Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty Cổ phần May IV – Dệt may Nam Định
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty Cổ phần May IV – Dệt may Nam Định
Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty Cổ phần May IV – Dệt may Nam Định
MỤC LỤCDANH MỤC BẢNG, HÌNH VÈ, sơ ĐÕLỜI MỜ ĐẦU.............................................................1CHƯƠNG 1: Cơ SỜ LÝ LUẬN VỀ HQSXKD CỦA DOAN Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty Cổ phần May IV – Dệt may Nam Định NH NGHIỆP...................41.1.KHÁI NIỆM, PHÂN LOẠI HIỆU QUẢ SẢN XUÃT..........................41.1.1.Khái niệm vẽ HQSXKD..........................................41.1.2.Bản chất của HQSXKD..........................................51.1.3.Phân loại hiệu quà và HQSXKD................................ Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty Cổ phần May IV – Dệt may Nam Định .51.1.5. Vai trò cùa HQSXKD...........................................71.2.Hệ thống chi tiêu phàn ánh HQSXKD cùa doanh nghiệp..............71.2.1.CácNâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty Cổ phần May IV – Dệt may Nam Định
chì tiêu đánh giá (ống hợp...............................71.2.2.Hiệu quà sử dụng vốn.........................................91.2.3.Hiệu quà sử dụng lMỤC LỤCDANH MỤC BẢNG, HÌNH VÈ, sơ ĐÕLỜI MỜ ĐẦU.............................................................1CHƯƠNG 1: Cơ SỜ LÝ LUẬN VỀ HQSXKD CỦA DOAN Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty Cổ phần May IV – Dệt may Nam Định a doanh nghiệp...............131.3.1.Các nhân tố bên ngoài.......................................131.3.2.Nhân tố bên trong doanh nghiệp..............................18CHƯƠNG 2:THỰC TRẠNG HQSXKD CỦA CÔNG TY MAY IV - DỆT MAYNAM ĐỊNH............................................................. 212.1.Tố Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty Cổ phần May IV – Dệt may Nam Định ng quan vẽ công ty cố phần May IV - Dệt may Nam Định.........212.1.1.Giới thiệu chung...........................................212.1.3.Cơ cấu tô chứcNâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty Cổ phần May IV – Dệt may Nam Định
bộ máy công ty...............................232.2.Kẽt quả hoạt động kinh doanh của công ty giai đoạn 2014 - 2018.252.3.Thực trạng HQSXKD cùa công tyMỤC LỤCDANH MỤC BẢNG, HÌNH VÈ, sơ ĐÕLỜI MỜ ĐẦU.............................................................1CHƯƠNG 1: Cơ SỜ LÝ LUẬN VỀ HQSXKD CỦA DOAN Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty Cổ phần May IV – Dệt may Nam Định hợp......................302.4.Các nhân tố ảnh hường đến HQSXKD của Công ty cõ phần may IV - DệtMay nam Định.......................................................462.4.1.Nhân tố bên ngoài..........................................462.4.2.Nhân tố nội tại cùa công ty.................................51 Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty Cổ phần May IV – Dệt may Nam Định 2.5.Đánh giá HQSXKD cùa công ty cõ phần May IV - Dệt May Nam Định.532.5.1.Những kết quả đạt được......................................532.5.2.Những tồNâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty Cổ phần May IV – Dệt may Nam Định
n tại.................................................542.5.3.Những nguyên nhân co’ bàn.....................................56CHƯƠNG 3: MỘT SÔ GĨÀĨ PỈMỤC LỤCDANH MỤC BẢNG, HÌNH VÈ, sơ ĐÕLỜI MỜ ĐẦU.............................................................1CHƯƠNG 1: Cơ SỜ LÝ LUẬN VỀ HQSXKD CỦA DOAN Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty Cổ phần May IV – Dệt may Nam Định động sản xuẩt và kinh doanh cùaMỤC LỤCDANH MỤC BẢNG, HÌNH VÈ, sơ ĐÕLỜI MỜ ĐẦU.............................................................1CHƯƠNG 1: Cơ SỜ LÝ LUẬN VỀ HQSXKD CỦA DOANGọi ngay
Chat zalo
Facebook