Quản lý hoạt động đào tạo nhân sự tại tổng công ty mạng lưới viettel
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Quản lý hoạt động đào tạo nhân sự tại tổng công ty mạng lưới viettel
Quản lý hoạt động đào tạo nhân sự tại tổng công ty mạng lưới viettel
ĐẠI HỌC ỌUÓC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG DẠI HỌC KINH TÉNGÔ VÀN TIÉNQUÁN LÝ HOẠT DỌNG DÀO TẠO NHÂN sự TẠI TÒNG CÔNG TY ALỊNG LƯỚI VIETTELLUẬN VÀN THẠC sĩ QUẤN L Quản lý hoạt động đào tạo nhân sự tại tổng công ty mạng lưới viettelLÝ KINH TÉ CHƯƠNG TRÌNH DỊNH HƯỞNG ƯNG DỤNGHà Nội-2019ĐẠI HỌC QUÓC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG DẠI HỌC KINH TẺ --------oOo------NGÔ VĂN TIÉNQUẢN LÝ HOẠT DỌNG DÀO TẠO NHÂN sự TẠI TÒNG CÔNG TY MẠNG LƯỚI VIETTELChuyên ngìinh: Quàn lý kinh té Mà số: 60 34 04 10LUẬN VĂN THẠC sì QUẢN LÝ KINH TỀ CHƯƠNG TRÌNH DỊNII H Quản lý hoạt động đào tạo nhân sự tại tổng công ty mạng lưới viettelƯỞNG ƯNG DỤNGNGl ÒI HƯỚNG DẤN KHOA HỌC: TS. CẢNH CHÍ DŨNGHà Nội-2019https://khothu vien .comLỜI CAM DOANTôi xin cam đoan so liệu và kct qua nghiên cứuQuản lý hoạt động đào tạo nhân sự tại tổng công ty mạng lưới viettel
trong luận văn này là tiling thực và chưa he được sử dụng dè bão vệ một học vị nào. Mọi sự giúp dờ cho việc thực hiện luận vãn này dà dược câm ơn vả ĐẠI HỌC ỌUÓC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG DẠI HỌC KINH TÉNGÔ VÀN TIÉNQUÁN LÝ HOẠT DỌNG DÀO TẠO NHÂN sự TẠI TÒNG CÔNG TY ALỊNG LƯỚI VIETTELLUẬN VÀN THẠC sĩ QUẤN L Quản lý hoạt động đào tạo nhân sự tại tổng công ty mạng lưới viettel..........................................1CHƯƠNG 1. TÓNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN cửu VÀ MỘT SÓVẦN ĐÈ LÝ LUẬN VỀ ĐÀO TẠO NHÂN sự TẠI DOANH NGHIỆP.........................................51.2. Khái niệm vả vai trò của dào tạo nhân sự..............................................7ỉ.2.1. Khái niệm nhàn s Quản lý hoạt động đào tạo nhân sự tại tổng công ty mạng lưới viettelự và quán ìỷ nhàn sự.........................................11.2.2.Khái niệm dào lạo nhân sự.................................................111.2.3.Quản lý hoạt động đào tạo nhân sự tại tổng công ty mạng lưới viettel
Vai trò và ý nghía của còng tác đào tạo nhân sự...........................131.3.Những nội dung cư ban cua công tác đào lạo NS.........................ĐẠI HỌC ỌUÓC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG DẠI HỌC KINH TÉNGÔ VÀN TIÉNQUÁN LÝ HOẠT DỌNG DÀO TẠO NHÂN sự TẠI TÒNG CÔNG TY ALỊNG LƯỚI VIETTELLUẬN VÀN THẠC sĩ QUẤN L Quản lý hoạt động đào tạo nhân sự tại tổng công ty mạng lưới viettel.............................181.3.3.Phương pháp dào lạo và hình ihức dào lạo..................................191.3.4.Đoi lượng dược dào lạo....................................................231.3.5.Giáo viên đào tạo.........................................................241.3.6.Nội dung chương t Quản lý hoạt động đào tạo nhân sự tại tổng công ty mạng lưới viettelrinh đào tạo...................................................241.3.7.Xác dịnh thời gian dào tạo................................................251.3Quản lý hoạt động đào tạo nhân sự tại tổng công ty mạng lưới viettel
.8.Ngân sách cho dào lạo................................................................251.4.Đánh giá hiệu quá công tác dào tạo......................ĐẠI HỌC ỌUÓC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG DẠI HỌC KINH TÉNGÔ VÀN TIÉNQUÁN LÝ HOẠT DỌNG DÀO TẠO NHÂN sự TẠI TÒNG CÔNG TY ALỊNG LƯỚI VIETTELLUẬN VÀN THẠC sĩ QUẤN L Quản lý hoạt động đào tạo nhân sự tại tổng công ty mạng lưới viettela học viên..................................291.4.3.Khá năng áp dụng kiến thức cùa học viên...................................29ĐẠI HỌC ỌUÓC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG DẠI HỌC KINH TÉNGÔ VÀN TIÉNQUÁN LÝ HOẠT DỌNG DÀO TẠO NHÂN sự TẠI TÒNG CÔNG TY ALỊNG LƯỚI VIETTELLUẬN VÀN THẠC sĩ QUẤN LGọi ngay
Chat zalo
Facebook