Tạo động lực cho người lao động tại tổng công ty cổ phần đầu tư và phát triển nhà hà nội số 30
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Tạo động lực cho người lao động tại tổng công ty cổ phần đầu tư và phát triển nhà hà nội số 30
Tạo động lực cho người lao động tại tổng công ty cổ phần đầu tư và phát triển nhà hà nội số 30
LỜI MỚ ĐÂU1. Lý do chọn dê tài.Trong xu thê hội nhập kinh tế quốc tê , môi trường kinh doanh ngày càng phức tạp và biến động khó lường con người được Tạo động lực cho người lao động tại tổng công ty cổ phần đầu tư và phát triển nhà hà nội số 30 xem là tài sản vô giá là yêu tố cơ bản nhất quyết định sự tồn tại và phát triển cùa doanh nghiệp . Đế khai thác được nguồn lực vô giá ẩy người lãnh đạo phải có cách thức quản trị nhân lực thực sự hiệu quả . Như vậy công tác quàn trị nhân lực nói chung và tạo động lực nói riêng có vai trò rất quan t Tạo động lực cho người lao động tại tổng công ty cổ phần đầu tư và phát triển nhà hà nội số 30 rọng . Điêu cốt lòi là làm cách nào đẽ duy trì, khuyên khích và dộng viên người lao động làm việc hết mình và làm việc một cách hứng thú . Muốn vậy doTạo động lực cho người lao động tại tổng công ty cổ phần đầu tư và phát triển nhà hà nội số 30
anh nghiệp cân phải nghiên cứu , tìm hiếu về nhu cầu về lợi ích vật chất cùng như lợi ích tinh thân cùa người lao động nhằm kích thích vê mặt vật chấtLỜI MỚ ĐÂU1. Lý do chọn dê tài.Trong xu thê hội nhập kinh tế quốc tê , môi trường kinh doanh ngày càng phức tạp và biến động khó lường con người được Tạo động lực cho người lao động tại tổng công ty cổ phần đầu tư và phát triển nhà hà nội số 30 ển nhà Hà Nội sô 30 em nhận thấy tâm quan trọng của công tác tạo động lực cho người lao động đối với sự phát triến và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Em nhận thấy mặc dù công ty đà áp dụng nhiều biện pháp nhằm tạo động lực cho người lao động tuy nhiên còn có những hạn chế và thiêu sót . Do đó Tạo động lực cho người lao động tại tổng công ty cổ phần đầu tư và phát triển nhà hà nội số 30 em quyết định lựa chọn đê tài : “ Tạo động lực cho người lao động tại Tõng Công ty cõ phần đâu tư và phát triẽn nhà Hà Nội số 30 “ cho báo cáo tốt nghTạo động lực cho người lao động tại tổng công ty cổ phần đầu tư và phát triển nhà hà nội số 30
iệp cùa mình .2 . Mục tiêu nghiên cứu.Trên cơ sở những kiên thức vẽ chuyên ngành Quàn trị kinh doanh cùng vó*i phương pháp nghiên cứu tiẽp cận khoa họLỜI MỚ ĐÂU1. Lý do chọn dê tài.Trong xu thê hội nhập kinh tế quốc tê , môi trường kinh doanh ngày càng phức tạp và biến động khó lường con người được Tạo động lực cho người lao động tại tổng công ty cổ phần đầu tư và phát triển nhà hà nội số 30 Từ đó đê xuất một số giải pháp và kiến nghị nhằm hoàn thiện vấn đê tạo động lực cho người lao động tại Tông công ty .3. Đổi tượng và phạm vi nghiên cứu.Đối tượng nghiên cứu : Các bộ phận phòng ban , đội ngù cán bộ công nhân viên trong Công ty.Phạm vi nghiên cứu :Về mặt không gian : tại Tống công ty Tạo động lực cho người lao động tại tổng công ty cổ phần đầu tư và phát triển nhà hà nội số 30 CP Đâu tư và phát triến nhà Hà Nội số 30.Về mặt thời gian : em muốn tìm hiếu vê vân đê tạo động lực cho người lao động tại Công ty trong phạm vi thờiTạo động lực cho người lao động tại tổng công ty cổ phần đầu tư và phát triển nhà hà nội số 30
gian 3 năm trờ lại đây.4 . Phương pháp nghiên cứuĐê thu chập thông tin nhâm làm rõ vẫn đê nghiên cứu, em đã sử dụng các phương pháp sau: phân tích tốnLỜI MỚ ĐÂU1. Lý do chọn dê tài.Trong xu thê hội nhập kinh tế quốc tê , môi trường kinh doanh ngày càng phức tạp và biến động khó lường con người được Tạo động lực cho người lao động tại tổng công ty cổ phần đầu tư và phát triển nhà hà nội số 30 uả và tìm ra được nguyên nhân dấn đến nhừng tôn tại trong công tác tạo động lực tại Tống Công ty Đầu tư và phát triển nhà Hà Nội số 30.5. Kết cấu của dê tàiKết cấu cùa đê tài ngoài các phân mờ đâu , kẽt luận , phụ lục, danh mục tài liệu tham khảo thì gôm 2 phân chính :-Phân I : Tổng quan vê Tống Côn Tạo động lực cho người lao động tại tổng công ty cổ phần đầu tư và phát triển nhà hà nội số 30 g ty Cố phân Đầu tư và phát triển nhà Hà Nội số 30-Phân II : Thực trạng và giải pháp công tác tạo động lực tại Tống Công ty Đâu tư và phát triển nhà HTạo động lực cho người lao động tại tổng công ty cổ phần đầu tư và phát triển nhà hà nội số 30
