ỨNG DỤNG một số mô HÌNH để xây DỰNG CHIẾN lược CẠNH TRANH CHO CÔNG TY MOBIFONE tại CHI NHÁNH NGHỆ AN GIAI đoạn 2011 2013
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: ỨNG DỤNG một số mô HÌNH để xây DỰNG CHIẾN lược CẠNH TRANH CHO CÔNG TY MOBIFONE tại CHI NHÁNH NGHỆ AN GIAI đoạn 2011 2013
ỨNG DỤNG một số mô HÌNH để xây DỰNG CHIẾN lược CẠNH TRANH CHO CÔNG TY MOBIFONE tại CHI NHÁNH NGHỆ AN GIAI đoạn 2011 2013
_________________________PHĂN MỚ ĐẦU1Lý do chọn dê tàiTrong xu thê hội nhập kinh tế, Việt Nam đang từng bước thực hiện các chính sách mờ cửa thị trườn ỨNG DỤNG một số mô HÌNH để xây DỰNG CHIẾN lược CẠNH TRANH CHO CÔNG TY MOBIFONE tại CHI NHÁNH NGHỆ AN GIAI đoạn 2011 2013 ng. Sự đối mới vê chủ trương cũng như chính sách của Nhà nước sè dần đẽn sự cạnh tranh gay gât và quyết liệt trên thị trường ờ mọi lình vực, đặc biệt là những lình vực nhạy câm như công nghệ thông tin, điện lử, viền thông, thông tin di động,... Với nhừng thay đối lớn hàng ngày đă đu'a thị trường viê ỨNG DỤNG một số mô HÌNH để xây DỰNG CHIẾN lược CẠNH TRANH CHO CÔNG TY MOBIFONE tại CHI NHÁNH NGHỆ AN GIAI đoạn 2011 2013 n thông thê giới trở thành một lình vực có mức tăng trưởng hàng đầu. Sau khi gia nhập tố chức kinh tế thê giới, thị trường viền thông Việt Nam cũng đaỨNG DỤNG một số mô HÌNH để xây DỰNG CHIẾN lược CẠNH TRANH CHO CÔNG TY MOBIFONE tại CHI NHÁNH NGHỆ AN GIAI đoạn 2011 2013
ng bước vào giai đoạn cạnh tranh quyết liệt ở hâu hết các loại hình dịch vụ. Hiện nay, đà có 8 nhà khai thác có hạ tầng mạng (VNPT, SPT, Viettel, EVN _________________________PHĂN MỚ ĐẦU1Lý do chọn dê tàiTrong xu thê hội nhập kinh tế, Việt Nam đang từng bước thực hiện các chính sách mờ cửa thị trườn ỨNG DỤNG một số mô HÌNH để xây DỰNG CHIẾN lược CẠNH TRANH CHO CÔNG TY MOBIFONE tại CHI NHÁNH NGHỆ AN GIAI đoạn 2011 2013 dịch vụ viên thông không có cơ sở hạ tầng mạng. Trong giai đoạn 2009-20010 các mạng di động lớn đà thực sự bước vào "cuộc chiến" cạnh tranh nhằm chiêm lình thị trường. Một trong số nhừng doanh nghiệp đi đâu trong công tác xây dựng chiến lược cạnh tranh là công ty thông tin di động VMS, doanh nghiệp ỨNG DỤNG một số mô HÌNH để xây DỰNG CHIẾN lược CẠNH TRANH CHO CÔNG TY MOBIFONE tại CHI NHÁNH NGHỆ AN GIAI đoạn 2011 2013 Nhà nước hạng một trực thuộc Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt nam (VNPT), chịu trách nhiệm vận hành, khai thác mạng di động MOBIFONE. Tuy công ty đỨNG DỤNG một số mô HÌNH để xây DỰNG CHIẾN lược CẠNH TRANH CHO CÔNG TY MOBIFONE tại CHI NHÁNH NGHỆ AN GIAI đoạn 2011 2013
