Hoàn thiện công tác tạo động lực cho đội ngũ cán bộ, giảng viên của viện đại học mở hà nội
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Hoàn thiện công tác tạo động lực cho đội ngũ cán bộ, giảng viên của viện đại học mở hà nội
Hoàn thiện công tác tạo động lực cho đội ngũ cán bộ, giảng viên của viện đại học mở hà nội
MỤC LỤCMỞ ĐẢƯ............................................................. 1Chưongl: cơ SỞ LÍ LUẬN VÈ TẠO ĐỌNG Lực CHO LAO ĐỘNGTRONG CÁC TỎ CHỨC...... Hoàn thiện công tác tạo động lực cho đội ngũ cán bộ, giảng viên của viện đại học mở hà nội ..............................................61.1.Một số khái niệm...............................................61.1.1.Lao động.................................................61.1.2.Động lực làm việc........................................71.1.3Tạo động lực........................................ Hoàn thiện công tác tạo động lực cho đội ngũ cán bộ, giảng viên của viện đại học mở hà nội ......81.2Các học thuyết liên quan đến tạo động lực cho người lao động rongto chức.............................................................91.2.1LHoàn thiện công tác tạo động lực cho đội ngũ cán bộ, giảng viên của viện đại học mở hà nội
ý thuyết nhu cầu cùa Maslow (1943).......................912.2Lý thuyết hai yeu to của Frederich Herzberg (1959)...... 101.2.3Lý thuyết tăng cường tícMỤC LỤCMỞ ĐẢƯ............................................................. 1Chưongl: cơ SỞ LÍ LUẬN VÈ TẠO ĐỌNG Lực CHO LAO ĐỘNGTRONG CÁC TỎ CHỨC...... Hoàn thiện công tác tạo động lực cho đội ngũ cán bộ, giảng viên của viện đại học mở hà nội 5)....................131.3. Nội dung tạo động lực cho lao động trong tô chức............. 161.3.1Tạo động lực bang vật chat.............................. 161.3.2Kích thích bắng tinh thằn................................211.4 Các yếu tố tác động đến tạo động lực lao dộng trong tổ chức.........251.4.1 Hoàn thiện công tác tạo động lực cho đội ngũ cán bộ, giảng viên của viện đại học mở hà nội Các yêu tò bẽn trong tô chức..................................251.4.2. Các yếu tố mỏi trường bên ngoài tò chức......................29Ket luận chươngHoàn thiện công tác tạo động lực cho đội ngũ cán bộ, giảng viên của viện đại học mở hà nội
1..................................................32Chương 2: PHÂN TÍCH TH ực TRẠNG TẠO ĐỘNG Lực LAO DỘNGTẠI VIỆN DẠI HỌC MÔ HÀ NỘI.................MỤC LỤCMỞ ĐẢƯ............................................................. 1Chưongl: cơ SỞ LÍ LUẬN VÈ TẠO ĐỌNG Lực CHO LAO ĐỘNGTRONG CÁC TỎ CHỨC...... Hoàn thiện công tác tạo động lực cho đội ngũ cán bộ, giảng viên của viện đại học mở hà nội Hà Nội.342.2Thực trạng tạo dộng lực lao dộng tại Viện Đại học Mớ Hà nội........462.2.1Thực trạng lạo động lực băng vật chất cho cán bộ, giáng viên lạiViện Dại học Mờ Hà nội..............................................462.2.2Tạo động lực bang kích thích linh thân cho CBVC lại Viện Đại họcMở Hà Nội.. Hoàn thiện công tác tạo động lực cho đội ngũ cán bộ, giảng viên của viện đại học mở hà nội .........................................................612.3Dánh giá thực trạng tạo động lực cho cán bộ viên chức tại Viện Dạihọc Mớ Hà nội.........Hoàn thiện công tác tạo động lực cho đội ngũ cán bộ, giảng viên của viện đại học mở hà nội
..................................................712.3.1Thàng còng trong tạo dộng lực lao dộng cho cna bộ vicn chức ....712..3.2 Nhưng mặt còn hạn chMỤC LỤCMỞ ĐẢƯ............................................................. 1Chưongl: cơ SỞ LÍ LUẬN VÈ TẠO ĐỌNG Lực CHO LAO ĐỘNGTRONG CÁC TỎ CHỨC...... Hoàn thiện công tác tạo động lực cho đội ngũ cán bộ, giảng viên của viện đại học mở hà nội .........................................76MỤC LỤCMỞ ĐẢƯ............................................................. 1Chưongl: cơ SỞ LÍ LUẬN VÈ TẠO ĐỌNG Lực CHO LAO ĐỘNGTRONG CÁC TỎ CHỨC......Gọi ngay
Chat zalo
Facebook