à Nội số 30 .Với ý nghía thiết thực của đê tài nhằm tìm ra được nhifng biện pháp hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động góp phần năng caoLỜI MỚ ĐÂU1. Lý do chọn dê tài.Trong xu thê hội nhập kinh tế quốc tê , môi trường kinh doanh ngày càng phức tạp và biến động khó lường con người được Tạo động lực cho người lao động tại tổng công ty cổ phần đầu tư và phát triển nhà hà nội số 30 thực tế chưa nhiêu nên đê tài còn có nhiêu thiêu sót. Em rất mong nhận được sự giúp đờ và ý kiến đóng góp của thầy cô cũng như các bạn đẽ đê tài được hoàn chỉnh và có ý nghĩa thực tién nhiều hơn. Em cùng xin chân thành cảm 0*11 Thây Trần Văn Hào cùng cùng các anh chị Phòng Tổ chức Công ty Cổ phân Đâ Tạo động lực cho người lao động tại tổng công ty cổ phần đầu tư và phát triển nhà hà nội số 30 u tư và phát triển nhà Hà Nội đà tạo điều kiện giúp em hoàn thành đê tài này.Em xin chân thành càm ơn!PHẦN I: TÔNG QUAN VÈ CÔNG TY CÕ PHÂN ĐÀU Tư VÀ PTạo động lực cho người lao động tại tổng công ty cổ phần đầu tư và phát triển nhà hà nội số 30
HÁTTRIẼN NHÀ HÀ NỘI SÕ 301.1Quá trình hình thành và phát triển của Công ty1.1.1Giới thiệu vê công tyTên công ty : Công ty Cố phân Đâu tu’ và Phát triểLỜI MỚ ĐÂU1. Lý do chọn dê tài.Trong xu thê hội nhập kinh tế quốc tê , môi trường kinh doanh ngày càng phức tạp và biến động khó lường con người được Tạo động lực cho người lao động tại tổng công ty cổ phần đầu tư và phát triển nhà hà nội số 30 àn - uv Hội đồng quản trị - Tống giám đốc công tyĐịa chì: 59 Trân Phú - Thành Phố. Vinh - Tinh Nghệ An Điện thoại: 038.3384 4180 - 3359 8141 - 0989 140 339Fax: (0383)383 1641 - 598 708 - 598 203Giấy CNĐKKD : Số 2900324730 do sở Kẽ Hoạch và Đâu tư tinh Nghệ An cấp lân đâu ngày 06/09/2007 và sửa đõi l Tạo động lực cho người lao động tại tổng công ty cổ phần đầu tư và phát triển nhà hà nội số 30 ân 5 ngày 02/12/2009Vốn điêu lệ : 17200000000 ( Mười bày ti hai trăm triệu đông ) * Chi nhánh Hà Nội: Phòng 1501 - Tòa nhà VIII C Đại Cồ Việt - 30 TạTạo động lực cho người lao động tại tổng công ty cổ phần đầu tư và phát triển nhà hà nội số 30
Quang Bit’ll - Bách Khoa - Quận Hai Bà Trưng - Hà Nội1.1.2Quá trình hình thành vờ phát triènĐâu năm 1957 Ban phục hôi Thị xâ Vinh Tỉnh Nghệ An quyết đLỜI MỚ ĐÂU1. Lý do chọn dê tài.Trong xu thê hội nhập kinh tế quốc tê , môi trường kinh doanh ngày càng phức tạp và biến động khó lường con người được Tạo động lực cho người lao động tại tổng công ty cổ phần đầu tư và phát triển nhà hà nội số 30 phục mở mang hệ thống giao thông , giải quyết vần đê tiêu thoát nước , lâp đặt và bào quàn hệ thống điện chiếu sáng , xây dựng một sõ công trình công cộng cho Thị Xã Vinh .Đâu năm 1973 , Công ty Xây dựng Công trình kì thuật thành phố được thành lập trên cơ sở kê thừa lực lượng lao động , máy móc thi Tạo động lực cho người lao động tại tổng công ty cổ phần đầu tư và phát triển nhà hà nội số 30 ết bị và trụ sở làm việc ( 59 Trăn Phú , Vinh , Nghệ An ) cùa Đội Công trường Thị chính -Vinh.Tù’ năm 1989 - 2001 đẽ đáp ứng nhu câu nhiệm vụ trong cùTạo động lực cho người lao động tại tổng công ty cổ phần đầu tư và phát triển nhà hà nội số 30
ng thời kì Công ty đã nhiêu lăn đối tên :+ Năm 1989- 1991: Công ty xây dựng số 3 ( Theo Quyết định số 725/ QĐ - UB ngày 07 tháng 04 năm 1989 của ƯBND LỜI MỚ ĐÂU1. Lý do chọn dê tài.Trong xu thê hội nhập kinh tế quốc tê , môi trường kinh doanh ngày càng phức tạp và biến động khó lường con người được LỜI MỚ ĐÂU1. Lý do chọn dê tài.Trong xu thê hội nhập kinh tế quốc tê , môi trường kinh doanh ngày càng phức tạp và biến động khó lường con người đượcGọi ngay
Chat zalo
Facebook