KHO THƯ VIỆN 🔎

(LUẬN văn THẠC sĩ) nghiên cứu phương pháp balance score card phục vụ quản lý chiến lược ứng dụng cho các ngân hàng việt nam

➤  Gửi thông báo lỗi    ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu:     PDF
Số trang:         71 Trang
Tài liệu:           ✅  ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT
 













Nội dung chi tiết: (LUẬN văn THẠC sĩ) nghiên cứu phương pháp balance score card phục vụ quản lý chiến lược ứng dụng cho các ngân hàng việt nam

(LUẬN văn THẠC sĩ) nghiên cứu phương pháp balance score card phục vụ quản lý chiến lược ứng dụng cho các ngân hàng việt nam

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI VIỆN CÔNG NGHỆ THÔNG TINHOÀNG TIỀN THỦYNGHIÊN củ ‘ư PHƯƠNG PHÁP BALANCE SCORE CARD PHỤC VỤ QƯẢN LÝ CH1ÉN Lược ÚNG DỤNG CHO CÁC

(LUẬN văn THẠC sĩ) nghiên cứu phương pháp balance score card phục vụ quản lý chiến lược ứng dụng cho các ngân hàng việt namC NGÂN HÀNG VIỆT NAMLUẬN VĂN I HẠC SÌ CÔNG NGHỆ THÔNG TINHà Nội - 2016ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI VIÊN CÔNG NGHẸ THÔNG TINHOÀNG TIẺN THỦYNGHIÊN cửu PHƯƠNG

PHÁP BALANCE SCORE CARD PHỤC VỤ QUẢN LÝ CH1ÉN LƯỢC ÚNG DỤNG CHO CÁC NGÂN HÀNG VIỆT NAMNgành: công nghệ rhồng tinChuyên ngành: Quan lý Ilệ thống Thòng (LUẬN văn THẠC sĩ) nghiên cứu phương pháp balance score card phục vụ quản lý chiến lược ứng dụng cho các ngân hàng việt nam

tin Mà sô: ('huyên ngành đào lạo thí điềmLƯẠN VĂN THẠC sĩ CÔNG NGHẸ THÔNG TINNGƯỜI HƯỚNG DẤN KHOA HỌC: TS. Nguyễn Văn ĐoànHà Nội - 2016Lửi câm ưnĐẻ h

(LUẬN văn THẠC sĩ) nghiên cứu phương pháp balance score card phục vụ quản lý chiến lược ứng dụng cho các ngân hàng việt nam

oàn thành luận vãn tốt nghiệp này. trước tiên, tôi xin gửi lời cảm ơn sâu sac nhất đen thay giáo TS. Nguyễn Vãn Đoàn, người đà định hướng chuyên môn,

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI VIỆN CÔNG NGHỆ THÔNG TINHOÀNG TIỀN THỦYNGHIÊN củ ‘ư PHƯƠNG PHÁP BALANCE SCORE CARD PHỤC VỤ QƯẢN LÝ CH1ÉN Lược ÚNG DỤNG CHO CÁC

(LUẬN văn THẠC sĩ) nghiên cứu phương pháp balance score card phục vụ quản lý chiến lược ứng dụng cho các ngân hàng việt namthây cô trong Viện CNTT ĐI 1 Quốc Gia 1 là Nội dà góp ý kiến, nhận xét.tạo diều kiện vã quan tâm chi bão, giúp đờ tận linh trong quá trình tôi thực hi

ện đê tài.Cuối cùng, tôi xin bày tó lõng kinh trọng vả sự biết ơn sâu sac den gia đình đà lạo động lực và mọi điều kiện lot nhai đè lôi có thê hoàn th (LUẬN văn THẠC sĩ) nghiên cứu phương pháp balance score card phục vụ quản lý chiến lược ứng dụng cho các ngân hàng việt nam

