Thực trạng và giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động khai thác thị trường khách thái lan tại công ty lữ hành hanoitourist 47

➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu: WORD

Số trang: 139 Trang

Tài liệu: ✅ ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT

TẢI VỀ

Nội dung chi tiết: Thực trạng và giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động khai thác thị trường khách thái lan tại công ty lữ hành hanoitourist 47

Thực trạng và giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động khai thác thị trường khách thái lan tại công ty lữ hành hanoitourist 47

LỜI MỚ ĐÂULí do chọn dê tài:Ngày nay dưới sự phát triền mạnh mẽ của ngành công nghiệp du lịch thế giới đâ tác động mạnh mè đến sự phát triển của ngành

Thực trạng và giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động khai thác thị trường khách thái lan tại công ty lữ hành hanoitourist 47 h du lịch Việt Nam, du lịch Việt Nam đúìig trước nhừng vần hội lớn đê khăng định mình. Đặc biệt sau khi chúng ta gia nhập tố chức Thương Mại Thê Giới

(WT0) thì cơ hội ấy càng trờ nên rõ ràng hơn bao giờ hết.Sự gia tăng mạnh mè của thị trường khách ASEAN nói chung và thị trường khách Thái Lan nói riê Thực trạng và giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động khai thác thị trường khách thái lan tại công ty lữ hành hanoitourist 47

ng đâ làm nóng lên xu hướng tập chung khai thác thị trường các nước Đông Nam Á cũng như thị trường Thái lan tại các Công ty Lừ hành tại Việt Nam.Nâm b

Thực trạng và giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động khai thác thị trường khách thái lan tại công ty lữ hành hanoitourist 47

ât được xu hướng ấy, Hanoitourist đà và đang đầy mạnh tăng cường hoạt động khai thác thị trường Khách Thái Lan nhằm biên thị trường khách này trở thàn

Thực trạng và giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động khai thác thị trường khách thái lan tại công ty lữ hành hanoitourist 47 h trọng diêm trong thị trường khách du lịch quốc tẽ (Inbound) của công ty. Mặc dù vậy với nhiêu lợi thê sần có cùng những ưu đãi mà công ty có được hi

ện tại, thì con sõ 4375 lượt khách so với 123804 lượt khách Thái lan đến Việt Nam vào năm 2006 còn quá khiêm tốn đối với một công ty tâm cờ như Hanoit Thực trạng và giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động khai thác thị trường khách thái lan tại công ty lữ hành hanoitourist 47

ourist.Việc thiết lập một chiên lược dài hạn cho hoạt động khai thác Thị trường khách Thái Lan là một đòi hỏi cấp thiết lúc này nêu cồng tỵ muốn đạt m

Thực trạng và giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động khai thác thị trường khách thái lan tại công ty lữ hành hanoitourist 47

ục tiêu 10.000 lượt khách Thái vào năm 2009, với mong muốn đóng góp một chút công sức của mình vào chiên lược dài hạn đó, trong quá trình thực tập tại

Thực trạng và giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động khai thác thị trường khách thái lan tại công ty lữ hành hanoitourist 47 itourist”.Vũ Văn Sơn - Du Lịch 45B1Tôi cũng xin được gửi lời càm ơn chân thành nhất đến Thạc sỳ Lê Trung Kiên cùng nhừng cán bộ công nhân viên Công ty

Lừ hành Hanoitourist, những người đà tận tình giúp đờ tôi trong quá trình hoàn thành chuyên đê của mình.Phạm vi nghiên cứu-Thị trường khách Thái Lan- Thực trạng và giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động khai thác thị trường khách thái lan tại công ty lữ hành hanoitourist 47

Toàn bộ phạm vị hoạt dộng kinh doanh của công ty liên quan đến thị Trường khách Thái.Phương pháp nghiên cứu-Sử dụng bàng hỏi, phiêu điêu tra, phỏng vâ

Thực trạng và giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động khai thác thị trường khách thái lan tại công ty lữ hành hanoitourist 47

n trực tiếp-Sử dụng nguồn số liệu sơ cấp và thứ cấp.Nội dung nghiên cứu-Tâm lí và hành vi tiêu dùng của khách Thái Lan-Các chính sách triển khai của C

Thực trạng và giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động khai thác thị trường khách thái lan tại công ty lữ hành hanoitourist 47 i Dung: Như chúng ta đêu biết hoạt động khai thác thị trường khách du lịch là một quá trình mà trong đó Công ty lừ hành sử dụng nguồn lực của mình tác

