Xây dựng hệ thống kênh phân phối sản phẩm tại công ty sông đà 12 tổng công ty sông đà
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Xây dựng hệ thống kênh phân phối sản phẩm tại công ty sông đà 12 tổng công ty sông đà
Xây dựng hệ thống kênh phân phối sản phẩm tại công ty sông đà 12 tổng công ty sông đà
LỜI NÓI ĐÂUNgày nay, trong kinh doanh hoạt dộng marketing ngày càng khang định đ-ợc vị trí quan trọng của mình. Một doanh nghiệp làm ãn có hiệu quả ha Xây dựng hệ thống kênh phân phối sản phẩm tại công ty sông đà 12 tổng công ty sông đàay không phụ thuộc rất lớn vào chiến l-ợc vẻ marketing cùa mình thể hiện chù yếu ở các yếu tố về (Sàn phẩm -Giá cả -Phân phoi -Xúc tiến hỏn họp). Phân phối đang khảng định vị trí của mình trong các chính sách marketing của mỏi Cõng ty. đôi VỚI các doanh nghiệp th-ơng mại thì chính sách phân phôi càn Xây dựng hệ thống kênh phân phối sản phẩm tại công ty sông đà 12 tổng công ty sông đàg khảng định tám quan trọng của mình.Theo xu h-ớng ngày nay, bất kể các doanh nghiệp sàn xuất hay th-ơng mại đều tổ chức tiêu thụ hàng hoá của mình trXây dựng hệ thống kênh phân phối sản phẩm tại công ty sông đà 12 tổng công ty sông đà
ực tiếp và qua các trung gian, không chi qua một cấp mà có thê qua nhiều cấp trung gian. Các doanh nghiệp đều cố gắng xây dựng hệ thông kênh phân phốiLỜI NÓI ĐÂUNgày nay, trong kinh doanh hoạt dộng marketing ngày càng khang định đ-ợc vị trí quan trọng của mình. Một doanh nghiệp làm ãn có hiệu quả ha Xây dựng hệ thống kênh phân phối sản phẩm tại công ty sông đà 12 tổng công ty sông đàng hoã." Củu tra lời ớ đây là : " Các trung gian đâm bảo việc phàn phối hàng hoá rộng lớn và đ-a hàng hoá đến các thị tr-ờng mục tiêu, làm tang hiệu xuất trong hoạt động phân phối hàng hoá ." Một còng ty muốn phán phối hàng hoá của mình sẽ rất khô khan khi Cõng ty tự mình làm lấy. nhất là những Công Xây dựng hệ thống kênh phân phối sản phẩm tại công ty sông đà 12 tổng công ty sông đà ty mới đ-a sản phàm thủm nhập vào thị tr-ờng, bời khi đó Cõng ty sè tốn nhiều cõng sức tiền của. nguồn nhàn lực, thời gian...Do đó. việc phân phoi quXây dựng hệ thống kênh phân phối sản phẩm tại công ty sông đà 12 tổng công ty sông đà
a các trung gian cõ thể sè mang lại hiệu quả cao nhất cho sự phan phôi hàng hoá của Còng ty.Nh- vây việc nghiên cứu và quyết định lựa chọn, xây dựng kLỜI NÓI ĐÂUNgày nay, trong kinh doanh hoạt dộng marketing ngày càng khang định đ-ợc vị trí quan trọng của mình. Một doanh nghiệp làm ãn có hiệu quả ha Xây dựng hệ thống kênh phân phối sản phẩm tại công ty sông đà 12 tổng công ty sông đàệc đạt d-ợc lợi thê cạnh tranh ngày càng trớ nên khó khan, thâm chí khi dà dạt đ-ợc lợi thế cạnh tranh thì cũng rất khó trong việc duy trì lâu dài lợi thế đó khi Cóng ty áp dụng các chiến l-ợc về giá cà . quàng cáo ...Bời vì khi đó đòi thù cạnh tranh cũng có thể dẻ dàng bát tr-ớc. trà đũa lại các ch Xây dựng hệ thống kênh phân phối sản phẩm tại công ty sông đà 12 tổng công ty sông đàiến l-ợcđó . Vì thế các Cóng ty cả lớn và nho đang dồn tám chí của họ để tìm ra chiến ỉ-ợc marketing thích hợp có thê mang lại lợi thẻ cạnh tranh tronXây dựng hệ thống kênh phân phối sản phẩm tại công ty sông đà 12 tổng công ty sông đà