ành tối mọi công việc trong quá trinh thực hiện luận vãn.Trong quá trinh thực hiện nghiên cứu, luận văn không thê tránh khói nhùng thiêu sót. l ôi rat

(LUẬN văn THẠC sĩ) nghiên cứu phương pháp balance score card phục vụ quản lý chiến lược ứng dụng cho các ngân hàng việt nam

mong nhận dược sự góp V của các thay cô và bạn bẻ dè lièp lục hoàn thiện them nghiên cứu về các phương pháp quan lý chiến lược trong dó dặc biệt chuy

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI VIỆN CÔNG NGHỆ THÔNG TINHOÀNG TIỀN THỦYNGHIÊN củ ‘ư PHƯƠNG PHÁP BALANCE SCORE CARD PHỤC VỤ QƯẢN LÝ CH1ÉN Lược ÚNG DỤNG CHO CÁC

(LUẬN văn THẠC sĩ) nghiên cứu phương pháp balance score card phục vụ quản lý chiến lược ứng dụng cho các ngân hàng việt namng trinh nghiên cứu của tôi. có sự hỗ trợ từ Thầy hướng dần vả nhừng người tôi dã câm ơn. Các nội dung nghiên cửu vả kết quà trong đe lài này là trung

thực và chưa từng được ai công bố trong bât cử công trinh nào.ỉỉà Nội, ngày 11 thủng 08 nãtn 2016l ác giả luận vănHoỉing Tien ThủyTÓM TẢ IPhương pháp (LUẬN văn THẠC sĩ) nghiên cứu phương pháp balance score card phục vụ quản lý chiến lược ứng dụng cho các ngân hàng việt nam

Thè điềm Cân bang (BSC) được hai giáo sư Trường Đại học Kinh doanh Harvard phát triên vào đầu những nảm 1990. đà trờ thành phương pháp phổ biến nhất

(LUẬN văn THẠC sĩ) nghiên cứu phương pháp balance score card phục vụ quản lý chiến lược ứng dụng cho các ngân hàng việt nam

trong so các tố chức lớn trong lĩnh vực tư nhân, lình vực nhã nước, và ngay cá những lĩnh vực từ thiện đê thiết lập mục tiêu và chi tiêu và liên kết c

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI VIỆN CÔNG NGHỆ THÔNG TINHOÀNG TIỀN THỦYNGHIÊN củ ‘ư PHƯƠNG PHÁP BALANCE SCORE CARD PHỤC VỤ QƯẢN LÝ CH1ÉN Lược ÚNG DỤNG CHO CÁC

(LUẬN văn THẠC sĩ) nghiên cứu phương pháp balance score card phục vụ quản lý chiến lược ứng dụng cho các ngân hàng việt nammục tiều chiến lược trong loàn lô chức.Các rông công ty lớn và các cơ quan chinh phũ trên toàn thỏ giới lại các nen kinh le phát triền cùng như nên ki

nh lè mới nòi đều sữ dụng BSC. BSC đà râl thành còng bới vì nó đà được chửng minh là công cụ hừu ích trong việc: rập trung chú ý vào các hoạt dộng liê (LUẬN văn THẠC sĩ) nghiên cứu phương pháp balance score card phục vụ quản lý chiến lược ứng dụng cho các ngân hàng việt nam

n kết với các mục tiêu chiến lược; Yêu cầu tổ chức suy nghĩ rõ ràng về việc Lãm thế nào họ sè do lường và giám sát dược hoạt dộng so với mục tiêu chiế

(LUẬN văn THẠC sĩ) nghiên cứu phương pháp balance score card phục vụ quản lý chiến lược ứng dụng cho các ngân hàng việt nam

n lược cúa họ; (’ung cap một định dạng tóm tat de hiểu đê truyền đạt các Ý định chiên lược đen các nhà quân lý và nhân vicn: Dâm bão rang nam bàl được

