Luận văn thạc sĩ ứng dụng thẻ điểm cân bằng để quản lý hiệu suất công việc tại ngân hàng thương mại cổ phần á châu
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Luận văn thạc sĩ ứng dụng thẻ điểm cân bằng để quản lý hiệu suất công việc tại ngân hàng thương mại cổ phần á châu
Luận văn thạc sĩ ứng dụng thẻ điểm cân bằng để quản lý hiệu suất công việc tại ngân hàng thương mại cổ phần á châu
BỘ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO TRƯỜNG DẠI HỌC KINH TÊ TP. HCMNGUYỄN THÁO TRANGỨNG DỤNG THẺ ĐI ÉM CÂN BẢNG ĐẺ QUÀN LÝ HIỆU SUẤT CONG VIỆC TẠI NGÂN HẨNG TMCP Á Luận văn thạc sĩ ứng dụng thẻ điểm cân bằng để quản lý hiệu suất công việc tại ngân hàng thương mại cổ phần á châu CHÂÙChuyên ngành: KINH TÉ TÀI CHÍNH- NGÂN HÀNG Mã số: 60.31.12LUẬN VĂN THẠC sĩ KINH TẾNGƯỜI HƯỚNG DẢN KHOA HỌC: PGS.TS SỬ ĐÌNH THÀNHTP. HỒ Chí Minh- Năm 2011MỤC LỤCDanh mục các bàng biểuDanh mục các sơ đổ, hình vẻDanh mục các ký hiệu, chữ viết tắtLời mờ đầu........................................Tr Luận văn thạc sĩ ứng dụng thẻ điểm cân bằng để quản lý hiệu suất công việc tại ngân hàng thương mại cổ phần á châuang1Chương 1: Tông quan về thẻ diêm cân bang và quán lý hiệu suất công việc..................................................Trang51.1.Nguồn gốc và khLuận văn thạc sĩ ứng dụng thẻ điểm cân bằng để quản lý hiệu suất công việc tại ngân hàng thương mại cổ phần á châu
ái niệm thè điểm cân bằng...............................Trang51.1.1 .Nguồn gốc..........................................................Trang 051.1.2.BỘ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO TRƯỜNG DẠI HỌC KINH TÊ TP. HCMNGUYỄN THÁO TRANGỨNG DỤNG THẺ ĐI ÉM CÂN BẢNG ĐẺ QUÀN LÝ HIỆU SUẤT CONG VIỆC TẠI NGÂN HẨNG TMCP Á Luận văn thạc sĩ ứng dụng thẻ điểm cân bằng để quản lý hiệu suất công việc tại ngân hàng thương mại cổ phần á châung 091.2.1.Tiêu chi tài chinh..................................................Trang91.2.2.Tiêu chí khách hàng.................................................Trang101.2.3.Tiêu chí quỵ trình nội bộ...........................................Trang111.2.4.Tiêu chi học hôi và phát triển................. Luận văn thạc sĩ ứng dụng thẻ điểm cân bằng để quản lý hiệu suất công việc tại ngân hàng thương mại cổ phần á châu.....................Trang121.3.Lợi ích cua việc ứng dụng thè điểm cân bang trong quán lý...........Trang 151.4.Diều kiện áp dụng và các bước thực hiệLuận văn thạc sĩ ứng dụng thẻ điểm cân bằng để quản lý hiệu suất công việc tại ngân hàng thương mại cổ phần á châu
n thè điểm cân bang...............................................................................................Trang161.4.1.Điều kiện áp dụng thê đBỘ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO TRƯỜNG DẠI HỌC KINH TÊ TP. HCMNGUYỄN THÁO TRANGỨNG DỤNG THẺ ĐI ÉM CÂN BẢNG ĐẺ QUÀN LÝ HIỆU SUẤT CONG VIỆC TẠI NGÂN HẨNG TMCP Á Luận văn thạc sĩ ứng dụng thẻ điểm cân bằng để quản lý hiệu suất công việc tại ngân hàng thương mại cổ phần á châu suất công việc..........................................Trang221.5.1.Thế não là quán lý hiệu suất công việc......................Trang 221.5.2.Cách thức quán lý hiệu suất công việc.......................Trang 221.5.3.Quán lý hiệu suất công việc và thé điếm cân băng............Trang 241.6.Thực tiền Luận văn thạc sĩ ứng dụng thẻ điểm cân bằng để quản lý hiệu suất công việc tại ngân hàng thương mại cổ phần á châuviệc áp dụng thè diêm cân bảng tại các doanh nghiệp Việt Nam và bài học kinh nghiệm cho ACB.........................................Trang25Kết luận chLuận văn thạc sĩ ứng dụng thẻ điểm cân bằng để quản lý hiệu suất công việc tại ngân hàng thương mại cổ phần á châu
ương 1......................................................Trang27Chương 2: Thực trạng về công tác quân lý hiệu suất công việc tại Ngán HàngÁ Châu...BỘ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO TRƯỜNG DẠI HỌC KINH TÊ TP. HCMNGUYỄN THÁO TRANGỨNG DỤNG THẺ ĐI ÉM CÂN BẢNG ĐẺ QUÀN LÝ HIỆU SUẤT CONG VIỆC TẠI NGÂN HẨNG TMCP Á BỘ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO TRƯỜNG DẠI HỌC KINH TÊ TP. HCMNGUYỄN THÁO TRANGỨNG DỤNG THẺ ĐI ÉM CÂN BẢNG ĐẺ QUÀN LÝ HIỆU SUẤT CONG VIỆC TẠI NGÂN HẨNG TMCP ÁGọi ngay
Chat zalo
Facebook