g dài hạn. việc pỉiát triển hệ thống kênh phân phối đế tìm lợi thế cạnh tranh dài hạn đang ngày càng đ-ợc nhiều doanh nghiệp quan tám chú ý.Cõng ty SôLỜI NÓI ĐÂUNgày nay, trong kinh doanh hoạt dộng marketing ngày càng khang định đ-ợc vị trí quan trọng của mình. Một doanh nghiệp làm ãn có hiệu quả ha Xây dựng hệ thống kênh phân phối sản phẩm tại công ty sông đà 12 tổng công ty sông đàr-ớc Tổng Công ty vé việc sản xuất và tiẻu thụ sàn phẩm thépViệt_ ý. Trong thời gian qua Cõng ty đà cung cấp cho thị tr-ờng nhiều mạt hàng mẫu mà sàn phàm có chất l-ợng cao. San phẩm mà Cóng ty phân phôi dà ngây càng chiếm linh d-ợc sự tin t-ờng cao cua ng-ời tiêu dùng. Đôi VỚI việc tiêu thụ sàn phẩ Xây dựng hệ thống kênh phân phối sản phẩm tại công ty sông đà 12 tổng công ty sông đàm thép Việt - ý trong thời điểm hiện nay Công ty Sòng Đà - 12 đà dần xây dựng hệ thống kênh phân phối sán phẩm ròng trên kháp thị tr-ờng nnén Bác và MXây dựng hệ thống kênh phân phối sản phẩm tại công ty sông đà 12 tổng công ty sông đà
iến Trung.Nh-ng đê có thế đạt đựơc hiệu quá cao trong hoạt động phân phối, phát triển doanh số, tang lợi nhuận dạt đ- ợc mục tiêu dề ra thì việc xây dLỜI NÓI ĐÂUNgày nay, trong kinh doanh hoạt dộng marketing ngày càng khang định đ-ợc vị trí quan trọng của mình. Một doanh nghiệp làm ãn có hiệu quả ha Xây dựng hệ thống kênh phân phối sản phẩm tại công ty sông đà 12 tổng công ty sông đài Cõng ty bo ra nhiéu công sức.Sau quá trình thực tập tại Còng ty Sòng Đà - 12. D-ới sự h-ớng dẫn của thấy giáo Lê Vãn Hoa và sự giúp đờ tận tình của các cán bỏ nhàn viên trong Còng ty tòi đà chọn đề tài :"Xáy dựng hệ thống kênh phán phôi sán phẩm tại Công ty Sõng Đù 12 Tồng Cõng ty Sông Đà ."Với mụ Xây dựng hệ thống kênh phân phối sản phẩm tại công ty sông đà 12 tổng công ty sông đàc đích tìm hiếu, đánh giá hoạt đóng phán phối của Cóng ty trong thời gian qua. từ đó phân tích, tống hợp, đề xuất một số giải pháp nhàm góp phẩn nângXây dựng hệ thống kênh phân phối sản phẩm tại công ty sông đà 12 tổng công ty sông đà
cao hiệu quá hoạt đòng phán phối của Cóng ty trong thời gian tới.Xuất phát từ vấn đề đó đề tài gốm 3 ch- ơng:Ch- ong I: Những vốn để lý luận cơ bàn vểLỜI NÓI ĐÂUNgày nay, trong kinh doanh hoạt dộng marketing ngày càng khang định đ-ợc vị trí quan trọng của mình. Một doanh nghiệp làm ãn có hiệu quả ha Xây dựng hệ thống kênh phân phối sản phẩm tại công ty sông đà 12 tổng công ty sông đàmột số giãi pháp xây dựng hoàn thiện hệ thống kênh phân phàm sân phẩm nhàm nâng cao hiệu quà kinh doanh cùa cõng ty Sòng Đà 12.3eiịư0RG J : RRŨĨỈG vổĩl ĐỂ LÝ LUậĩl eơ BĂĩỉVỂ KÊRiị Pĩịrá PiịốaI .KHÁI NIỆM VÀ BÁN CHẤT HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI.l.Kháỉ niẹm kenh phan phoi.Ngày nay các Còng ty ngày càng đề Xây dựng hệ thống kênh phân phối sản phẩm tại công ty sông đà 12 tổng công ty sông đà cao vai trò của kênh phân phối trong các hoạt động marketing cùa mình .Vì vây, việc quyết định vế lụa chọn kênh phân phối là một trong những quyết địXây dựng hệ thống kênh phân phối sản phẩm tại công ty sông đà 12 tổng công ty sông đà
