chiến lược về phát triển sản phẩm mới của công ty cổ phần dệt may hoàng thị loan
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: chiến lược về phát triển sản phẩm mới của công ty cổ phần dệt may hoàng thị loan
chiến lược về phát triển sản phẩm mới của công ty cổ phần dệt may hoàng thị loan
LỜI MỜ ĐÀU1. Lý do chọn đê tàiTrong xu thế hội nhập kinh tẽ khu vực và thế giới diên ra toàn cău như là một tất yếu khách quan và ngày càng mạnh mẽ. L chiến lược về phát triển sản phẩm mới của công ty cổ phần dệt may hoàng thị loan Là một quốc gia phát triển ở Đông Nam Á, Việt Nam không thế đứng ngoài tiên trình chung nàyTháng 11 năm 2007 Việt Nam đă ký hiệp ước gia nhập WT0 và chính thức trở thành viên thứ 150 của tố chức này. WTO là tố chức thương mại quốc tê, khi gia nhập vào tố chức này Việt Nam có rất nhiêu cơ hội cùng nh chiến lược về phát triển sản phẩm mới của công ty cổ phần dệt may hoàng thị loan ư có thêm nhiêu thách thức mới. Việt Nam được tiếp cận thị trường hàng hoá ờ các nước thành viên với mức thuê nhập khấu đã được cắt giảm và các ngànhchiến lược về phát triển sản phẩm mới của công ty cổ phần dệt may hoàng thị loan
dịch vụ mà các nước mở cùa theo các nghị định thư gia nhập của các nước này, không bị phân biệt đôi xử. Điếu đó, tạo điêu kiện cho chung ta mở rộng thLỜI MỜ ĐÀU1. Lý do chọn đê tàiTrong xu thế hội nhập kinh tẽ khu vực và thế giới diên ra toàn cău như là một tất yếu khách quan và ngày càng mạnh mẽ. L chiến lược về phát triển sản phẩm mới của công ty cổ phần dệt may hoàng thị loan ệp sẽ có cơ hội thu hút được nhiêu nhà đâu tư lớn qua đó tiếp nhận vốn, công nghệ sàn xuất, công nghệ quản lý các khoa học - kỷ thuật của nước phát triển. Bên cạnh nhừng thuận lợi đó thị các doanh nghiệp sè phải dõi mặt với khó khăn về cạnh tranh quyết liệt giừa hàng trong nước với hàng hoá nước ngo chiến lược về phát triển sản phẩm mới của công ty cổ phần dệt may hoàng thị loan ài. Các sản phârn được sản xuất ra phải đảm bào tiêu chuẩn quốc tê, hàng hoá ngày càng đa dạng phong phú. Các doanh nghiệp Việt Nam cần phát trển kếtchiến lược về phát triển sản phẩm mới của công ty cổ phần dệt may hoàng thị loan
hợp nhiêu ngành nghê tạo ra nhiêu chủng loại, danh mục sàn phẩm thị mới đáp ứng được với thị trường để có điêu kiện tôn tại và phát triẽn.Công Tỵ Cố PLỜI MỜ ĐÀU1. Lý do chọn đê tàiTrong xu thế hội nhập kinh tẽ khu vực và thế giới diên ra toàn cău như là một tất yếu khách quan và ngày càng mạnh mẽ. L chiến lược về phát triển sản phẩm mới của công ty cổ phần dệt may hoàng thị loan tại công ty thì em thấy các công ty hoạt đông kinh doanh chua thực sự đạt hiếu quả cao, chưa sứ* tâm với hình ảnh của công ty. Các sản phẩm mới chưa nhiêu và chưa có chiên lược phát triển tốt. Nên em lựa chọn đê tài “Hoàn Thiện Chiến Lược Kinh Doanh Tại Công Tý Cố Phần Dệt May Hoàng Thị Loan “12Mục chiến lược về phát triển sản phẩm mới của công ty cổ phần dệt may hoàng thị loan đích nghiên cứuTù’việc ùm hiếu nghiên phân tích tình hình hoạt động của công ty trong xu hướng phát triêìi các sản phârn mới, tiếp xúc với thị trườngchiến lược về phát triển sản phẩm mới của công ty cổ phần dệt may hoàng thị loan
