Bài giảng Quản trị nhân sự - ThS. Bùi Thị Ngọc Lan
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Bài giảng Quản trị nhân sự - ThS. Bùi Thị Ngọc Lan
Bài giảng Quản trị nhân sự - ThS. Bùi Thị Ngọc Lan
BÀI GIANG QUÀN TRỊ NHÂN sựCHƯƠNG I:NHƯNG VÁN ĐÈ CHƯNG VÉ QUẢN TRỊ NHÂN sự1.1.KHÁI NIỆM VÀ TẤM QUAN TRỌNG CÙA QUẤN TRỊ NHÂN sự1.1.1.Khái niệm quàn trị: Bài giảng Quản trị nhân sự - ThS. Bùi Thị Ngọc Lan :Thuật ngừ quan trị đã ra đời từ làu và được áp dụng trong thực tiền ờ tat cả các giai đoạn phát triển của lịch sử loài người, ở tat cá các nước có che độ chinh trị - xà hội khác nhau. Bat cứ một tô chức nào, một doanh nghiệp nhỏ hay một cóng ty đa quốc gia đều phái tỏ chức và quân lý một cách hợp l Bài giảng Quản trị nhân sự - ThS. Bùi Thị Ngọc Lan ý neu muon hoàn thành các mục tiêu đà đe ra.Thực hành quan trị là công việc thường xuyên cua bat kỳ nhà quán lý nào.- Quân trị được hiểu là tong hợp cBài giảng Quản trị nhân sự - ThS. Bùi Thị Ngọc Lan
ác hoạt động được thực hiện đâm bão sự thành công qua việc nỗ lực (sự thực hiện) của người khác. Sự thực hành quan trị liên quan chủ yếu đen việc huy BÀI GIANG QUÀN TRỊ NHÂN sựCHƯƠNG I:NHƯNG VÁN ĐÈ CHƯNG VÉ QUẢN TRỊ NHÂN sự1.1.KHÁI NIỆM VÀ TẤM QUAN TRỌNG CÙA QUẤN TRỊ NHÂN sự1.1.1.Khái niệm quàn trị: Bài giảng Quản trị nhân sự - ThS. Bùi Thị Ngọc Lan m quàn trị nhân sựNgày nay người ta bat đầu nói nhiêu về quân trị nhân sự. Khi người ta nói đen một doanh nghiệp, một giám đốc làm ăn thua lỗ, không phái do thiếu vốn. thiếu trang thiết bị, thiêu mặt bang, v.v... mà người ta chi ngay đến người đó không đu năng lực diều hành công việc và thiêu sự tra Bài giảng Quản trị nhân sự - ThS. Bùi Thị Ngọc Lan ng bị về kiên thức quàn trị nhân sự hoặc thiếu kinh nghiệm trong chiên lược con người.Sự phân tích về những thành công cúa nền kinh te Nhật Ban qua nhBài giảng Quản trị nhân sự - ThS. Bùi Thị Ngọc Lan
iều năm đà cho thay rang, sở dĩ đưa lại sự than kỳ cho kinh te Nhật Bân. nguyên nhân thi có nhiều nhưng nôi bật nhắt là chiến lược con người và chinh BÀI GIANG QUÀN TRỊ NHÂN sựCHƯƠNG I:NHƯNG VÁN ĐÈ CHƯNG VÉ QUẢN TRỊ NHÂN sự1.1.KHÁI NIỆM VÀ TẤM QUAN TRỌNG CÙA QUẤN TRỊ NHÂN sự1.1.1.Khái niệm quàn trị: Bài giảng Quản trị nhân sự - ThS. Bùi Thị Ngọc Lan nh là sự thiêu thổn về chất lượng và sức mạnh của nhà quàn trị, không biết cách khai thác nguồn nhân sự và sự làng phi không thê tướng tượng được về các nguồn nhân lực và vật lực.ThS. Bùi Thị Ngọc LanPageBÀI GIANG QUÀN TRỊ NHÂN sựVi thế, có thê Quan trị nhân sụ là một trong những lình vực chu yếu tr Bài giảng Quản trị nhân sự - ThS. Bùi Thị Ngọc Lan ong quan trị doanh nghiệp và là một công việc hết sức khó khăn và phức Lạp, bơi vi nó động chạm đến những con người cụ thểvới những hoàn cành vả nguyệBài giảng Quản trị nhân sự - ThS. Bùi Thị Ngọc Lan
