Bài giảng quản lý nguồn nhân lực Hoàng Văn Luân
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Bài giảng quản lý nguồn nhân lực Hoàng Văn Luân
Bài giảng quản lý nguồn nhân lực Hoàng Văn Luân
2012TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ NHÂN VÀN KHOA KHOA HỌC QUẢN LÝBÀI GIẢNGQUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LựcTS. Hoàng Văn Luân Ths. Nguyễn Thị Kim chi ThS. Ngu Bài giảng quản lý nguồn nhân lực Hoàng Văn Luân uyễn Anh ThưHà Nội, 2012Mục lục Trang LỜI NÓI ĐÂU 4 PHÂN I. TÔNG QUAN VÊ QUÁN LÝ NGUỒN NHÂN Lực 5 Chương 1. Giới thiệu chung về Quàn lý nguônnhân lực 51.1.Khái niệm, mục tiêu, nhiệm vụ của Quân lý nguôn nhàn lực 5 1.2. Quã trình phát trìẽn cùa Quán lý nguỏn nhân lực 12 1.3. Vị trí, vai trò cùa Quán Bài giảng quản lý nguồn nhân lực Hoàng Văn Luân lý nguôn nhăn lực 19 1.4. Vai trò của nhà Quán lý nguồn nhàn lực 20 Chương 2. Tiếp cận chiến lược trong Quàn lý Nguồn nhân lực 23 2.1. Chiên lược và QBài giảng quản lý nguồn nhân lực Hoàng Văn Luân
uán lý chiên lược 23 2.2. Tiẽp cận chiên lược trong guán lý nguôn nhân lực 27 PHẦN II. XÁC ĐỊNH, THU HÚT VÀ LỰA CHỌN NHÂN Lực 36 Chương 3. Phân tích, 2012TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ NHÂN VÀN KHOA KHOA HỌC QUẢN LÝBÀI GIẢNGQUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LựcTS. Hoàng Văn Luân Ths. Nguyễn Thị Kim chi ThS. Ngu Bài giảng quản lý nguồn nhân lực Hoàng Văn Luân 67 4.1. Khái niệm kè hoạch hoá nhân lực 67 4.2. Tâm guan trọng cùa kẽ hoạch hóa nhân lực 68 4.3. Các nhân tô ành hường dẽn kẽ hoạch hóa nhân lực 69 4.4. Quá trình kẽ hoạch hoá nhân lực 70 Chương 5. Tuyến chọn 885.1.Khái niệm và vai trò cùa tuyên chọn nhân tực 88 5.2. Thách thức trong tuyến chọn 97 5 Bài giảng quản lý nguồn nhân lực Hoàng Văn Luân .3. Quy trình tuyến mộ và tuyẽn chọn nhân lực 97 PHÂN ĩĩĩ. ĐẢNH G1Ă VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN Lực 113 chương 6. Đánh giá thực hiện công việc 1136.1.KháBài giảng quản lý nguồn nhân lực Hoàng Văn Luân
i niệm, và mục tiêu cua đánh giã thực hiện còng việc 113 6.2. Quy trinh đánh giá thực hiện công việc 11526.3. Những sai lâm thường gặp ưong quá ưình đ2012TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ NHÂN VÀN KHOA KHOA HỌC QUẢN LÝBÀI GIẢNGQUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LựcTS. Hoàng Văn Luân Ths. Nguyễn Thị Kim chi ThS. Ngu Bài giảng quản lý nguồn nhân lực Hoàng Văn Luân ĐỘ, QUYÊN T.Ợĩ cú ANG Ười LAO DỘNG 159 chương 8. Tiên lương 159 8.1. Những nguyên tác và mục tiêu của tiên lương 159 8.2. Một sô hình thức trà lương 161 chương 9. Phúc lợi cúd người lao động 167 9.1. Các chẽ độ phúc lợi theo luật 167 9.2. Các loại dịch vụ, phúc lợi dưực luật pháp khuyên khích 167 P Bài giảng quản lý nguồn nhân lực Hoàng Văn Luân HĂN V. QUAN HỆ LAO DỘNG 169 chương 10. Các văn bàn pháp lý trong quan hộ lao dộng 169 10.1. Thoá ước lao dộng lập thế 170 10.2. Họ'p dông lao động 174Bài giảng quản lý nguồn nhân lực Hoàng Văn Luân
Chương 11. Bất bình và tranh chấp Ido động 178 11.1. Bal binh lao dộng 178 11.2. Tranh chàp lao dộng 178 chương 12. Dộng viên và kỷ luật lao dộng 1812012TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ NHÂN VÀN KHOA KHOA HỌC QUẢN LÝBÀI GIẢNGQUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LựcTS. Hoàng Văn Luân Ths. Nguyễn Thị Kim chi ThS. Ngu Bài giảng quản lý nguồn nhân lực Hoàng Văn Luân n loại như: Công nghệ gen, vũ trụ, máy tính và châc chân nhiêu thành tựu vĩ dại nữa sẽ xuãt hiện trong thẽ ký XXI. Nhưng có lẽ (hành lựu nào vì đại nhát mà loài người đả đạt được là (õ chức. Nhừng thành lựu mà loài người dã và sẽ đạt dược đêu là sân phẩm của những tô chức khác nhau. Các tõ chức đã c Bài giảng quản lý nguồn nhân lực Hoàng Văn Luân ung cãp nhừng lài sản, tiện nghi, việc lãm, sân phẩm, dịch vụ làm giầu cho xã hội vã nâng cao mức sống của con người. Hàng chục ngàn người khác nhau vBài giảng quản lý nguồn nhân lực Hoàng Văn Luân
