Giải pháp marketing nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh tại nhà khách nghệ an

➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu: WORD

Số trang: 51 Trang

Tài liệu: ✅ ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT

TẢI VỀ

Nội dung chi tiết: Giải pháp marketing nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh tại nhà khách nghệ an

Giải pháp marketing nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh tại nhà khách nghệ an

Chuyên đề thức lập tót nghiệp 1 Khoa kinh tế-Đại học VinhLỜI MỞ ĐẦU1.1LÍ DO CHỌN ĐÈ TÀIKinh doanh khách sạn du lịch đã trở thành một hiện tượng kinh t

Giải pháp marketing nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh tại nhà khách nghệ an tê xâ hội phố biên trên toàn thế giới. Nó không còn đơn thuần là hoạt động kinh doanh dịch vụ lull trú như buối ban đầu mà nó đã trờ nên phong phú và

đa dạng hơn với rất nhiều dịch vụ khác nhu’: dịch vụ lull trú, dịch vụ hướng dàn, dịch vụ giải trí và các dịch vụ khác tạo điêu kiện thuận lợi cho khá Giải pháp marketing nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh tại nhà khách nghệ an

ch du lịch. Trước sự thay đối hàng ngày cùa những điếu kiện kinh tê - xà hội trong nước và thế giới, ngành du lịch Nghệ An với những tiêm năng du lịch

Giải pháp marketing nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh tại nhà khách nghệ an

phong phú và đa dạng cùng đang đê ra mục tiêu tạo bước phát triển mạnh mè và bên vừng cho du lịch, khăng định vai trò là một ngành kinh lê quan trọng

Chuyên đề thức lập tót nghiệp 1 Khoa kinh tế-Đại học VinhLỜI MỞ ĐẦU1.1LÍ DO CHỌN ĐÈ TÀIKinh doanh khách sạn du lịch đã trở thành một hiện tượng kinh t

Giải pháp marketing nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh tại nhà khách nghệ an triệu lượt khách đạt tốc độ tăng trưởng binh quân khoảng 17%/năm, doanh thu đạt 900.000 tỷ đồng.Ngành kinh doanh khách sạn càng phát triẽn mạnh mè, t

ình hình cạnh tranh càng khốc liệt hơn. Nhà khách Nghệ An luôn phải dõi mặt với nhiêu yẽu tố đe doạ đến hiệu quả kinh doanh. Vậy làm thế nào đế trụ vữ Giải pháp marketing nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh tại nhà khách nghệ an

ng và phát triển trong điêu kiện kinh doanh đó, không có con đường nào khác là phải nâng cao sức cạnh tranh của nhà khách. Xuất phát từ thực tiên thực

Giải pháp marketing nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh tại nhà khách nghệ an

tập và những kiên thức đã học em đã chọn đê tài nghiên cứu “Giả/ pháp Marketing nhăm nâng cao năng lực cạnh tranh tại Nhà khách Nghệ An" làm báo thực

Chuyên đề thức lập tót nghiệp 1 Khoa kinh tế-Đại học VinhLỜI MỞ ĐẦU1.1LÍ DO CHỌN ĐÈ TÀIKinh doanh khách sạn du lịch đã trở thành một hiện tượng kinh t

Giải pháp marketing nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh tại nhà khách nghệ an tập tại nhà khách và trong quá trình học lập, em mong muốn đóng góp một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho nhà khách Nghệ An. Mặt khá

c, khi nghiên cứu giúp bàn thân em hiếu sâu hơn vê lình vực Marketing, tích luỳ kiên thức thực tê cho quá trình làm việc sau này, đồng thời giúp bạn đ Giải pháp marketing nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh tại nhà khách nghệ an

ọc có cái nhìn tống quan hơn vê Nhà khách Nghệ An.1.3PHẠM VI NGHIÊN cứu-Nội dung: Cơ cấu tổ chức Nhà khách, bộ máy quàn lí, sơ sở vật chãi, chính sách

Giải pháp marketing nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh tại nhà khách nghệ an

Marketing...-Thời gian: Từ ngày 9/2/2009-3/4/2009.-Không gian: Nhà khách Nghệ An1.4BÕ CỤC ĐÈ TÀINgoài phân lời mở đầu và kết luận thì đề tài gôm 2 ph