động vào thị trường khách dưới sự hô trợ của các tố chức trung gian nhâm đưa khách du lịch đến với hệ thõng sản phãm của mình một cách phù hợp nhất n Thực trạng và giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động khai thác thị trường khách thái lan tại công ty lữ hành hanoitourist 47

hâm mục đích thoà màn nhu câu của khách du lịch đông thời đạt được mục tiêu của doanh nghiệp. Nhu* vậy đẩy mạnh hoạt động khai thác thị trường khách c

Thực trạng và giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động khai thác thị trường khách thái lan tại công ty lữ hành hanoitourist 47

ũng là một quá trình trong đó Công ty Lũ’ hành sử dụng một cách hợp lí các nguồn lực của mình đế tiến hành hoạt động khai thác thị trường khách nhâm đ

Thực trạng và giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động khai thác thị trường khách thái lan tại công ty lữ hành hanoitourist 47 yêu tố nội tại của khách du lịch (Nhu cău, hành vi tiêu dùng của khách du lịch), cho đến hệ thống sân phârn của Công ty lừ hành. 1.1 Công ty Lữ hành

& Các nhân tố ánh hướng đên việc khai thác khách của công ty lữ hành1.1.1Công ty lữ hành1.1.1.1Khái niệm công ty ỉừhànhĐà tồn tại khá nhiều định nghía Thực trạng và giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động khai thác thị trường khách thái lan tại công ty lữ hành hanoitourist 47

khác nhau vê Công ty Lừ hành xuất phát tù* các góc độ khác nhau trong việc nghiên cứu các Công ty Lừ hành. Mặt khác bàn thân hoạt động du lịch nói ch

Thực trạng và giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động khai thác thị trường khách thái lan tại công ty lữ hành hanoitourist 47

ung và lù’ hành nói riêng có nhiều biên đối theo thời gian, ờ mòi một giai đoạn phát triẽn, hoạt động lừ hành luôn có nhừng hình thức và nội dung mới.

Thực trạng và giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động khai thác thị trường khách thái lan tại công ty lữ hành hanoitourist 47 nhà sàn xuất ( khách sạn, hang ôtô, tàu biến,...) bán sàn phẩm tới tận tay người tiêu dung vói mục đích thu tiên hoa hồng.Thời kỳ phát trìẽn cao hơn:

Công ty Lừ hành được hiểu không phải là một tiling gian thuần tuý, mà còn tự tạo ra các sản phấm của mình bằng cách tập hợp các sản phấrn riêng rè nh Thực trạng và giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động khai thác thị trường khách thái lan tại công ty lữ hành hanoitourist 47

ư dịch vụ khách sạn, vé máy bay, ôtô, tàu thuỷ và các chuyến tham quan thành một sàn phẩm (chương trình du lịch) hoàn chinh và bán cho khách du lịch v

Thực trạng và giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động khai thác thị trường khách thái lan tại công ty lữ hành hanoitourist 47

ới một mức giá gộp, đặc biệt Công ty Lừ hành là người có quyên quyết định chất lượng sần phẩm cùa mình.Ở Việt Nam. theo quy chế quản lý Lừ hành của Tố

Thực trạng và giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động khai thác thị trường khách thái lan tại công ty lữ hành hanoitourist 47 , ký kết họp đông du lịch và tố chức thực hiện các chương trình du lịch đà bán cho khách du lịch”1.1.1.2 Phân loại công ty lừ hànhTheo cách phân loại

của Tống cục du lịch Việt Nam thì các Công ty Lừ hành gồm hai loại: Công ty lừ hành quốc tế và Công ty Lừ hành nội địaCông ty lừ hành quốc tế có trách Thực trạng và giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động khai thác thị trường khách thái lan tại công ty lữ hành hanoitourist 47

nhiệm xây đựng, bán các chương trình du lịch chọn gói hoặc từng phàn theo yêu cãu của khách du lịch đẽ trực tiếp thu hút khách đến Việt nam vờ đưa cô

Thực trạng và giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động khai thác thị trường khách thái lan tại công ty lữ hành hanoitourist 47

ng dãn Việt Nam, người nước ngoài vào cu* trú tại Việt Nam đi du lịch nước ngoài, thực hiện các chương trình du lịch đõ bán hoặc dà ký họp dông uỳ thá

Thực trạng và giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động khai thác thị trường khách thái lan tại công ty lữ hành hanoitourist 47 êu câu của khách du lịch dê trực liếp đưa công dân Việt nam, người nước ngoài cư trú tại Việt Nam đi du lịch trong lành thô Việt Nam.Vũ vỏn Sơn - Du L

ịch 45B Thực trạng và giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động khai thác thị trường khách thái lan tại công ty lữ hành hanoitourist 47