n vọng, sờ thích, cảm xúc và văn hóa riêng biệt.-Quàn trị nhân sự bao gồm một hệ thống nhìmg phương pháp nham quân trị có hiệu quà nhất về lượng và chBÀI GIANG QUÀN TRỊ NHÂN sựCHƯƠNG I:NHƯNG VÁN ĐÈ CHƯNG VÉ QUẢN TRỊ NHÂN sự1.1.KHÁI NIỆM VÀ TẤM QUAN TRỌNG CÙA QUẤN TRỊ NHÂN sự1.1.1.Khái niệm quàn trị: Bài giảng Quản trị nhân sự - ThS. Bùi Thị Ngọc Lan h doanh cùa doanh nghiệp.-Quàn trị nhân sự là thiết kế các chinh sách và thực hiện các lình vực hoạt động nham làm cho con người đóng góp giá trị hừu hiệu nhắt cho tô chức, bao gồm các lĩnh vực như hoạch định nhân sự. phân tích và thiết ke công việc, tuyên mộ và lựa chọn, đánh giá thành tích, đào tạ Bài giảng Quản trị nhân sự - ThS. Bùi Thị Ngọc Lan o và phát triển, tiền lương, sức khóe và an toàn nhân viên, và tương quan lao động....-Quàn trị nhân sự là một trong những chức năng cơ bán của quá trBài giảng Quản trị nhân sự - ThS. Bùi Thị Ngọc Lan
inh quán trị, bơi con người bao giờ cũng là yeu tố quan trọng nhất cùa một doanh nghiệp. Đo đó, việc lựa chọn, sap xếp con người có năng lực, phàm chaBÀI GIANG QUÀN TRỊ NHÂN sựCHƯƠNG I:NHƯNG VÁN ĐÈ CHƯNG VÉ QUẢN TRỊ NHÂN sự1.1.KHÁI NIỆM VÀ TẤM QUAN TRỌNG CÙA QUẤN TRỊ NHÂN sự1.1.1.Khái niệm quàn trị: Bài giảng Quản trị nhân sự - ThS. Bùi Thị Ngọc Lan là thực hiện 2 nguyên tấc moi liên hệ còng việc và con người - công việc phai phù hợp.-Moi quan hệ công việc: nen tang cùa quan trị có hiệu qua nguồn nhân lực yêu cầu răng tất cà các quyết định nhân sự phái được dựa trên cơ sớ yêu cầu nhiệm vụ: đó là tiêu chuẩn sử dụng trong thuê mướn, đánh giá. thả Bài giảng Quản trị nhân sự - ThS. Bùi Thị Ngọc Lan ng thưởng nhân x iên phái ràng buộc chặt chè x ới thực hiện công việc.-Cot lòi cùa moi quan hệ công việc là con người - công việc phái phù hợp: dó làBài giảng Quản trị nhân sự - ThS. Bùi Thị Ngọc Lan
quá trinh bo tri nhân x iên phù họp. đáp ứng X ới yêu cầu công việc. Những nhà quàn trị nhân sự giói là người phát hiện ra những kỳ năng cùa nhàn x iêBÀI GIANG QUÀN TRỊ NHÂN sựCHƯƠNG I:NHƯNG VÁN ĐÈ CHƯNG VÉ QUẢN TRỊ NHÂN sự1.1.KHÁI NIỆM VÀ TẤM QUAN TRỌNG CÙA QUẤN TRỊ NHÂN sự1.1.1.Khái niệm quàn trị: Bài giảng Quản trị nhân sự - ThS. Bùi Thị Ngọc Lan việc sè giúp cho doanh nghiệp thực hiện x ới hiệu quả cao và đạt được sự thỏa màn của nhân x iên, duy tri được những nhân x iên có hiệu quâ ớ mức cao và hạ thấp sự x ang mặt.ThS. Bùi Thị Ngọc LanPageBÀI GIANG QUẤN TRỊ NHÂN SỊNội dungQuàn trị Nhân sựQuan diêm chung Mục tiêu đào tạo Sử dụng con người Bài giảng Quản trị nhân sự - ThS. Bùi Thị Ngọc Lan Lợi the cạnh tranh Cơ sờ cúa năng suất và chat lượng các yếu tố động viên Thái độ đối với sự thay dổi-Lao động là chi phí đau vào -Giúp cho nhân viênBài giảng Quản trị nhân sự - ThS. Bùi Thị Ngọc Lan
