Kỹ năng giải quyết vấn đề trong kinh doanh
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Kỹ năng giải quyết vấn đề trong kinh doanh
Kỹ năng giải quyết vấn đề trong kinh doanh
Ký nàng SOUJTION giai quyết vấn đềtrong kinh doanh68 phương pháp ra quyết định thông minh198 0 BOOKS"Nhà xuất bânLAD ĐỘNGVÈ TÁC GIÀDavid Cotton từng l Kỹ năng giải quyết vấn đề trong kinh doanh làm việc 21 năm tại các công ty kiểm toán như Arthur Andersen và PricewaterhouseCoopers (PwC) trước khi trờ thành giáng viên tự do vào nàm 2002. ông từng làm việc tại bốn châu lục va hơn 40 quốc gia, đem đến mọt loạt các chương trình đào tạo về quàn lý, lãnh đạo. kỹ nầng giao tiếp,mạng lưới kinh doa Kỹ năng giải quyết vấn đề trong kinh doanh nh, cách xây dựng sự tự tin, cách làm việc với nhũng ngựời khó hợp tác, quản lý các thay đổi, chiến lược kinh doanh, huấn luyện và đào tạo.Khách hàngKỹ năng giải quyết vấn đề trong kinh doanh
của David trài rộng từ chính quyền địa phương tới chính phủ, bao quát hầu hết các cấp như Nghị viện châu Ảu, ủy ban châu Âu và nhiều cơ quan trực thuộKý nàng SOUJTION giai quyết vấn đềtrong kinh doanh68 phương pháp ra quyết định thông minh198 0 BOOKS"Nhà xuất bânLAD ĐỘNGVÈ TÁC GIÀDavid Cotton từng l Kỹ năng giải quyết vấn đề trong kinh doanh er và nhiều tồ chưc khác.Ông là thành viên cùa Viện Anh Quốc về Học tập và Phát triển, Viện Lãnh đạo và Quản lý, đồng thời có chứng chỉ về Đào tạo và Phát Triển, Liệu pháp Thôi miên và Lập trình Ngôn ngữ Tư duy (NLP).Ông đã cho ra mắt rất nhiều bài viết và hơn chục cuốn sách, bao gồm cuốn Key Manage Kỹ năng giải quyết vấn đề trong kinh doanh ment Development Models (Tạm dịch: Các mô hình phát triển quàn lý then chốt) được xuất bàn bởi FT Publishing nàm 2015.Trong thời gian rành, David thườKỹ năng giải quyết vấn đề trong kinh doanh
ng viết bài bình luận trên một tạp chí âm nhạc chuyên ngành và nhà sưu tầm nhạc cụ. ông đã cho ra mắt hơn 800 bàn nhạc và thường xuyên biểu diễn với bKý nàng SOUJTION giai quyết vấn đềtrong kinh doanh68 phương pháp ra quyết định thông minh198 0 BOOKS"Nhà xuất bânLAD ĐỘNGVÈ TÁC GIÀDavid Cotton từng l Kỹ năng giải quyết vấn đề trong kinh doanh chơi sẽ đánh bóng vào các lỗ trên một mặt sân hình bát giác.Lời cảm ơn và yêu thương dành tặng Jane, Philippa và Victoria Cotton.LỜI MỞ ĐÀUTôi khá yêu thích việc giài quyết các vấn đề. Vị sếp xuất sắc nhất cua tôi đã dạy cho tôi một điều khi mới bắt đầu sự nghiệp: “Tôi không trả lương để anh báo cá Kỹ năng giải quyết vấn đề trong kinh doanh o các vấn đề. Tôi trà lương để anh tìm kiếm các giải pháp. Khi nào anh nghĩ ra thì quay lại gặp tôi.” Với một chuyên viên trẻ tuổi, đây là mọt thông đKỹ năng giải quyết vấn đề trong kinh doanh
iệp lớn. Hầu hết các sếp sau đó của tôi đều có phản ứng tích cực hơn nhiều khi được đề nghị lựa chọn giải pháp tốt nhất so với giải quyết một vấn đề.KKý nàng SOUJTION giai quyết vấn đềtrong kinh doanh68 phương pháp ra quyết định thông minh198 0 BOOKS"Nhà xuất bânLAD ĐỘNGVÈ TÁC GIÀDavid Cotton từng l Kỹ năng giải quyết vấn đề trong kinh doanh sách tồng hợp các ý tưởng từ nhiều nguồn - từ các phương pháp giải quyết vấn đề theo kiểu truyền thống cũng như sáng tạo, cho đến việc sử dụng các phương án cộng tác trên quy mô lớn.Với nhiều phương pháp được nêu trong cuốn sách, bạn có thể tàng hoặc giảm quy mô đề phù hợp với số lượng người sử dụng Kỹ năng giải quyết vấn đề trong kinh doanh chúng: từ một người cho đến hàng ngàn người. Một vài phương pháp là dạng biến thể của các phương pháp khác, trong khi vài phương pháp lại bao gồm nhiKỹ năng giải quyết vấn đề trong kinh doanh
