Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xây dựng văn sơn

➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu: WORD

Số trang: 40 Trang

Tài liệu: ✅ ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT

TẢI VỀ

Nội dung chi tiết: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xây dựng văn sơn

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xây dựng văn sơn

Báo cáo thực tập tốt nghiệpTên để tài:Quản lý nguồn nhân lựcPHĂN MỞ ĐÀU1Ly do chọn đê tàiTrong xà hội loại người, việc sân xuất ra của cải vật chất là

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xây dựng văn sơn à sự tồn tại và phát triển. Quá trình sàn xuất là hoạt động tự giác và có ý thức cùa con người nhằm biên vát thế tự nhiên thành các thành phẩm, hàng h

óa có ích phục vụ cho nhu cầu hàng ngày của cá nhân và xà hội.Khi nên kinh tế phát triẽn, mức sống ngày càng được nâng cao kéo theo nhu cầu khách quan Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xây dựng văn sơn

của con người củng được nâng lên. Ai cùng muốn sử dụng những sản phãm có mẩu mà, màu sắc đẹp mắt đặc biệt phải đảm bảo chất lượng và hàm lượng khoa h

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xây dựng văn sơn

ọc công nghệ cao nhưng với giá cả hợp lý. Đế làm được điêu này thì các doanh nghiệp phải biết tận dụng các nguồn lực một cách tôi đa đặc biệt là nguồn

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xây dựng văn sơn iá.có giá trị và là vù khí cạnh tranh của các doanh nghiệp trong điêu kiện kinh doanh nhiêu biên động như hiện nay. Tài sản này được mọi doanh nghiệp

nhận biết và sử dụng như một vũ khí làm tăng sức cạnh tranh.Theo thuyết z thì “ Con người có các tiêm năng cân được khai thác và làm cho phát triển”. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xây dựng văn sơn

Quan niệm này cho rấng: Bàn chât con người không phải là không muốn làm việc, họ muốn góp phần thực hiện mục tiêu, họ có năng lực và sáng lạo. Như vậy

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xây dựng văn sơn

, các doanh nghiệp bâng mọi giá phải tận dụng được nguồn lực này. Như ông phó chủ tịch công ty Toyota đà nói: “ Sự thành công của chúng ta do con ngườ

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xây dựng văn sơn i có thê tạo nên sự khác biệt đó...mối một nhà máy ở Hoa Kỳ đêu có các loại máy móc và thiết bị như nhau. Nhưng con người được sử dụng và tham gia như

thế nào thì khác nhau rất nhiêu ở các công ty. Chính nguồn nhân lực mới tạo ra cho công ty một vị thế cạnh tranh thực sự ”.Như vậy, chúng ta có thê k Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xây dựng văn sơn

hảng định nguồn nhân lực có vị thê quan trọng như thê nào trong công ty. Nó là một nhân tố tạo ra lợi nhuận và vị thê cạnh tranh của doanh nghiệp. Vì

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xây dựng văn sơn

vậy, việc quàn trị nguồn nhân lực sao cho có hiệu quà là một việc rất cân thiết đối với mọi công ty muốn thành công trên thương trường. Thực tê các cô

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xây dựng văn sơn quan tâm đúng mức trong khi đó nguồn tài chính và công nghệ không phải là thế mạnh.Công ty cố phân xây dựng Văn Sơn là một công ty thành lập được 14

năm chuyên hoạt động trong lình vực xây dựng và khai thác đá, đây là một lĩnh vực cân nhiêu lao động phố thông cho nên công tác quản lý nhân lực chưa Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xây dựng văn sơn

được quan tâm. Với bối cành xu thê khu vực hóa. toàn câu hóa nên kinh tẽ đang diên ra mạnh mẽ thì vân đê được đặt ra trước mât cho công ty là phải quả

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xây dựng văn sơn

n lý nguồn nhân lực sao cho có hiệu quả.Với những kiẽn thức được học tại trường Đại học Vinh và cùng với thời gian mà công ty hoạt động tôi mạnh dạn c

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xây dựng văn sơn ệp. Kính mong nhận được ý kiên đóng góp cùa phòng ban công ty và quý thây cô khoa kinh tẽ - Đại học Vinh đê bài báo cáo được hoàn thiện hơn.2Mục đích

và nhiệm vụ nghiên cứu* Mục đích:Mục đích của đê lài nhâm giúp công ty cô phân xây dựng Vãn Sơn có cái nhìn tống quát về tâm quan trọng của công tác q Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xây dựng văn sơn

uân trị nguồn nhân sự. Đế đạt được mục đích đó thì chúng ta có các mục tiêu cụ thể nhu’:+ Đánh giá thực trạng về tình hình quản lý nguồn nhân lực tại

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xây dựng văn sơn

công ty cố phân xây dựng Văn Sơn.+ Đê suất một số giài pháp nhâm ổn định và nâng cao năng lực quàn lý nguồn nhân lực ở cồng ty cố phân xây dựng Vãn Sơ

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xây dựng văn sơn anh phù hợp với từng giai đoạn phát triển cụ thê của công ty. Làm cho công ty phát triển bên vững trong tương lai.* Nhiệm vụ:Từ nhừng mục đích trên ch

úng ta có các nhiệm vụ sau:+ Tìm hiếu thực tê vẽ người lao động ở công ty cố phân xây dựng Vãn Sơn.+ Tím kiếm các tài liệu, số liệu liên quan đến việc Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xây dựng văn sơn

quản lý nguồn nhân lực của công ty cõ phân xây dựng Văn Son.SVTH: Đậu Thị Thúy Hằngũ 2 ũLớp :48-B1-QTKDBáo cáo thực tập tốt nghiệpTên đé tài:Quản lý

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xây dựng văn sơn

nguồn nhân lựcTừ các số liệu đã tìm được chúng ta phân tích các số liệu đó một cách cụ thê đê làm rỏ thực trạng của công tác quản lý nguôn nhân lực tạ

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xây dựng văn sơn a bài báo cáo là toàn bộ nguồn nhân lực của công ty cố phân xây dựng Vãn Sơn.*Phạm vi nghiên cứu là toàn bộ công ty cố phân xây dựng Văn Sơn. Cụ thế:+

Phân tích các đặc trưng vè tình hình lao động tại công ty cố phần xây dựng Văn Sơn. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xây dựng văn sơn