KHO THƯ VIỆN 🔎

(Luận văn thạc sĩ) tạo động lực thúc đẩy người lao động tại

➤  Gửi thông báo lỗi    ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu:     PDF
Số trang:         103 Trang
Tài liệu:           ✅  ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT
 













Nội dung chi tiết: (Luận văn thạc sĩ) tạo động lực thúc đẩy người lao động tại

(Luận văn thạc sĩ) tạo động lực thúc đẩy người lao động tại

1MỜ ĐẦU1.Tính cấp thiết của để tàiNguồn nhân lực lã yếu tố đầu vào quyết định đến sự thành công hay thất bại cùa doanh nghiệp. Đặc biệt trong xu thế t

(Luận văn thạc sĩ) tạo động lực thúc đẩy người lao động tạitoàn cầu hóa và hội nhập kinh tế quốc tế đang diễn ra vô cùng mạnh mè, môi trường cạnh tranh ngày càng trờ nên gay gẳt giữa các doanh nghiệp cã trong

và ngoài nước đòi hỏi các doanh nghiệp phái xây dựng cho minh một đội ngũ nhân lực chất lượng cao, lâm việc hiệu quà nhăm phát huy các thế mạnh của do (Luận văn thạc sĩ) tạo động lực thúc đẩy người lao động tại

anh nghiệp để giành được các lợi thế cạnh tranh trên thị trường.Thúc đây người lao động lãm việc hiệu quả là vẩn đề hết sức quan trọng trong các tổ ch

(Luận văn thạc sĩ) tạo động lực thúc đẩy người lao động tại

ức. Người lao động làm việc nhiệt tinh, năng suất và hiệu quá công việc cao thi các mục tiêu của tô chức sẽ dề dâng đạt được. Trong thực tế có rất nhi

1MỜ ĐẦU1.Tính cấp thiết của để tàiNguồn nhân lực lã yếu tố đầu vào quyết định đến sự thành công hay thất bại cùa doanh nghiệp. Đặc biệt trong xu thế t

(Luận văn thạc sĩ) tạo động lực thúc đẩy người lao động tạiviệc, đào tạo. bồi dường, bố tri, sấp xếp công việc....Trong đó tiền lương là một công cụ hiệu quâ đế tạo động lực lao động, giúp người lao động lãm v

iệc hãng say, gắn bó với công việc, từ dó tạo ra năng suất hiệu quá cao trong công việc. Tiền lương với người lao động không chi là nguồn thu nhập chi (Luận văn thạc sĩ) tạo động lực thúc đẩy người lao động tại

nh đăm bão cuộc sống mà nó còn là sự ghi nhận và đánh giá của doanh nghiệp về những dóng góp cùa người lao dộng, lừ dó làm cho họ nhận thức rò được va

(Luận văn thạc sĩ) tạo động lực thúc đẩy người lao động tại

i trò và vị trí của mình trong doanh nghiệp.Công ty cổ phần Vinatex Đà Năng là một đơn vị thành viên thuộc Tập đoàn dệt may Việt Nam. là công ty có lự

1MỜ ĐẦU1.Tính cấp thiết của để tàiNguồn nhân lực lã yếu tố đầu vào quyết định đến sự thành công hay thất bại cùa doanh nghiệp. Đặc biệt trong xu thế t

(Luận văn thạc sĩ) tạo động lực thúc đẩy người lao động tạirờ nên quan trọng hơn bao giờ hết. Nhận thức được điều nãy. trong thời gian qua. lành dạo công ty dà xây dựng một loạt các chế độ, chinh sách lạo động

lực cho người lao động. Có thê nói công tác tạo động lực đà và đang phát huy lác dụng tốt, tuy nhiên, trong quá trình thực hiện, công tác này không t (Luận văn thạc sĩ) tạo động lực thúc đẩy người lao động tại

ránh khôi một số hạn chế. Chính vi thế mà lòi quyết định lựa chọn đề tài: “Tạo động lực thúc2đáy người lao dộng tại công ty cỏ phẩn Vinatex Đà Nang”,

(Luận văn thạc sĩ) tạo động lực thúc đẩy người lao động tại

làm hướng nghiên cứu cho luận văn tốt nghiệp của mình. Tôi mong muốn đánh giá tiling thực và chinh xác thực trạng còng tác tạo động lực cho người lao

1MỜ ĐẦU1.Tính cấp thiết của để tàiNguồn nhân lực lã yếu tố đầu vào quyết định đến sự thành công hay thất bại cùa doanh nghiệp. Đặc biệt trong xu thế t