ngày càng rộng mở ra thê giới đế bán được nhiêu sản phẩm thu được doanh thu lớn. có lợi nhuận cao hơn. Từ đó giúp công ty phát triển ngày một lớn mạnLỜI MỜ ĐÀU1. Lý do chọn đê tàiTrong xu thế hội nhập kinh tẽ khu vực và thế giới diên ra toàn cău như là một tất yếu khách quan và ngày càng mạnh mẽ. L chiến lược về phát triển sản phẩm mới của công ty cổ phần dệt may hoàng thị loan thiện các chiên lược về phát triển sản phẩm mới của Côngiy Cồ Phần Dệt May Hoàng Thị Loan.-Phạm vi nghiên cún : Một sổ hoạt động kinh doanh của công ty,vê phát triẽn sàn phẩm. Đặt tình trạng kinh doanh của công ty trong các năm gân đây (từ năm 2008 đến 2011)4phương pháp nghiên cứu-phương pháp tống chiến lược về phát triển sản phẩm mới của công ty cổ phần dệt may hoàng thị loan hợp-phương pháp so sánh đánh giá-phương pháp phân tích5Bố cục dê lài bao gôm :Phân mở đâuNội dung:Phân 1. Tống quan vê Công Ty Cố Phần Dệt May Hoàng Tchiến lược về phát triển sản phẩm mới của công ty cổ phần dệt may hoàng thị loan
hị loan.Phân 2. Thực trạng và giãi phát xây dựng chiến lược phát triển sàn phấm mới2PHÀN 1:TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỐ PHĂN DỆT MAY HOÀNG THỊ LOAN1.1 Quá LỜI MỜ ĐÀU1. Lý do chọn đê tàiTrong xu thế hội nhập kinh tẽ khu vực và thế giới diên ra toàn cău như là một tất yếu khách quan và ngày càng mạnh mẽ. L chiến lược về phát triển sản phẩm mới của công ty cổ phần dệt may hoàng thị loan c«ng ty Dồt kim Hopng ThP Loan vp nhp m,y sìi Vinh s,t nhỄp Pi.c«ng ty dỏt kim Hopng ThP Loan ®ĩc thpnh lẼp ngpy 19/05/1990, hoxt ®éng trong lũnh vùc s1ln xuẺt kinh doanh c,c s1ln phÈm dõt kim.Nhp m,y sTi Vinh ®ìc thpnh lỄp tõ nh-ỉ-ng n"m ®Ọu thỄp kù 80 cha thò kù 20. §i vpo s1ln xuÊt tò 19/05/1985, chiến lược về phát triển sản phẩm mới của công ty cổ phần dệt may hoàng thị loan lủnh vùc s1ln xuÉt kinh doanh Ip c,c loM sĩi pc«, PE, coton.§Ó thuỄn lĩi cho viõc s1ln xuÉt, kinh doanh vp phì hỉp víl c-' chỏ thP trêng, nhp níc ®-chiến lược về phát triển sản phẩm mới của công ty cổ phần dệt may hoàng thị loan
quyõt ®Pnh s,t nhỄp nhp m,y sìi Vinh vpo c«ng ty dòt kim Hopng ThP Loan vp ®aei t^n thpnh c«ng ty dot may Hopng ThP Loan.Theo Quyõt ®Pnh sè 204/Q§ - BLỜI MỜ ĐÀU1. Lý do chọn đê tàiTrong xu thế hội nhập kinh tẽ khu vực và thế giới diên ra toàn cău như là một tất yếu khách quan và ngày càng mạnh mẽ. L chiến lược về phát triển sản phẩm mới của công ty cổ phần dệt may hoàng thị loan May Hopng ThP Loan thpnh c«ng ty3Cae phỌn Dỏt may Hopng ThP Loan. ChÝnh thoc vpo ngpy 01/01/2006, c«ng ty dot may Hopng ThP Loan ®aei t^n thpnh c«ng Ty Cae PhỌn Dỏt May Hopng ThP Loan nguy nay. Viồc chuyón ®aei t^n cha c«ng ty kh«ng phíli Ip sù chuyón ®aei vó hxnh thoc mp chÝnh Ip sù ®aei míi vó t chiến lược về phát triển sản phẩm mới của công ty cổ phần dệt may hoàng thị loan duy kinh tõ, ®ael míi choc n ’ng nhiõm vô vp ph-mg thoc hoxt ®éng; c«ng ty chÝnh thoc ®i vpo hoxt ®éng theo m« hxnh c«ng ty cae phỌnSau qu, trxnh s,tchiến lược về phát triển sản phẩm mới của công ty cổ phần dệt may hoàng thị loan
nhỄp, c«ng ty cae phỢn dồt may Hopng ThP Loan ®- ®ĩc c«ng ty mN ®Ọu t vpo nguẳn tpi chÝnh, n©ng cao n ’ng lùc, trxnh ®é cha c,n bé, nh©n vi^n. Hiỏn naLỜI MỜ ĐÀU1. Lý do chọn đê tàiTrong xu thế hội nhập kinh tẽ khu vực và thế giới diên ra toàn cău như là một tất yếu khách quan và ngày càng mạnh mẽ. L chiến lược về phát triển sản phẩm mới của công ty cổ phần dệt may hoàng thị loan anTSn viõt t34t: HALOTEXCOT^n giao dPch quèc tõ: Hoang Thi Loan Textile & Garment Joint stock companyLỜI MỜ ĐÀU1. Lý do chọn đê tàiTrong xu thế hội nhập kinh tẽ khu vực và thế giới diên ra toàn cău như là một tất yếu khách quan và ngày càng mạnh mẽ. LGọi ngay
Chat zalo
Facebook