5 thực trạng và giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho NHNo PTNT chi nhánh thái hòa giai đoạn 2011 2015
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: 5 thực trạng và giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho NHNo PTNT chi nhánh thái hòa giai đoạn 2011 2015
5 thực trạng và giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho NHNo PTNT chi nhánh thái hòa giai đoạn 2011 2015
Giáo viên hướng dàn: Tlì.s Thái Thị Kim OanhLỜI MỚ ĐÀU1Lý do chọn đê tàiĐế thực hiện đế án cơ câu lại hệ thống NHTM QD và NHTM CP theo quyết định của 5 thực trạng và giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho NHNo PTNT chi nhánh thái hòa giai đoạn 2011 2015 Thủ tướng Chính phù năm 2001. Cùng với việc trở thành thành viên thứ 150 của ngôi nhà chung WTO ngày 07/11/2006 đẽn nay các NHT.M Việt Nam đã thực hiện nhiêu giải pháp đế hoàn thành tốt đê án của Thủ tướng Chính phù, các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cùa mình như: tăng vốn điêu lệ. cơ câu 5 thực trạng và giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho NHNo PTNT chi nhánh thái hòa giai đoạn 2011 2015 lại nợ, làm sạch bâng cân đối, nâng cao năng lực quản trị, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, hàng nước ngoài vào thị trường Việt Nam, cũng như nhừng5 thực trạng và giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho NHNo PTNT chi nhánh thái hòa giai đoạn 2011 2015
cam kết mờ cửa khu vực ngân hàng trong liến trình hội nhập ngày càng gân kê đà làm cho cuộc cạnh tranh giừa đâu tư đối mới công nghệ, ... Bên cạnh đóGiáo viên hướng dàn: Tlì.s Thái Thị Kim OanhLỜI MỚ ĐÀU1Lý do chọn đê tàiĐế thực hiện đế án cơ câu lại hệ thống NHTM QD và NHTM CP theo quyết định của 5 thực trạng và giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho NHNo PTNT chi nhánh thái hòa giai đoạn 2011 2015 hị xã Thái Hòa tuy chỉ là một chi nhánh của NHNo & PTNT Việt Nam cùng không nằm ngoài xu hướng đó. Mặc dù có những lợi thê nhưng NHNN & PTNT chi nhánh Thị xà Thái Hòa vần còn ton tại nhừng yêu kém và phải đỗi mặt với không ít khó khăn, thử thách khi sõ lượng các NHTM khác tham gia vào thị trường thị 5 thực trạng và giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho NHNo PTNT chi nhánh thái hòa giai đoạn 2011 2015 xã Thái Hòa ngày càng đông. Vì vậy em chọn đề tài “Thực trạng và giãi pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho NHNo & PTNT chi nhánh Thái Hòa giai đoạn5 thực trạng và giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho NHNo PTNT chi nhánh thái hòa giai đoạn 2011 2015
2011-2015" làm báo cáo thực lập lốt nghiệp của mình.2Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứuPhân tích và đánh giá điếm mạnh, điếm yêu, cơ hội, thách thức của Giáo viên hướng dàn: Tlì.s Thái Thị Kim OanhLỜI MỚ ĐÀU1Lý do chọn đê tàiĐế thực hiện đế án cơ câu lại hệ thống NHTM QD và NHTM CP theo quyết định của 5 thực trạng và giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho NHNo PTNT chi nhánh thái hòa giai đoạn 2011 2015 ho NHNo & PTNTThái Hòa.3Đôi tượng - phạm vi nghiên cứuThực trạng năng lực cạnh tranh của NHNo & PTNT Thái Hòa.Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của NHNo & PTNTThái Hòa.Hoạt động của NHNo & PTNT Thái Hòa4Phương pháp nghiên cứuĐê tài sử dụng hai phương pháp nghiên cứu chính là: Phương pháp thông 5 thực trạng và giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho NHNo PTNT chi nhánh thái hòa giai đoạn 2011 2015 kê và phương pháp so sánh _ phân tích, tống hợp.SVTHPhan Qué TrungLóp 48B2 - QTKDGiáo viên hướng dàn: Th.s Thái Thị Kim Oanh5Đóng góp của đê tàiNhững5 thực trạng và giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho NHNo PTNT chi nhánh thái hòa giai đoạn 2011 2015
