Giáo trình Quản trị thương hiệu (Nghề Quản trị bán hàng Cao đẳng)

➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu: PDF

Số trang: 54 Trang

Tài liệu: ✅ ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT

TẢI VỀ

Nội dung chi tiết: Giáo trình Quản trị thương hiệu (Nghề Quản trị bán hàng Cao đẳng)

Giáo trình Quản trị thương hiệu (Nghề Quản trị bán hàng Cao đẳng)

UY BAN NHÂN DÀN TINH ĐÔNG THÁPTRƯỜNG CAO ĐẢNG CỘNG ĐỎNG DỎNG THÁPGIÁO TRÌNHMÔN HỌC: QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆUNGÀNH. NGHỀ: QUAN TRỊ BẢN HÀNG TRÌNĨĨ DỢ: CAO

Giáo trình Quản trị thương hiệu (Nghề Quản trị bán hàng Cao đẳng) DANG(Ran hành kèm theo Quyết dinh số: Ỉ61 /Qf)-CfìCfì-fìT ngày... 15... tháng...6... năm...2018....................................cùa Hiện trướng Tr

ường Cao dẳng Cộng dồng Dồng Tháp)Dồng Tháp, năm 2018TUYÊN BÔ BẤN QUYÊNTài liệu này thuộc loại sách giáo trinh nên các nguồn thông tin có the dược phé Giáo trình Quản trị thương hiệu (Nghề Quản trị bán hàng Cao đẳng)

p dùng nguyên bàn hoặc trích dùng cho các mục đích về dào tạo và tham kháo.Mọi mục đích khác mang lính lệch lạc hoặc sư dụng với mục đích kinh doanh t

Giáo trình Quản trị thương hiệu (Nghề Quản trị bán hàng Cao đẳng)

hiếu lành mạnh SC bị nghiêm cam.iiLỜI GIỚI THIỆUTrong nen kinh te thị trưởng hiện đại, với xu hướng toàn cầu hóa dần đen sự cạnh tranh giừa các DN tro

UY BAN NHÂN DÀN TINH ĐÔNG THÁPTRƯỜNG CAO ĐẢNG CỘNG ĐỎNG DỎNG THÁPGIÁO TRÌNHMÔN HỌC: QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆUNGÀNH. NGHỀ: QUAN TRỊ BẢN HÀNG TRÌNĨĨ DỢ: CAO

Giáo trình Quản trị thương hiệu (Nghề Quản trị bán hàng Cao đẳng) hiều nhàn hàng nước ngoài thâm nhập vào thị trường Việt Nam. Nhiều DN phái giãi thể, phá sán, sân xuất cầm chừng hoặc đang roi vào khó khăn trong san

xuất KD. Rò ràng, những DN không có hương hiệu sè phá sân hoặc giãi the tiước, trong khi nhừng DN có tâm nhìn thương hiệu de dàng duy tri lòng trung t Giáo trình Quản trị thương hiệu (Nghề Quản trị bán hàng Cao đẳng)

hành cua khách hàng Và chiêm lợi the so với các doi thủ cạnh tranh. Ihậm chí, những DN dà xây dựng thương hiệu thành công cùng có the thất bại 11CU tâ

Giáo trình Quản trị thương hiệu (Nghề Quản trị bán hàng Cao đẳng)

m nhìn thương hiệu không thay đôi kịp thời với dicn biến thị trường, chăng hạn Motorola. Nokia, Kodak. JVC. Do vậy, cãc DN can phải xây dựng thương hi

UY BAN NHÂN DÀN TINH ĐÔNG THÁPTRƯỜNG CAO ĐẢNG CỘNG ĐỎNG DỎNG THÁPGIÁO TRÌNHMÔN HỌC: QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆUNGÀNH. NGHỀ: QUAN TRỊ BẢN HÀNG TRÌNĨĨ DỢ: CAO

Giáo trình Quản trị thương hiệu (Nghề Quản trị bán hàng Cao đẳng) ều thi thương hiệu là chia khóa lạo sự khác biệt, ('hĩnh thương hiệu mạnh làm tăng giá trị sán phẩm, từ dó tăng thèm vị the cạnh tranh cho Doanh nghiệ

p hay thương hiệu là chìa khóa giúp Doanh nghiệp tôn tại và phá triển.Dong thời, các chương dược long ghép các ví dụ, tinh huống dược phân tích sinh d Giáo trình Quản trị thương hiệu (Nghề Quản trị bán hàng Cao đẳng)

ộng nham tăng tinh ứng dụng thực tiền tại doanh nghiệp.Ban biên tập trân trọng cám ơn sự nhiệt tình ung hộ và mong nhận dược ý kiến dóng góp cua mọi n

Giáo trình Quản trị thương hiệu (Nghề Quản trị bán hàng Cao đẳng)

gười dê giáo trình dược hoàn thiện hơn.Dỏng Tháp, ngày........tháng 05 nãm 2018Tham gia bicn soạn Chu biên: ThS Lê Thuận TháiiiiMỤC LỤCQTRANG1.Lời giớ

UY BAN NHÂN DÀN TINH ĐÔNG THÁPTRƯỜNG CAO ĐẢNG CỘNG ĐỎNG DỎNG THÁPGIÁO TRÌNHMÔN HỌC: QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆUNGÀNH. NGHỀ: QUAN TRỊ BẢN HÀNG TRÌNĨĨ DỢ: CAO

Giáo trình Quản trị thương hiệu (Nghề Quản trị bán hàng Cao đẳng) .....................52.1Vai trò của Ti I doi với khách hàng..............52.2Vai trò cua TH đoi với Công ty..................53.Chửc nâng của thương

hiệu........................64.Tam nhìn, sứ mệnh và giá Irị CÔI lòi cua TH......65.Hộ thông nhận diện thương hiệu...................76.ìInrơng hiệu - Giáo trình Quản trị thương hiệu (Nghề Quản trị bán hàng Cao đẳng)

tâi sân cúa doanh nghiệp..........87.Phân biệt thương hiệu và nhàn hiệu...............103.Chương 2: Quy trình xây dựng thương hiệu ........... I I

UY BAN NHÂN DÀN TINH ĐÔNG THÁPTRƯỜNG CAO ĐẢNG CỘNG ĐỎNG DỎNG THÁPGIÁO TRÌNHMÔN HỌC: QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆUNGÀNH. NGHỀ: QUAN TRỊ BẢN HÀNG TRÌNĨĨ DỢ: CAO