ều dạng biến thề. Thủ thuật dành cho bạn (với tư cách là người sử dụng), hãy chọn một phương pháp có vẻ phù hợp với vấn đề bạn đang có. sau đó thay đỏKý nàng SOUJTION giai quyết vấn đềtrong kinh doanh68 phương pháp ra quyết định thông minh198 0 BOOKS"Nhà xuất bânLAD ĐỘNGVÈ TÁC GIÀDavid Cotton từng l Kỹ năng giải quyết vấn đề trong kinh doanh hương pháp để tạo ra một cách làm hiệu quà hơn.Vài nám trước, tôi đã may mắn được tham gia khóa đào tạo của ủy ban châu Âu có tên gọi “Nghệ thuật lãnh đạo hợp tác1 (AOPL)”. Nó chủ yếu được dựa trên “Nghệ thuật tồ chức” - một cách tiếp cận mới để tận dụng trí tuệ tập thề và có thề áp dụng cho số lượn Kỹ năng giải quyết vấn đề trong kinh doanh g ngườitham gia khác nhau trong quá trình giài quyết vấn đề và đưa ra quyết định. Điểm mấu chốt của phương pháp này là: khi cách tư duy tập thể được tKỹ năng giải quyết vấn đề trong kinh doanh
ồ chức tốt, nó sẽ mang lại kết quà tốt hơn so với khi phụ thuộc vào một nhóm nhỏ lãnh đạo, tức là có một sức mạnh thực sự từ tập thể. Trọng nhiều tồ cKý nàng SOUJTION giai quyết vấn đềtrong kinh doanh68 phương pháp ra quyết định thông minh198 0 BOOKS"Nhà xuất bânLAD ĐỘNGVÈ TÁC GIÀDavid Cotton từng l Kỹ năng giải quyết vấn đề trong kinh doanh u ảnh hưởng bởi quyết định ấy. AOPL đã mở rộng tầm nhìn của tôi, giúp tôi tiếp cận với những phương pháp có thể áp dụng cho những tập thề lớn cùng làm việc để giải quyết vấn đề và đưa ra những quyết định quan trọng cho cà họ và những người mà họ phục vụ.1. Participatory Leadership - Lãnh đạo hợp tác Kỹ năng giải quyết vấn đề trong kinh doanh : Khi lành đạo không chuyên quyển và tạo điểu kiện đế các nhân viên khác (bao gồm cà cấp dưới) tham gia vào quá trình quyết định.Quá trình giải quyếtKỹ năng giải quyết vấn đề trong kinh doanh
vấn đề có thể đem lại sự thoả mãn sâu sắc, và phương pháp hợp tác để giải quyết vấn đề có thể tạo nên sức mạnh nội tại. Rất nhiều cơ quan đề cao kỹ nàKý nàng SOUJTION giai quyết vấn đềtrong kinh doanh68 phương pháp ra quyết định thông minh198 0 BOOKS"Nhà xuất bânLAD ĐỘNGVÈ TÁC GIÀDavid Cotton từng l Kỹ năng giải quyết vấn đề trong kinh doanh iều này sẽ tạo ra cạm giác phấn chấn - sự phấn khích thực sự - kéo mọi người lại gần nhau hơn, tạo ra sự kết nối và tinh thần đồng đội, qua đó đạt được nhiều lợi ích khác cho công ty. Những mục đích cá nhân được đặt sang một bên và mọi ngựời bắt đầu nhận ra rằng khi làm việc tập thể, họ có thề đạt đ Kỹ năng giải quyết vấn đề trong kinh doanh ược nhiều thành tựu hơn so với khi họ làm việc cá nhân hay hợp tác với các bộ phận rời rạc trong doanh nghiệp.Hầu hết các phương pháp họp tác giải quỵKỹ năng giải quyết vấn đề trong kinh doanh