nh quan trọng và phức tạp nhất mà ban lành đạo phải thõng qua. Các kênh phân phối d-ợc Cõng ty lựa chon sẽ ành h-ởng trực tiếp đến tất cà những quyết LỜI NÓI ĐÂUNgày nay, trong kinh doanh hoạt dộng marketing ngày càng khang định đ-ợc vị trí quan trọng của mình. Một doanh nghiệp làm ãn có hiệu quả ha Xây dựng hệ thống kênh phân phối sản phẩm tại công ty sông đà 12 tổng công ty sông đàCóng ty thì : Kênh phán phối là một tập hợp các Cõng ty khác hay các cá nhân tự gánh vác hay giúp đờ chuyền giao cho một ai đó quyền sờ hữu đối VỚI những hàng hoá hay dịch vụ cụ thể cùa Công ty đến ng-ời tiêu dũng. Kẻnh phân phôi đó là một sự tổ chức các tiếp xúc bên ngoài đê’ quán lý các hoạt động Xây dựng hệ thống kênh phân phối sản phẩm tại công ty sông đà 12 tổng công ty sông đànhầm đạt đ-ợc các mục tiêu phán phôi của nó .Chúng ta nên hiếu kênh phân phôi tổn tại ờ bên ngoài doanh nghiệp nó không phái là một phần cấu trúc nộiXây dựng hệ thống kênh phân phối sản phẩm tại công ty sông đà 12 tổng công ty sông đà
bò của doanh nghiệp. Quàn lý kênh phân phôi liên quan tới sừ dụng khả nang quản lý giữa các tổ chức hơn là quàn lý trong một tố chức. Các thành viên tLỜI NÓI ĐÂUNgày nay, trong kinh doanh hoạt dộng marketing ngày càng khang định đ-ợc vị trí quan trọng của mình. Một doanh nghiệp làm ãn có hiệu quả ha Xây dựng hệ thống kênh phân phối sản phẩm tại công ty sông đà 12 tổng công ty sông đàdộng cùa chính Còng ty mà còn tới các thành viên khác của kênh, nh- ng điều này không có nghĩa là sự quàn lý toàn bộ các thành viẻn kênh, bởi vì điều này là rất khó khăn do đó sự quán lý hoạt động đói với các thành viên kênh chí là ờ một mức dộ nào dó.Việc thiết lập quàn lý hệ thống kênh phân phối n Xây dựng hệ thống kênh phân phối sản phẩm tại công ty sông đà 12 tổng công ty sông đàhầm vào mục đích cuối cùng dó là dạt d-ợc mục tiêu phán phới. Tr-ớc khi thiết lập hệ thống kênh4phán phối thì mục tiêu phân phôi đà phải đ-ợc xác địnhXây dựng hệ thống kênh phân phối sản phẩm tại công ty sông đà 12 tổng công ty sông đà
đẻ từ đó việc thiết kế quản lý kênh h-ớng theo mục tiêu đó. Mục tiêu phân phôi có thể thay đối và có thể làm cho các yếu tò’ trong tổ chức, quan hệ bLỜI NÓI ĐÂUNgày nay, trong kinh doanh hoạt dộng marketing ngày càng khang định đ-ợc vị trí quan trọng của mình. Một doanh nghiệp làm ãn có hiệu quả ha Xây dựng hệ thống kênh phân phối sản phẩm tại công ty sông đà 12 tổng công ty sông đàphán phổi.2.l.lKhái niệm vé phan phối:Phân phoi hàng hoá, vật chất, bao góm việc lập kế hoạch, thực hiện và kiếm tra vào dòng vật chất của vật t- và thành phẩm từ các điếm sán xuất đến các điếm sir dụng nhàm đáp ứng nhu cầu cùa khách hàng.2.1.2Kénh phán phôi:Các doanh nghiệp tố chức và quan lý hoạt Xây dựng hệ thống kênh phân phối sản phẩm tại công ty sông đà 12 tổng công ty sông đàđộng phân phối thòng qua các hệ thống kênh phân phối.Theo quan điổin tống quát thì kênh phân phối là một tạp hợp các doanh nghiệp và cá nhân độc lập vXây dựng hệ thống kênh phân phối sản phẩm tại công ty sông đà 12 tổng công ty sông đà
à phụ thuộc lần nhau tham gia và quá trình đ- a hàng hoa từ nơi sản xuất tới ng- Ờ1 tiêu dùng cuối cùng.Có hai loại kênh phân phối cơ bán là kênh trựcLỜI NÓI ĐÂUNgày nay, trong kinh doanh hoạt dộng marketing ngày càng khang định đ-ợc vị trí quan trọng của mình. Một doanh nghiệp làm ãn có hiệu quả haLỜI NÓI ĐÂUNgày nay, trong kinh doanh hoạt dộng marketing ngày càng khang định đ-ợc vị trí quan trọng của mình. Một doanh nghiệp làm ãn có hiệu quả haGọi ngay
Chat zalo
Facebook