Đề cương Quản trị kinh doanh
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Đề cương Quản trị kinh doanh
Đề cương Quản trị kinh doanh
CHƯƠNG 1: TÔNG QUAN VÈ QUẢN TRỊ KỈNH DOANH VÀ sự PHÁT TRIẺN Tư TƯỞNG QUẢN TRỊ KINH DOANHCâu ỉ: Quân trị kinh doanh là gi? Quàn trị kinh doanh có những Đề cương Quản trị kinh doanh g vai trò gì?-Quân trị kinh doanh là một phương thức diều hành mọi hoạt động làm cho những hoạt động đô hoàn thành với hiêu quã cao và sử dụng được tốt nhất mọi tiềm năng và cơ hôi nhảm dạt được muc đích của doanh nghiệp theo đúng luật định và thòng lệ của xà hội.-Vai trò cùa quân trị kinh doanh:+ Q Đề cương Quản trị kinh doanh uân trị kinh doanh bao gồm các chức năng cơ bản: hoạch định, tổ chức, kiểm tra, điểu khiển...+ Giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu và gia tăng hiệu quĐề cương Quản trị kinh doanh
ả của hoạt động kiiiỉi doanh.+ Thực chất của hoạt động quan trị kinh doanh là quan trị các hoạt động cua con người, là sự kết hợp mọi nồ lực của con nCHƯƠNG 1: TÔNG QUAN VÈ QUẢN TRỊ KỈNH DOANH VÀ sự PHÁT TRIẺN Tư TƯỞNG QUẢN TRỊ KINH DOANHCâu ỉ: Quân trị kinh doanh là gi? Quàn trị kinh doanh có những Đề cương Quản trị kinh doanh ng cơ hội trong kinh doanh.+ Thực hiện hiệu quả công tác tiếp thị, thương mại hóa và phàn phối.+ Quan lý tài chinh doanh nghiệp như: dự trù kinh phi. xác định doanh thu, lợi nhuận, sư dụng hiệu quà đồng vốn.+ Phân tích một cách khoa học môi trường kinh doanh đè tận dụng cơ hội và hạn chế tác động ti Đề cương Quản trị kinh doanh êu cực từ môi trường.Ỉ'D: Tập đoàn cà phê Tmng Nguyên, hàng chế biến cà phê lớn nhắt Việt Nam, đang lên kế hoạch đầu tư 80 triệu USD dể mở rộng hoạt dĐề cương Quản trị kinh doanh
ộng tại Tây Nguyên và trở thành nhà sân xuất cà phê lớn nhất thế giới năm 2022. Chu tịch Tập đoàn Trung Nguyên - ông Đặng Lê Nguyên Vũ cho biết nhu cầCHƯƠNG 1: TÔNG QUAN VÈ QUẢN TRỊ KỈNH DOANH VÀ sự PHÁT TRIẺN Tư TƯỞNG QUẢN TRỊ KINH DOANHCâu ỉ: Quân trị kinh doanh là gi? Quàn trị kinh doanh có những Đề cương Quản trị kinh doanh Các số liệu ngành cho thấy tiêu thụ cà phê rang xay và hòa tan ờ Việt Nam dà tăng 22% - 25% trong năm nay. Xuất khâu cà phê hòa tan cũng thêm hơn 20%. Ông Vũ phát biểu: “Chúng tôi sè nàng cấp cơ sờ hạ tầng hiện có và đẩu tư hơn 80 triệu USD xây dựng một loạt nhà máy chế biến mới ở Buôn Ma Thuột. Tru Đề cương Quản trị kinh doanh ng Nguyên đặt mục tiêu trờ thành hàng chế biến cà phê lớn nhất thế giới năm 2022".-Theo số liệu năm 2018, Tập đoàn Trung Nguyên có vốn điều lệ 1.500 tĐề cương Quản trị kinh doanh
ý đồng và ông Đặng Lê Nguyên Vũ vần là dại diện pháp lý và có quyền điều hành sau vụ kiện tụng tốn giấy mực với vợ cù lã bà Lê Hoàng Diệp Thào.-Trung CHƯƠNG 1: TÔNG QUAN VÈ QUẢN TRỊ KỈNH DOANH VÀ sự PHÁT TRIẺN Tư TƯỞNG QUẢN TRỊ KINH DOANHCâu ỉ: Quân trị kinh doanh là gi? Quàn trị kinh doanh có những Đề cương Quản trị kinh doanh ã Thao mồi người 15%). Đại diện công ty ban dầu thuộc bà Tháo, nhưng ông Vù đã chuyển quyền quăn lý sang tên mình.1Cân 2: Các chức năng cùa QTKD? Áp dụng các chức năng này ớ các cấp quan trị như thế nào?*Chức năng quân trị kinh doanh là hình thức biểu hiện sự tác động có chủ đích cũa chù thế quan tr Đề cương Quản trị kinh doanh ị đến đối tượng bị quan trị và các yếu tố khác, là quá trình xác định nhùng công việc mà nhà quan trị tiến hành trong quá trình kinh doanh.*Các chức nĐề cương Quản trị kinh doanh