ời nhửng kiến thức, kỳ năng, van hoá, lợi ích khác nhau dã được tập hợp trong một tõ chức đê cùng theo đuôi mục đích chung. Sự tôn lại vã phái triển c2012TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ NHÂN VÀN KHOA KHOA HỌC QUẢN LÝBÀI GIẢNGQUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LựcTS. Hoàng Văn Luân Ths. Nguyễn Thị Kim chi ThS. Ngu Bài giảng quản lý nguồn nhân lực Hoàng Văn Luân ân loại dang phải dõi mặt với nhiều thách thức to lớn như: Cạnh tranh toàn cầu; gia lăng dãn số; thất nghiệp; ihất học; thay đói ccí cấu lao động; thiếu thốn nhã ứ, lương thực, y tẽ; sự xuỗng cãp vê dạo dức, lôi sông, trách nhiệm dôi với cộng dông và xã hội; biên đổi khí hậu; v.v... Trong đó, thác h Bài giảng quản lý nguồn nhân lực Hoàng Văn Luân thức trung lâm lã hoãn thiện vã nâng cao sức mạnh của 1(5 chức. Chúng ta chi có the dôi phó và vượt qua nhĩmg thách thức thông qua các tô chức.c.ó thBài giảng quản lý nguồn nhân lực Hoàng Văn Luân
ế khắng định răng nguồn nhân lực là yếu ló quyết định nhất irong việc hoãn thiện, nâng cao sức mạnh và hiệu quà cùa tô chức. Bời nguồn nhân lực tiực t2012TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ NHÂN VÀN KHOA KHOA HỌC QUẢN LÝBÀI GIẢNGQUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LựcTS. Hoàng Văn Luân Ths. Nguyễn Thị Kim chi ThS. Ngu Bài giảng quản lý nguồn nhân lực Hoàng Văn Luân g í ao sức sáng tạo c úa nguồn nhãn lực.Nâng cao chãt lượng sõng và diêu kiện làm việc cho người lao dộng là trách nhiệm xã hội cúa mọi nhã quan lý. Do đó, quán lý nguồn nhân lực cân phái dược: dặt vào dũng vị trí cúa nó mà lâu nay chúng ta dã không chú ý đúng mức. thậm chí bò qua. lãng quên.Tập bài Bài giảng quản lý nguồn nhân lực Hoàng Văn Luân giáng này là sự cố gắng ne') lực cúa nhóm biên soạn nhầm góp phần nhe') vào việc truyền bá và phát trích ngành Quàn lý nguồn nhân lực ở Việt Nam. MặcBài giảng quản lý nguồn nhân lực Hoàng Văn Luân
dù. dã cỗ gang sơu lầm, tổng hợp lãi liệu đế tập bài giáng mang tính hệ thống, loàn diện và cập nhật song, nhóm biên soạn rất mong các bạn dọc vời tr2012TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ NHÂN VÀN KHOA KHOA HỌC QUẢN LÝBÀI GIẢNGQUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LựcTS. Hoàng Văn Luân Ths. Nguyễn Thị Kim chi ThS. Ngu Bài giảng quản lý nguồn nhân lực Hoàng Văn Luân này.4PHÀN I. TÔNG QUAN VÈ QUÀN LÝ NGUÒN NHẢN LựcChương 1. Giới thiệu chung vẽ Quàn lý ngiíôn nhân lực1.1.Khái niệm, mục tiêu, nhiệm vụ cùa Quân lý nguồn nhàn lực https://khothuviên,com1.1.1.Các khái niệm cơ bànNhâc đến ‘quàn lý’ là đẽ cập đến một dạng hoạt động đặc biệt được tiến hành trong các tỗ Bài giảng quản lý nguồn nhân lực Hoàng Văn Luân chức chứ không phải hoạt động cùa các cá nhân đơn lè vì mục tiêu thuần túy cùa cá nhân minh. Phạm trù ‘lự quàn’ chi có thẽ hiếu được đây đù, sâu săc nBài giảng quản lý nguồn nhân lực Hoàng Văn Luân
hất sau khi đà hiểu về thuật ngừ ‘quàn lý’. Bởi lè, ‘tự quàn’ của một cá nhân/nhóm chi có thê xem xét trong tương quan với hoạt động quản lý của một t2012TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ NHÂN VÀN KHOA KHOA HỌC QUẢN LÝBÀI GIẢNGQUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LựcTS. Hoàng Văn Luân Ths. Nguyễn Thị Kim chi ThS. Ngu Bài giảng quản lý nguồn nhân lực Hoàng Văn Luân uân lý’, trước het chúng ta cân làm sáng tò khái niệm ‘tô chức’.Một cách chung nhất, tổ chức đưực hiếu là một cơ cấu chú định gồm nhiêu người được lạo lập đế thực hiện nhừng mục liêu chung xác định1. Nói cách khác, 1(5 chức có thế hiêu nhu’ một thực the dược thiẽt kẽ gôm các bộ phận khác nhau, thành Bài giảng quản lý nguồn nhân lực Hoàng Văn Luân viên khác nhau mà môi bộ phận, mõi thành viên (lược phân định nhừng vai trò cụ thế, cỏ quan hệ tương lác qua lại đê cùng thực hiện những mục tiêu chuBài giảng quản lý nguồn nhân lực Hoàng Văn Luân