(Luận văn thạc sĩ) tạo động lực thúc đẩy người lao động tạiquá cao nhất2.Mục đích nghiên cứu:-Thứ nhất, hệ thống hóa nhùng lý luận cơ bán về động lực lao động và tạo động lực cho người lao động, chi ra các tiế

p cận với tạo động lực cho người lao động.-Thứ hai. phân tích và đánh giá thực trạng công tác tạo động lực thúc đây người lao động tại Công ty cồ phần (Luận văn thạc sĩ) tạo động lực thúc đẩy người lao động tại

Vinatex Đà Nằng trong thời gian qua. tìm ra nhùng nguyên nhân làm hạn chế động lực của người lao động tại Công ty cô phần Vinatex Đà Năng.- Thứ ba, đ

(Luận văn thạc sĩ) tạo động lực thúc đẩy người lao động tại

ề xuất một số giãi pháp nhẩm hoàn thiện công tác tạo động lực thúc đầy người lao động tại Còng ty cổ phần Vinatex Đâ Năng trong giai đoạn tới.3.Đối tư

1MỜ ĐẦU1.Tính cấp thiết của để tàiNguồn nhân lực lã yếu tố đầu vào quyết định đến sự thành công hay thất bại cùa doanh nghiệp. Đặc biệt trong xu thế t

(Luận văn thạc sĩ) tạo động lực thúc đẩy người lao động tạiPhạm vi nghiên cứu: Nghiên cứu và tim hiểu một số nội dung chú yếu liên quan đến việc tạo động lực thúc đây người lao động. Trên cơ sở đó đề xuất các

giãi pháp tạo động lực thúc đầy người lao động tại Công ty cồ phần Vinatex Đà Năng.4.Phương pháp nghiên cứu:E)ế thực hiện các mục tiêu nghiên cứu trên (Luận văn thạc sĩ) tạo động lực thúc đẩy người lao động tại

thì đề tài sứ dụng các phương pháp nghiên cứu sau:-Phương pháp duy vật biện chứng-Phương pháp duy vật lịch sư-Phương pháp toán-Phương pháp thống kê-C

(Luận văn thạc sĩ) tạo động lực thúc đẩy người lao động tại

ác phương pháp khác36. Kết cấu đề tài:Ngoài phan mở đầu. kết luận, phụ lục. danh mục bâng biêu, tài liệu tham kháo thi nội dung chính được chia thành

1MỜ ĐẦU1.Tính cấp thiết của để tàiNguồn nhân lực lã yếu tố đầu vào quyết định đến sự thành công hay thất bại cùa doanh nghiệp. Đặc biệt trong xu thế t

(Luận văn thạc sĩ) tạo động lực thúc đẩy người lao động tạithúc đây người lao động tại Cóng ty cố phần Vinatex Đà Năng.Chương 3: Giái pháp tạo động lực thúc đầy người lao động tại Cóng ty cô phẩn Vinatex Đà Nằ

ng.4CHƯƠNG 1: NHỮNG VÁN ĐÈ LÝ LUẬN VÈ VIỆCTẠO DỌNG Lực THỦC ĐẢY NGƯỜI LAO ĐỌNG TRONG DOANH NGHIẸP1.1. MỌT SÓ KHÁI NIỆM co BẤN1.1.1Nhu cầu - lợi ích cù (Luận văn thạc sĩ) tạo động lực thúc đẩy người lao động tại

a người lao động+ Nhu cầu cùa người lao đóng: là một trạng thái tâm sinh lý mà con người câm thấy thiếu thốn không thoà màn về một cái gi đó và mong m

(Luận văn thạc sĩ) tạo động lực thúc đẩy người lao động tại

uốn được đáp ứng nó. Nhu cầu chưa được thoả màn tạo ra tâm lý căng thảng, khiến con người phải tim cách đề đáp ứng. Người lao động cùng như vậy. họ bị

1MỜ ĐẦU1.Tính cấp thiết của để tàiNguồn nhân lực lã yếu tố đầu vào quyết định đến sự thành công hay thất bại cùa doanh nghiệp. Đặc biệt trong xu thế t

(Luận văn thạc sĩ) tạo động lực thúc đẩy người lao động tại.[ll]Nhu cầu của người lao động rất đa dạng và phong phú. nhu cầu và sự thoả màn nhu cầu đều gắn liền với nền sán xuất xà hội và sự phân phối các giá

trị vật chat lần tinh thần trong xà hội đó. Dù ờ dạng nào thì nhu cầu cũng được chia ra Làm 2 loại: Nhu cầu vật chất và nhu cằu tinh thần. (Luận văn thạc sĩ) tạo động lực thúc đẩy người lao động tại

1MỜ ĐẦU1.Tính cấp thiết của để tàiNguồn nhân lực lã yếu tố đầu vào quyết định đến sự thành công hay thất bại cùa doanh nghiệp. Đặc biệt trong xu thế t

Gọi ngay
Chat zalo
Facebook