ã đạt được những thành công nhất định, nhưng nhiêu vần đê mới nảy sinh tù* nội dung bản chiên lược, ảnh hưởng đến kết quà thực thi chiên lược và nhùìi_________________________PHĂN MỚ ĐẦU1Lý do chọn dê tàiTrong xu thê hội nhập kinh tế, Việt Nam đang từng bước thực hiện các chính sách mờ cửa thị trườn ỨNG DỤNG một số mô HÌNH để xây DỰNG CHIẾN lược CẠNH TRANH CHO CÔNG TY MOBIFONE tại CHI NHÁNH NGHỆ AN GIAI đoạn 2011 2013 ỤNG MỘT SỐ MÔ HÌNH DỄ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH CHO CÓNG TY MOBIFONE TẠI CHI NHÁNH NGHỆ AN GIAI ĐOẠN' 2011-2013" làm bài báo cáo thực tập tõt nghiệp của mình.2Muc đích nghiên cứuĐê tài xây dựng nhằm mục đích sau:-Đánh giá môi trường cạnh tranh vê dich vụ thông tin di động hiện nay, đông thời kh ỨNG DỤNG một số mô HÌNH để xây DỰNG CHIẾN lược CẠNH TRANH CHO CÔNG TY MOBIFONE tại CHI NHÁNH NGHỆ AN GIAI đoạn 2011 2013 ái quát tình hình kinh doanh hiện tại của Mobifone.-Phân tích khái quát thực trạng và nhìn lại công tác xây dựng chiến lược cạnh tranh giai đoạn 2009-ỨNG DỤNG một số mô HÌNH để xây DỰNG CHIẾN lược CẠNH TRANH CHO CÔNG TY MOBIFONE tại CHI NHÁNH NGHỆ AN GIAI đoạn 2011 2013
20010-Đu’a ra một số mô hình đê xây dựng chiên lược cạnh tranh cho công ty MoBIFONE tại chi nhánh Nghệ An giai đoạn 2011-2013SVTH Phan Vãn Tuân1Lóp 48_________________________PHĂN MỚ ĐẦU1Lý do chọn dê tàiTrong xu thê hội nhập kinh tế, Việt Nam đang từng bước thực hiện các chính sách mờ cửa thị trườn ỨNG DỤNG một số mô HÌNH để xây DỰNG CHIẾN lược CẠNH TRANH CHO CÔNG TY MOBIFONE tại CHI NHÁNH NGHỆ AN GIAI đoạn 2011 2013 n cứ* vào định hướng phát triển của VNPT cho mạng di động Mobifone, đông thời đi sâu phân tích các vấn đê của công tác xây dựng chiến lược cạnh tranh tại chi nhánh Nghệ An trong năm 2009-200104Phương pháp nghiên cứuVới mục đích và phạm vi nghiên cứu như trên, trong quá trình nghiên cứu, em có sử dụn ỨNG DỤNG một số mô HÌNH để xây DỰNG CHIẾN lược CẠNH TRANH CHO CÔNG TY MOBIFONE tại CHI NHÁNH NGHỆ AN GIAI đoạn 2011 2013 g phương pháp duy vật biện chứng, thõng kê, phân tích tống hợp và vận dụng những hiếu biết thông qua kháo sát thực tê tại Công ty Mobifone tại chi nháỨNG DỤNG một số mô HÌNH để xây DỰNG CHIẾN lược CẠNH TRANH CHO CÔNG TY MOBIFONE tại CHI NHÁNH NGHỆ AN GIAI đoạn 2011 2013