Chuyên đề thức lập tót nghiệp 1 Khoa kinh tế-Đại học VinhLỜI MỞ ĐẦU1.1LÍ DO CHỌN ĐÈ TÀIKinh doanh khách sạn du lịch đã trở thành một hiện tượng kinh t

Giải pháp marketing nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh tại nhà khách nghệ an ên Thị Thu HàLớp B2- QTKDChuyên dê thức tập tõt nghiệp3 Khoa kinh tê-Đại học VinhPHĂN 1TÔNG QUAN VỀ NHÀ KHÁCH NGHỆ AN1.1LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRI

ỂNNhà khách Nghệ An là đơn vị được hợp nhất bởi hai nhà khách đó là nhà khách 172 của tỉnh uỷ và trạm 25 của uỷ ban nhân dân tỉnh Nghệ An vào năm 1992 Giải pháp marketing nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh tại nhà khách nghệ an

theo quyết định số 4783 QĐ - UB ngày 2/5/1992 với chức năng nhiệm vụ là phục vụ các cuộc hội nghị, khách của tỉnh uỳ, uỷ ban với phương thức gán thu

Giải pháp marketing nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh tại nhà khách nghệ an

bù chi, lăi nộp câp trên, lồ được cap bù. Trong thời gian này Nhà khách Nghệ An mới chi có 30 cán bộ công nhân viên với 30 phòng nghỉ nhà cấp 4 và hai

Chuyên đề thức lập tót nghiệp 1 Khoa kinh tế-Đại học VinhLỜI MỞ ĐẦU1.1LÍ DO CHỌN ĐÈ TÀIKinh doanh khách sạn du lịch đã trở thành một hiện tượng kinh t

Giải pháp marketing nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh tại nhà khách nghệ an khu nhà nghi 4 tâng với 30 phòng nghỉ, 1 phòng ăn lớn và phòng toạ đàm với số vốn đâu tư 3.659.745.000 đồngTheo quyết định sõ 4785 Ban tài chính quàn

trị tinh uỷ quy định Nhà khách hạch toán theo hình thức doanh nghiệp dịch vụ thương mại tự trang trài mọi chi phí và đóng nộp ngân sách Nhà nước theo Giải pháp marketing nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh tại nhà khách nghệ an

luật định.Năm 1999, Nhà khách đâu tư xây dưng một khu Nhà nghỉ bình dân với 35 phòng nghi, 5 phòng làm việc và 1 hội trường công suãt 180 chồ ngồi. Tố

Giải pháp marketing nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh tại nhà khách nghệ an

ng mức đâu tư là 3.562.000.000 đồng. Trong đó: nguồn vốn hố trợ từ Ngân sách là 2.000.000.000 đỏng và nguồn vốn vay là ưu đãi từ quỳ đâu tư là 1.562.0

Chuyên đề thức lập tót nghiệp 1 Khoa kinh tế-Đại học VinhLỜI MỞ ĐẦU1.1LÍ DO CHỌN ĐÈ TÀIKinh doanh khách sạn du lịch đã trở thành một hiện tượng kinh t

Giải pháp marketing nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh tại nhà khách nghệ an ập tót nghiệp 4 Khoa kinh tế-Đại học VinhĐến năm 2006, nhà khách Nghệ An được uỷ ban nhân tỉnh cho đâu tư xây dựng 1 hội trường lớn với tống mức đâu t

ư 5.256.000.000 đông, bằng nguồn vốn ngân sách của linh uỷ Nghệ An.Từ năm 2006 đến nay, Nhà khách liên tục đâu tư mới . Cụ thế như sau: 1 trạm điện 32 Giải pháp marketing nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh tại nhà khách nghệ an

0.000.000 đồng, 1 máy phát điện 420.000.000 đồng và thêm 1 nhà ăn cap 4 với số tiền đâu tư là 1.000.000.000 đồng

Chuyên đề thức lập tót nghiệp 1 Khoa kinh tế-Đại học VinhLỜI MỞ ĐẦU1.1LÍ DO CHỌN ĐÈ TÀIKinh doanh khách sạn du lịch đã trở thành một hiện tượng kinh t