ng dã xác định. Như the. một tỗ chức luôn tôn lại lì nhất 3 ihành 1(5: các thành viên (lừ 2 người Irơ lẽn); một cấu trúc chú định đế sẳp xếp các thành2012TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ NHÂN VÀN KHOA KHOA HỌC QUẢN LÝBÀI GIẢNGQUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LựcTS. Hoàng Văn Luân Ths. Nguyễn Thị Kim chi ThS. Ngu Bài giảng quản lý nguồn nhân lực Hoàng Văn Luân liêu chung (lức lã 1 1(5 chức (lược hình ihânh), việc hợp lác nãy buộc phái cần đến quán lý de dàm bào nó tránh dược tình trạng các thành viên thực hiện nhiệm vụ tùy tiện, hỏn loạn, lự phái và thiếu hiệu quá. Quán lý sè phái huy liềm năng trí luệ cúa các cá nhân cho công việc chung. Bởi vậy, Peler Bài giảng quản lý nguồn nhân lực Hoàng Văn Luân Drucker đà khầng định: qua mọi ihơi đại, ‘chắc chắn là nhiệm vụ cơ bàn cùa quàn trị (quàn lý) vân luôn không dôi: làm cho mọi người có khà năng cùng hBài giảng quản lý nguồn nhân lực Hoàng Văn Luân
oại đọng thông qua nhưng mục đích ( hung, giá trị ( hung, cấu trúc đúng đắn, và những sự đào lạo và phát triền căn thiết cho việc đại ihành lích và th2012TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ NHÂN VÀN KHOA KHOA HỌC QUẢN LÝBÀI GIẢNGQUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LựcTS. Hoàng Văn Luân Ths. Nguyễn Thị Kim chi ThS. Ngu Bài giảng quản lý nguồn nhân lực Hoàng Văn Luân , tr.6.5ứng dược với những thay đối’2. Như vậy, có the khăng định quàn lý là dạng hoạt dộng phô biến, xuất hiện tử rất sơm trong lịch sử loài ngươi - khi con ngươi hắt đầu náy sinh nhu cầu lien kct lại với nhau đõ chõng lại thiên tai, địch họa và kiên tạo cuộc sõng cùa mình.Sự phong phú của thực tiê Bài giảng quản lý nguồn nhân lực Hoàng Văn Luân n quán lý đưa tơi sự đa dạng của cách hiểu về khái niệm •quàn lý’. Tuy nhiên, dù hiẽu tù' nhiêu góc dộ khác nhau, các nhà khoa học trên thế giới đà cóBài giảng quản lý nguồn nhân lực Hoàng Văn Luân
quan điếm thống nhất về nhừng thuộc tính chung nhất cúa quán lý. Tơ đó, quán lý có thế được hiếu là hệ thống hoạt động phôi hợp nhừng nỏ lực cá nhân,2012TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ NHÂN VÀN KHOA KHOA HỌC QUẢN LÝBÀI GIẢNGQUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LựcTS. Hoàng Văn Luân Ths. Nguyễn Thị Kim chi ThS. Ngu Bài giảng quản lý nguồn nhân lực Hoàng Văn Luân g đặc trưng quan trọng nhất cùa quàn lý là: nhà quàn lý hoàn thànhcông việc/nhiệm vụ, đạt được mục tiêu đặt ra thông qua người khá thực hiện các công việc cụ thể đế đạt được mục tiêu.Hệ thông hoạt động/công việc/một quy trình quán lý co’ bân dà được nhà khoa học, nhà quàn lý tương đối thống nhất gô Bài giảng quản lý nguồn nhân lực Hoàng Văn Luân m các chức năng/bước sau: Lập kế hoạch, tố chức, lành đạo (diều khiên/chi huy) và kiêm tra.Như vậy, nói đến quàn lý là nói đến con ngươi và quàn lý hoBài giảng quản lý nguồn nhân lực Hoàng Văn Luân
ạt động của nhừng con người cụ thê cùa tô chức. Trong khoa học quàn lý, yếu tô con người được gọi là nhân lực hay nguồn nhân lực. Trên thực lẽ, trong 2012TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ NHÂN VÀN KHOA KHOA HỌC QUẢN LÝBÀI GIẢNGQUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LựcTS. Hoàng Văn Luân Ths. Nguyễn Thị Kim chi ThS. NguGọi ngay
Chat zalo
Facebook