nh Nghệ An.5Đóng góp của đê tài-Về khoa học: Đê tài nghiên cứu ứng dụng một sổ mô hình đê xây dựng chiến lược cạnh tranh của công ty MoBi chi nhánh Ng_________________________PHĂN MỚ ĐẦU1Lý do chọn dê tàiTrong xu thê hội nhập kinh tế, Việt Nam đang từng bước thực hiện các chính sách mờ cửa thị trườn ỨNG DỤNG một số mô HÌNH để xây DỰNG CHIẾN lược CẠNH TRANH CHO CÔNG TY MOBIFONE tại CHI NHÁNH NGHỆ AN GIAI đoạn 2011 2013 cứu thực trạng thị trường và tình hình thực hiện các chiến lược đã đê ra có hiệu quà và có thể cạnh tranh với các dõi thủ hay không. Tù* đó đưa ra một số giải pháp mang tính thiết thực nhất nhằm mang lại hiệu quả cao cho hoạt động chiêm lình thị phân sắp tới.6Kết câu của dẽ tàiNgoài lời mờ đâu và kế ỨNG DỤNG một số mô HÌNH để xây DỰNG CHIẾN lược CẠNH TRANH CHO CÔNG TY MOBIFONE tại CHI NHÁNH NGHỆ AN GIAI đoạn 2011 2013 t luận, đê tài được kết cấu gôm 2 phân:Phân 1: Tống quan vẽ Công ty TTDĐ Việt Nam chi nhánh Nghệ Anphân 2: Thực trạng và giải pháp ứng dụng một sõ môỨNG DỤNG một số mô HÌNH để xây DỰNG CHIẾN lược CẠNH TRANH CHO CÔNG TY MOBIFONE tại CHI NHÁNH NGHỆ AN GIAI đoạn 2011 2013
hình đê xây dựng chiến lược cạnh tranh của Công ty TTDĐ Việt Nam chi nhánh Nghệ An.Chuyên đê được hoàn thành còn có một vài thiếu sót do hạn chế vê th_________________________PHĂN MỚ ĐẦU1Lý do chọn dê tàiTrong xu thê hội nhập kinh tế, Việt Nam đang từng bước thực hiện các chính sách mờ cửa thị trườn ỨNG DỤNG một số mô HÌNH để xây DỰNG CHIẾN lược CẠNH TRANH CHO CÔNG TY MOBIFONE tại CHI NHÁNH NGHỆ AN GIAI đoạn 2011 2013 Kim Oanh, giảng viên ngành QTKD - Khoa Kinh Tế, Trường Đại học Vinh và cán bộ nhân viên Công ty TTDĐ Việt Nam chi nhánh Nghệ An đã tận tình giúp đờ em trong thời gian thực tập tốt nghiệp và hoàn thành đẽ tài này!SVTH Phan Văn Tuấn2Lớp 48B2 - QTKD___________________________NỘI DUNGPHẲN 1: TÕNG QUAN V ỨNG DỤNG một số mô HÌNH để xây DỰNG CHIẾN lược CẠNH TRANH CHO CÔNG TY MOBIFONE tại CHI NHÁNH NGHỆ AN GIAI đoạn 2011 2013 Ề CÔNG TY THÔNG TIN DI ĐỘNG VIỆT NAM CHI NHÁNH NGHỆ AN1.1.Lịch sử hình thành và phát triêìi của công ty thông tin di động Việt Nam chi nhánh Nghệ AnTêỨNG DỤNG một số mô HÌNH để xây DỰNG CHIẾN lược CẠNH TRANH CHO CÔNG TY MOBIFONE tại CHI NHÁNH NGHỆ AN GIAI đoạn 2011 2013
n giao dịch của Mobifone: Chi nhánh công ty thông tin di dộng Nghệ AnĐịa chỉ: Sổ 10 Nguyên Thị Minh Khai, thành phô Vinh, tỉnh Nghệ AnĐiện thoại: 0383_________________________PHĂN MỚ ĐẦU1Lý do chọn dê tàiTrong xu thê hội nhập kinh tế, Việt Nam đang từng bước thực hiện các chính sách mờ cửa thị trườn_________________________PHĂN MỚ ĐẦU1Lý do chọn dê tàiTrong xu thê hội nhập kinh tế, Việt Nam đang từng bước thực hiện các chính sách mờ cửa thị trườnGọi ngay
Chat zalo
Facebook