thích nghi vào vị trí công tác cùa họ -Ngăn hạn và trung hạn -Thị trường và công nghệ -Máy móc + Tổ chức -Tiền + Thăng tiến nghe nghiệp -Nhàn viên thBÀI GIANG QUÀN TRỊ NHÂN sựCHƯƠNG I:NHƯNG VÁN ĐÈ CHƯNG VÉ QUẢN TRỊ NHÂN sự1.1.KHÁI NIỆM VÀ TẤM QUAN TRỌNG CÙA QUẤN TRỊ NHÂN sự1.1.1.Khái niệm quàn trị: Bài giảng Quản trị nhân sự - ThS. Bùi Thị Ngọc Lan được các nhà quan trị quan tàm nghiên cứu và phàn tích, xem đây là một chức năng cot lõi (Essential management function) và quan trọng nhắt cua tiến trình quân trị.Việc nghiên cứu quan trị là het sức can thiết hoi vì:-Nen kinh tế nước ta hiện nay là nền kinh tế thị trường có sự điều tiết cua nhà nư Bài giảng Quản trị nhân sự - ThS. Bùi Thị Ngọc Lan ớc, do đó đặc trưng nôi bật là tính cạnh tranh. Các tò chức nói chung và doanh nghiệp nói riêng buộc phai cái thiện tô chức, trong đó yen tố con ngườiBài giảng Quản trị nhân sự - ThS. Bùi Thị Ngọc Lan
là quyết định. Việc tim đùng người phủ hợp đè giao đúng việc, hay đúng cương vị đang là vấn đề đáng quan tâm đối với mọi hình thức tô chức hiện nay.-BÀI GIANG QUÀN TRỊ NHÂN sựCHƯƠNG I:NHƯNG VÁN ĐÈ CHƯNG VÉ QUẢN TRỊ NHÂN sự1.1.KHÁI NIỆM VÀ TẤM QUAN TRỌNG CÙA QUẤN TRỊ NHÂN sự1.1.1.Khái niệm quàn trị: Bài giảng Quản trị nhân sự - ThS. Bùi Thị Ngọc Lan , săp xếp, đào tạo, diều dộng nhân sự trong bộmáy tô chức nhăm đạt hiệu qua tot nhất đang được mọi giới quan tâm.-Nghiên cứu quân trị nhân sự giúp cho các nhà quan trị học được cách giao dịch với người khác, biết cách đặt càu hói. biết lang nghe, biết tim ra ngôn ngữ chung với nhân viên, biết cách n Bài giảng Quản trị nhân sự - ThS. Bùi Thị Ngọc Lan hạy cám với nhàn viên, biết cách đánh giá nhàn viên một cách tot nhất, biết cách lòi kéo nhân viên say mè với công việc và tránh được các sai lam tronBài giảng Quản trị nhân sự - ThS. Bùi Thị Ngọc Lan
g việc tuyên chọn và sữ dụng lao động, nàng cao chất lượng công việc, nâng cao hiệu quà tô chức.ThS. Bùi Thị Ngọc LanPageBÀI GIANG QUÀN TRỊ NHÂN sựCHƯƠNG I:NHƯNG VÁN ĐÈ CHƯNG VÉ QUẢN TRỊ NHÂN sự1.1.KHÁI NIỆM VÀ TẤM QUAN TRỌNG CÙA QUẤN TRỊ NHÂN sự1.1.1.Khái niệm quàn trị:BÀI GIANG QUÀN TRỊ NHÂN sựCHƯƠNG I:NHƯNG VÁN ĐÈ CHƯNG VÉ QUẢN TRỊ NHÂN sự1.1.KHÁI NIỆM VÀ TẤM QUAN TRỌNG CÙA QUẤN TRỊ NHÂN sự1.1.1.Khái niệm quàn trị:Gọi ngay
Chat zalo
Facebook