranh của tỉnh phú thọ

Nâng cao năng lực cạnh tranh của tỉnh phú thọ

ĐẠI HỌC THẢI NGUYÊNTRIrỜNG ĐẠI HỌC KINH TẺ & QTKDPHẠM ĐỨC TỪNGNÂNG CAO NÀNG LỤC CẠNH TRANH CỦA TỈNH PHÚ THỌLƯẶN VĂN THẠC Sĩ THEO DỊNII HƯỞNG ỨNG DỤNGN

Nâng cao năng lực cạnh tranh của tỉnh phú thọNGÀNH: ỌUẤN LÝ KINH TÉTHÁI NGUYÊN-2019ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TÉ & QTKDPHẠM HỨC 1 TINGNÂNG CAO NĂNG LỤC CẠNH TRANHCỦA TỈNH PHÚ THỌ •Ng

ành: Quân lý kinh tếMà số: 8.34.04.10LUẬN VĂN THẠC sĩ THEO ĐỊNH HUÓNG ƯNG DUNGNgười hướng dần khoa học: IS. TRIỆU DƯC HẠNHTHÁI NGUYÊN-2019iLỜI CAM DOA Nâng cao năng lực cạnh tranh của tỉnh phú thọ

NTôi xin cam đoan dây là còng trình nghiên cứu do tòi thực hiện. Toàn bộ số liệu tham khảo đều có nguồn gốc rò ràng. Nội dung luận van không sao chép

Nâng cao năng lực cạnh tranh của tỉnh phú thọ

dưới bat kỹ hình thức nào và chưa dược sử dụng cho bất kỳ công trinh nghiên cứu tương lự.'l òi xin chịu trách nhiệm hoàn toàn về nội dung khoa học của

Nâng cao năng lực cạnh tranh của tỉnh phú thọtrị kinh doanh - Đại học Thải Nguyên; các thầy, cô giáo Phòng Quàn lý dào tạo sau dại học, đà có nhừng góp ý quý báu và giúp dờ tòi trong quả trình họ

c tập. nghiên cứu và hoàn thảnh luận vãn.Tỏi xin chân thành cam cm TS. Triệu Dửc Hạnh, người đà tận tinh hướng dần và định hướng cho lôi trong việc ho Nâng cao năng lực cạnh tranh của tỉnh phú thọ

àn thành công trình luận van này.Tôi xin gửi lời cám ơn lành dạo cơ quan nơi tôi dang công tác dà tạo diều kiện cho tôi dược di học nâng cao trinh dộ

Nâng cao năng lực cạnh tranh của tỉnh phú thọ

trong thời gian qua.lôi xin gửi lời cám ơn gia dinh, các bạn be dong nghiệp dă tạo diều kiện và giúp dờ nhiệt tinh dề tôi có thẻ hoàn thành quá trinh

Nâng cao năng lực cạnh tranh của tỉnh phú thọMỤC LỤCLỜI CAM DOAN.........................................................i