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI VIỆN CÔNG NGHỆ THÔNG TINHOÀNG TIỀN THỦYNGHIÊN củ ‘ư PHƯƠNG PHÁP BALANCE SCORE CARD PHỤC VỤ QƯẢN LÝ CH1ÉN Lược ÚNG DỤNG CHO CÁC

(LUẬN văn THẠC sĩ) nghiên cứu phương pháp balance score card phục vụ quản lý chiến lược ứng dụng cho các ngân hàng việt namtò chức sư dụng BSC có xu hướng dạt hiệu qua cao hon trong việc thực hiện chiến lược.Bâng theo dòi (Dashboard): Trước đây HDQT và Ban IGD thường lự đọ

c hàng trâm trang dù liệu và báo cáo đê lim ihông lin họ đang cân, Bàng theo dôi hiện đang được sứ dụng rộng rài đê đem gián hóa việc trinh bày dừ liệ (LUẬN văn THẠC sĩ) nghiên cứu phương pháp balance score card phục vụ quản lý chiến lược ứng dụng cho các ngân hàng việt nam

u, giúp người dùng có the dề dàng tniy cập hon và dế tập tiling vào nhưng vấn dể chiến lược quan trọng. Bàng theo dõi dược sư dụng nhiều hơn nhờ cô nh

(LUẬN văn THẠC sĩ) nghiên cứu phương pháp balance score card phục vụ quản lý chiến lược ứng dụng cho các ngân hàng việt nam

iều gỏi phần mềm giúp cho việc phân tích và trình bày thòng tin quán lý trong các định dạng linh hoại và thần thiện với người sir dụng. I uy nhiên, mộ

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI VIỆN CÔNG NGHỆ THÔNG TINHOÀNG TIỀN THỦYNGHIÊN củ ‘ư PHƯƠNG PHÁP BALANCE SCORE CARD PHỤC VỤ QƯẢN LÝ CH1ÉN Lược ÚNG DỤNG CHO CÁC

(LUẬN văn THẠC sĩ) nghiên cứu phương pháp balance score card phục vụ quản lý chiến lược ứng dụng cho các ngân hàng việt nam hết sức da dạng từ những dạng hệ thống phức tạp. tự dộng và trực tuyến rất bắt mắt dưa ra các báo cáo thời gian thực, cho dến nhùng hệ thống dơn giãn

vâ có thế sư dụng tại nhà hoặc dựa trên Excel. Nhung ngay cà nhùng hãng theo dòi đơn giàn nhài đêu có ánh hường lích cực đen khà năng quán lý đế tiếp (LUẬN văn THẠC sĩ) nghiên cứu phương pháp balance score card phục vụ quản lý chiến lược ứng dụng cho các ngân hàng việt nam

nhận và đánh giá dừ liệu, và đề người dùng cám thấy rang họ thực sự quàn lý được về nhừng gì đang xây ra trong doanh nghiệp của họ.Tóm lại, việc giám

(LUẬN văn THẠC sĩ) nghiên cứu phương pháp balance score card phục vụ quản lý chiến lược ứng dụng cho các ngân hàng việt nam

sát hoạt động phô biến trên thế giới yêu cầu:■Thông tin quan lý thường xuyên, đáng tin cậy và phú hợp phai có sằn ờ tất cà các câp độ của doanh nghiệ

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI VIỆN CÔNG NGHỆ THÔNG TINHOÀNG TIỀN THỦYNGHIÊN củ ‘ư PHƯƠNG PHÁP BALANCE SCORE CARD PHỤC VỤ QƯẢN LÝ CH1ÉN Lược ÚNG DỤNG CHO CÁC

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI VIỆN CÔNG NGHỆ THÔNG TINHOÀNG TIỀN THỦYNGHIÊN củ ‘ư PHƯƠNG PHÁP BALANCE SCORE CARD PHỤC VỤ QƯẢN LÝ CH1ÉN Lược ÚNG DỤNG CHO CÁC

Gọi ngay
Chat zalo
Facebook