kết quà nghiên cứu cùa đê tài sè giúp NHNo & PTNT Thị xã Thái Hòa nắm bắt rò về thực trạng năng lực cạnh tranh cùa mình. Giúp ngân hàng có một cái nhìGiáo viên hướng dàn: Tlì.s Thái Thị Kim OanhLỜI MỚ ĐÀU1Lý do chọn đê tàiĐế thực hiện đế án cơ câu lại hệ thống NHTM QD và NHTM CP theo quyết định của 5 thực trạng và giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho NHNo PTNT chi nhánh thái hòa giai đoạn 2011 2015 của mình trong thời điếm hiện nay khi sự cạnh tranh của các NHTM khác trên địa bàn ngày càng gay gắt.6Kết câu của đê tàiNgoài phân mở đâu. kết luận, danh mục tài liệu tham khảo, đê tài gồm có 2 phân:-Phân I: Tổng quan về NHNo & PTNT chi nhánh Thái Hòa.-Phân II: Thực trạng và giài pháp nâng cao năng 5 thực trạng và giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho NHNo PTNT chi nhánh thái hòa giai đoạn 2011 2015 lực cạnh tranh cho NHNo & PTNT chi nhánh Thái Hòa.SVTHPhan Què TrungLớp 48B2 - QTKDGiáo viên hướng dàn: Tỉì.s Thái Thị Kim OanhPHẰN 1.Tông quan vê NH5 thực trạng và giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho NHNo PTNT chi nhánh thái hòa giai đoạn 2011 2015
No & PTNT chi nhánh Thái Hòa1.1.Qúa trình hình thành và phát triên của NHNo & PTNT chi nhánh Thái Hòa1.1.1 Một sô nét chính vèAgribank Việt NamThành lGiáo viên hướng dàn: Tlì.s Thái Thị Kim OanhLỜI MỚ ĐÀU1Lý do chọn đê tàiĐế thực hiện đế án cơ câu lại hệ thống NHTM QD và NHTM CP theo quyết định của 5 thực trạng và giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho NHNo PTNT chi nhánh thái hòa giai đoạn 2011 2015 và chủ lực trong đâu tu’ vốn phát triển kinh tế nông nghiệp, nông thôn cũng như đối với các lĩnh vực khác của nên kinh tế Việt Nam; là ngân hàng kinh doanh đa năng do Nhà nước thành lập phục vụ mục đích chính đầu tư phát triển nông nghiệp - nông thôn và là một trong những công cụ quan trọng đẽ Nhà n 5 thực trạng và giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho NHNo PTNT chi nhánh thái hòa giai đoạn 2011 2015 ước điêu hành nên kinh tế, ốn định xà hội khu vực nông thôn...Ngày 26/03/1988 đà đi vào lịch sử Tài chính - Ngân hàng Việt Nam như một dâu móc quan tr5 thực trạng và giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho NHNo PTNT chi nhánh thái hòa giai đoạn 2011 2015
ọng, đánh dâu sự ra đời của một Ngân hàng chuyên doanh đi đầu trong đâu tư vào một lình vực được coi là “rủi ro, bấp bênh nhất nhưng cũng đây tiêm nănGiáo viên hướng dàn: Tlì.s Thái Thị Kim OanhLỜI MỚ ĐÀU1Lý do chọn đê tàiĐế thực hiện đế án cơ câu lại hệ thống NHTM QD và NHTM CP theo quyết định của 5 thực trạng và giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho NHNo PTNT chi nhánh thái hòa giai đoạn 2011 2015 am là ngân hàng lớn nhất cả nước cả vẽ vốn. tài sàn, đội ngũ CBNV, mạng lưới hoạt động và số lượng khách hàng. Tính đến tháng 9/2008, vị thế dần đâu của Agribank vàn được khăng định trên nhiêu phương diện: Tống nguồn vốn đạt gân 430.000 tỷ đông, vốn chủ sở hừu gân 15.000 tỷ đòng; tống dư nợ cho vay 5 thực trạng và giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho NHNo PTNT chi nhánh thái hòa giai đoạn 2011 2015 nên kinh tê đạt gần 365.000 tỷ đòng, tỷ lệ nọ' xâu theo chuẩn mực mới, phù hợp với tiêu chuấn quốc tê là 1.9%. Agribank hiện có hơn 2700 chi nhánh (tr5 thực trạng và giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho NHNo PTNT chi nhánh thái hòa giai đoạn 2011 2015
ong đó có chi nhánh Thị xà Thái Hòa) và điếm giao dịch được bố chí rộng khắp trên toàn quốc với gân 33.000 cán bộ nhân viên.Trong năm 2010, nhằm tăng Giáo viên hướng dàn: Tlì.s Thái Thị Kim OanhLỜI MỚ ĐÀU1Lý do chọn đê tàiĐế thực hiện đế án cơ câu lại hệ thống NHTM QD và NHTM CP theo quyết định của 5 thực trạng và giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho NHNo PTNT chi nhánh thái hòa giai đoạn 2011 2015 ồng, nâng lõng vốn điêu lệ Agribank lên 20.810 tỷ đông, tiếp tục là Định chê tài chính có vốn điều lệ lớn nhất Việt Nam.SVTHPhan Qué TrungLóp 48B2 - QTKD 5 thực trạng và giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho NHNo PTNT chi nhánh thái hòa giai đoạn 2011 2015 Giáo viên hướng dàn: Tlì.s Thái Thị Kim OanhLỜI MỚ ĐÀU1Lý do chọn đê tàiĐế thực hiện đế án cơ câu lại hệ thống NHTM QD và NHTM CP theo quyết định củaGọi ngay
Chat zalo
Facebook