ết vấn đề được trình bày ở đây sẽ phủ nhận những người có ƯU thể, xông xáo hoặc nhân viên lâu năm có tiếng nói quan trọng hơn. Thay vào đó, mọi người Ký nàng SOUJTION giai quyết vấn đềtrong kinh doanh68 phương pháp ra quyết định thông minh198 0 BOOKS"Nhà xuất bânLAD ĐỘNGVÈ TÁC GIÀDavid Cotton từng l Kỹ năng giải quyết vấn đề trong kinh doanh quá trình làm việc hằng ngày. Ý tưởng càng được lan rộng thì càng nhiều phương án sáng tạo, chu toàn va hữu ích cho nhiều người sẽ được đưa ra. Sẽ cần sự can đàm nhất địnhtừ cấp lãnh đạo đế từ bò một số thấm quyền mà họ có, qua đó cho phép cấp dưới lên tiếng nhiều hơn. Điều này đồng thời làm tăng s Kỹ năng giải quyết vấn đề trong kinh doanh ự tôn trọng mà mọi người dành cho bạn với tư cách là người lãnh đạo. Thời kỳ của chế độ lãnh đạo kiểm soát và ra lệnh đã kết thúc rồi. Những người vẫnKỹ năng giải quyết vấn đề trong kinh doanh
giũ’ khư khư tư tưởng đó sẽ nhận ra họ ngày càng bị cô lập với đội ngũ lao động của mình. Thế hệ trè - thế hệ Y (Millennials) - sẽ không vì bạn có chKý nàng SOUJTION giai quyết vấn đềtrong kinh doanh68 phương pháp ra quyết định thông minh198 0 BOOKS"Nhà xuất bânLAD ĐỘNGVÈ TÁC GIÀDavid Cotton từng l Kỹ năng giải quyết vấn đề trong kinh doanh thành trong một xã hội mà khoảng cách giữa họ và cha mẹ, thầy cô được thu hẹp. Xác suất họ cười nhạo những phát ngôn thể hiện quyền lực sẽ tương đương với xác suất họ xem xét chúng một cách nghiêm túc. Thế hệ trẻ biết nhiều về thế giới hơn, và thường họ có nhận thức xã hội tốt hơn so với các thế hệ Kỹ năng giải quyết vấn đề trong kinh doanh trước ở cùng độ tuồi. Thế hệ lớn tuổi thường muốn “nhào nặn" những người tré tuổi theo các khuôn mẫu của mình, nhưng những người trẻ thường không lưuKỹ năng giải quyết vấn đề trong kinh doanh
lại một cồng ty đủ lâu để bị thay đồi. Thực ra. họ có xu hướng liên tục thay đồi lĩnh vực nghề nghiệp của mình trong suốt hành trình sự nghiệp. Gần đâKý nàng SOUJTION giai quyết vấn đềtrong kinh doanh68 phương pháp ra quyết định thông minh198 0 BOOKS"Nhà xuất bânLAD ĐỘNGVÈ TÁC GIÀDavid Cotton từng l Kỹ năng giải quyết vấn đề trong kinh doanh đến những đối tác cấp cao.Một đối tác đã tuyên bố rằng mọi người trong khán phòng đều chung một mục tiêu là trở thành đoi tác cùa tổ chức. Tôi đã đưa ra ý kiến rằng hầu hết mọi người hoặc sẽ không ờ lại đủ lâu để trở thành một đối tác, hoặc không hề có ý định đó. Đối tác cao cấp đó đã đề nghị mọi n Kỹ năng giải quyết vấn đề trong kinh doanh gười biểu quyết, và trong số khoảng 30 người có mặt trong phòng, chì hai người thể hiện mong muốn đạt tới cấp đối tác.Thế hệ Y muốn trở thành một phầnKỹ năng giải quyết vấn đề trong kinh doanh
trong quá trình đưa ra quyết định (bất kể mức kinh nghiệm làm việc mà họ có), và nhiều phương pháp được mô tà trong cuốn sách sẽ cho phép họ có tiếngKý nàng SOUJTION giai quyết vấn đềtrong kinh doanh68 phương pháp ra quyết định thông minh198 0 BOOKS"Nhà xuất bânLAD ĐỘNGVÈ TÁC GIÀDavid Cotton từng l Kỹ năng giải quyết vấn đề trong kinh doanh i cho quá trình giải quyết vấn đề và đưa ra quyết định von đã rất nhàm chán. Những người gạo cội có thể tìm ra nguyên nhân khiến công việc không thể hoàn thành. Nhũ'ng người trẻ có thể mang tới nhiệt huyết để tìm ra các cách giúp thực hiện ý tưởng. Kỹ năng giải quyết vấn đề trong kinh doanh Ký nàng SOUJTION giai quyết vấn đềtrong kinh doanh68 phương pháp ra quyết định thông minh198 0 BOOKS"Nhà xuất bânLAD ĐỘNGVÈ TÁC GIÀDavid Cotton từng lGọi ngay
Chat zalo
Facebook