Mối quan hệ giữa phong cách lãnh đạo trao quyền, động lực bên trong và sự sáng tạo nghiên cứu tại các doanh nghiệp việt nam hoạt động trong lĩnh vực phát điện
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Mối quan hệ giữa phong cách lãnh đạo trao quyền, động lực bên trong và sự sáng tạo nghiên cứu tại các doanh nghiệp việt nam hoạt động trong lĩnh vực phát điện
Mối quan hệ giữa phong cách lãnh đạo trao quyền, động lực bên trong và sự sáng tạo nghiên cứu tại các doanh nghiệp việt nam hoạt động trong lĩnh vực phát điện
BJ,IfflBé GiÁO DÔC Vp ®pO vo Trllàng ®M hâc kinh tò quèc d©n ...............om...............Mèi quan hồ gi-ỉ-a phong c^h l-nh trao quyòn, ®éng lùc bâ Mối quan hệ giữa phong cách lãnh đạo trao quyền, động lực bên trong và sự sáng tạo nghiên cứu tại các doanh nghiệp việt nam hoạt động trong lĩnh vực phát điện ân trong vp sù s,ng txo:nghiân C0U t1! c.c doanh nghiỏp viồt nam ho1t ®éng trong lĩnh vùc ph„t ®iỏnLUẬNÁN HẾN Sĩ NGÀNH QUẢN TRỊ NHÂN LựcHp Néi - 2019Ìì ■■IỊỊ ,jBlMèi quan hồ gi-ỉ-a phong cuch l-nh trao quyỏn, ®éng lùc bân trong vp sù s,ng txo:nghiạn C0U Vi c,c doanh nghiồp viồt nam hoxt ®éng trong l Mối quan hệ giữa phong cách lãnh đạo trao quyền, động lực bên trong và sự sáng tạo nghiên cứu tại các doanh nghiệp việt nam hoạt động trong lĩnh vực phát điện ỉinh vùc ph,t ® iồnChuyÊn nGpnh: kinh tò laO ®énG M - sè: 9340404LUẬN ÁN TIẾN SĩNg-êi h-íng dÉn khoa hác:1.Pgs.ts VŨ HOpNG NGMối quan hệ giữa phong cách lãnh đạo trao quyền, động lực bên trong và sự sáng tạo nghiên cứu tại các doanh nghiệp việt nam hoạt động trong lĩnh vực phát điện
Néi - 2019 hífiiiLỜI CAM ĐOANTôi đù đọc vó hiếu vẽ cúc hành vi vi phạm sự trung thực Irony học thuật. Tôi cam kết bùng danh dự cá nhân rùng nghiên cứBJ,IfflBé GiÁO DÔC Vp ®pO vo Trllàng ®M hâc kinh tò quèc d©n ...............om...............Mèi quan hồ gi-ỉ-a phong c^h l-nh trao quyòn, ®éng lùc bâ Mối quan hệ giữa phong cách lãnh đạo trao quyền, động lực bên trong và sự sáng tạo nghiên cứu tại các doanh nghiệp việt nam hoạt động trong lĩnh vực phát điện nPGS.TS Vũ Hoàng NgânNguyễn Thanh TùngLỜI CẢM ƠNLuận án này sè không thế hoàn thành nếu không có sự giúp đờ và hô trợ nhiệt tình cùa các thầy cô, gia đình, bạn bè cùng đồng nghiệp.Đâu tiên, tôi xin gửi lời cám ơn và sự biẽt ơn sâu sâc tới giáng viên hướng dân khoa học, PGS. TS. Vù Hoàng Ngân, Trương Mối quan hệ giữa phong cách lãnh đạo trao quyền, động lực bên trong và sự sáng tạo nghiên cứu tại các doanh nghiệp việt nam hoạt động trong lĩnh vực phát điện khoa Kinh tê và Quân lý Nguồn nhân lực, Trường Đại học Kinh tê Quốc dân và TS. Nguyên Anh Tuấn, Cục trưởng Cục Điêu tiẽt Điện lực, Bộ Công thương đàMối quan hệ giữa phong cách lãnh đạo trao quyền, động lực bên trong và sự sáng tạo nghiên cứu tại các doanh nghiệp việt nam hoạt động trong lĩnh vực phát điện
tận tinh hướng dàn, hồ trợ, dành nhiều tâm huyết cũng như những góp ý quý báu và dông hành cùng tôi trong suốt thời gian làm luận án.Tôi cùng xin gửi BJ,IfflBé GiÁO DÔC Vp ®pO vo Trllàng ®M hâc kinh tò quèc d©n ...............om...............Mèi quan hồ gi-ỉ-a phong c^h l-nh trao quyòn, ®éng lùc bâ Mối quan hệ giữa phong cách lãnh đạo trao quyền, động lực bên trong và sự sáng tạo nghiên cứu tại các doanh nghiệp việt nam hoạt động trong lĩnh vực phát điện õ ích và các thông tin hùn ích trong quá trình nghiên cứu và sinh hoạt khoa học.Nhân đây, tôi cùng xin trân trọng cảm ơn Ban Giám đốc, Lãnh đạo Phòng Tõ chức & Nhân sự Công ty Mua bán điện, các bạn bè, đông nghiệp đả tạo những điêu kiện lốt nhất đẽ tôi có thẽ tham gia nghiên cún và hoàn thành luận á Mối quan hệ giữa phong cách lãnh đạo trao quyền, động lực bên trong và sự sáng tạo nghiên cứu tại các doanh nghiệp việt nam hoạt động trong lĩnh vực phát điện n.Cuối cùng, tôi xin gửi lời tri ân sâu sâc đẽn những người thân yêu trong gia đinh cùa tôi đã luôn động viên và là điếm tựa vững châc cho tôi trong sMối quan hệ giữa phong cách lãnh đạo trao quyền, động lực bên trong và sự sáng tạo nghiên cứu tại các doanh nghiệp việt nam hoạt động trong lĩnh vực phát điện
uốt chặng đường nghiên cún khoa học.Trân trọng cảm ơn!Tác giãNguyên Thanh TùngBJ,IfflBé GiÁO DÔC Vp ®pO vo Trllàng ®M hâc kinh tò quèc d©n ...............om...............Mèi quan hồ gi-ỉ-a phong c^h l-nh trao quyòn, ®éng lùc bâBJ,IfflBé GiÁO DÔC Vp ®pO vo Trllàng ®M hâc kinh tò quèc d©n ...............om...............Mèi quan hồ gi-ỉ-a phong c^h l-nh trao quyòn, ®éng lùc bâGọi ngay
Chat zalo
Facebook