àng ỌTKD chủ yếu: (4 chức năng : hoạch định, tồ chức, điều khiển, kiềm tra)-Hoạch định: Là quá trinh xác định các mục tiêu của doanh nghiệp và đề ra cCHƯƠNG 1: TÔNG QUAN VÈ QUẢN TRỊ KỈNH DOANH VÀ sự PHÁT TRIẺN Tư TƯỞNG QUẢN TRỊ KINH DOANHCâu ỉ: Quân trị kinh doanh là gi? Quàn trị kinh doanh có những Đề cương Quản trị kinh doanh ác mục tiêu và dự báo các diều kiện cùa môi trường kinh doanh.+ Đây là chức năng cơ bân và quan trọng cùa nhà quàn trị. đặc biệt là nhà quàn trị cấp cao nhất.VD: Nhà quân trị trong doanh nghiệp vào chiến dịch mới đặt mục tiêu doanh số cho còng ty, đồng thời dưa ra các giãi pháp chi tiết cho doanh ng Đề cương Quản trị kinh doanh hiệp dề dạt được mục tiêu đó -> đây lã hoạch định-Tó chức: là quá trinh gắn kêt, phân còng, phôi hợp các thành viên làm việc cùng nhau nhàm thực hiệnĐề cương Quản trị kinh doanh
mục tiêu chung của doanh nghiệp, bao gồm:+ Tố chức cơ cấu bộ máy quân trị trong doanh nghiệp: phù hợp với đặc điểm kinh doanh cúa DN (nhà quan lý phaiCHƯƠNG 1: TÔNG QUAN VÈ QUẢN TRỊ KỈNH DOANH VÀ sự PHÁT TRIẺN Tư TƯỞNG QUẢN TRỊ KINH DOANHCâu ỉ: Quân trị kinh doanh là gi? Quàn trị kinh doanh có những Đề cương Quản trị kinh doanh hối hợp vs nhau đê hoàn thành các mục tiêu đà định, (xác định ai sẽ làm ở bộ phận nào? Vị tri nào? Đúng người - đúng việc)+ Tồ chức còng việc: phân chia công việc hợplý.phù hợp với năng lực của từng nhàn viên, (xác định còng việc cần phái thực hiện và phối họp các hoạt động)-» Yêu cầu: bộ máy quan t Đề cương Quản trị kinh doanh rị phai đám bâo tinh tối ưu, gọn nhẹ, tránh cổng kềnh, tính linh hoạt dế thích ứng dược với những tác dộng của mòi trường bèn trong và bên ngoài doanhĐề cương Quản trị kinh doanh
nghiệp.Ĩ'D: Giám dốc thực hiện phàn chia công việc màng kinh doanh cho phông kinh doanh, mãng tìm kiếm thị trưởng cho phòng nghiên cứu thị trường troCHƯƠNG 1: TÔNG QUAN VÈ QUẢN TRỊ KỈNH DOANH VÀ sự PHÁT TRIẺN Tư TƯỞNG QUẢN TRỊ KINH DOANHCâu ỉ: Quân trị kinh doanh là gi? Quàn trị kinh doanh có những Đề cương Quản trị kinh doanh -* chức năng tò chức.-Diều khiên: Là quá trinh tác dộng có chù đích của nhà quân trị đến các thành viên dể họ tự nguyện và nhiệt tình phấn đấu hoàn thành tốt các công việc được giao.+ Thế hiện ở việc: ra quyết định, chọn người thực hiện quyết định, dộng viên khuyến khích thực hiện quyết định.Ĩ'D: Tr Đề cương Quản trị kinh doanh ong quá trình thực hiện kế hoạch chiến lược kinh doanh mới. Khi có một còng việc là tìm kiếm khách hàng mới tại thị trường B. trướng phòng sẽ giao trựĐề cương Quản trị kinh doanh
c tiếp cho nhân viên A và dộng viên khích lệ nhàn viên thực hiện tốt việc đô -> Chức năng điều khiến2-Kiêm tra: Là quá trinh theo đòi, giám sát một cáCHƯƠNG 1: TÔNG QUAN VÈ QUẢN TRỊ KỈNH DOANH VÀ sự PHÁT TRIẺN Tư TƯỞNG QUẢN TRỊ KINH DOANHCâu ỉ: Quân trị kinh doanh là gi? Quàn trị kinh doanh có những Đề cương Quản trị kinh doanh kịp thời. Dông thời tim kiếm cã những cư hội tiềm năng trưng quá trình xử lý các vi phạm, sai sót.I Bây là chức năng quan trọng và không thẻ thiếu dược cua các nhà quan trị.=> Nhà quân trị ứ mọi cấp quán trị trưng doanh nghiệp đều phái thực hiện tat cà chức năng nhưng sự phối hợp thời gian và công Đề cương Quản trị kinh doanh sức thi không giống nhau. Nhã quan trị cấp cao dành phần lớn tgian chư công lác hực định và lừ chức, thừi gian dành chư các chức nang này giâm dần dốiĐề cương Quản trị kinh doanh
với nhà quan trị cấp trung gian và cấp cơ sơ. Trái lại, nhà quán trị cấp cơ sớ dành phần lớn thời gian chư việc hướng dần. chi huy nhân viên dưới quyCHƯƠNG 1: TÔNG QUAN VÈ QUẢN TRỊ KỈNH DOANH VÀ sự PHÁT TRIẺN Tư TƯỞNG QUẢN TRỊ KINH DOANHCâu ỉ: Quân trị kinh doanh là gi? Quàn trị kinh doanh có những Đề cương Quản trị kinh doanh ích các kỳ năng CƯ bàn cùa nhà quàn trị doanh nghiệp, các kỹ nâng này được thể hiện như thế nào ó' từng cap quản trị mà họ đảm nhận.CHƯƠNG 1: TÔNG QUAN VÈ QUẢN TRỊ KỈNH DOANH VÀ sự PHÁT TRIẺN Tư TƯỞNG QUẢN TRỊ KINH DOANHCâu ỉ: Quân trị kinh doanh là gi? Quàn trị kinh doanh có nhữngGọi ngay
Chat zalo
Facebook