Phương pháp quản lý tính gọn
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Phương pháp quản lý tính gọn
Phương pháp quản lý tính gọn
CHƯƠNG TRÌNH QUỐC GIA “NÂNG CAO NĂNG SUẤT VÀ CHẤT LƯỢNG SẢN PHAM, HÀNG HÓA CỦA DOANH NGHIỆP VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2020”HƯƠNG PHÁP QUẢN LÝTINH GỌNNỘI DUNG C Phương pháp quản lý tính gọn CO BẢN VÀ HUÓNG DAN áp dụngLEANNHÀ XUẤT BẢN HỒNG ĐỨCLÒĨ NÓI ĐÀUPhương pháp quan lý tinh gọn (Lean) bát nguồn từ hệ thống san xuất Toyota ( I PS) cưa Nhật Ban, được triền khai xuyên suốt trong các hoạt động cưa công ly Toyota từ những năm 50 cua thế kỷ trước và ngày càng phát triển và hoàn thiện. Lea Phương pháp quản lý tính gọn n dã dược nhiều doanh nghiệp hàng dầu thế giới cùng như nhiều doanh nghiệp khác ờ nhiều quốc gia áp dụng thành còng. Phương pháp Lean được xây dựng dựPhương pháp quản lý tính gọn
a trên 2 trụ cột là Just in lime (JH) - san xuất đúng thời hạn và Jidolia - chất lượng từ nguồn, đảm bao phát triền chất lượng, và vời nền móng gồm loCHƯƠNG TRÌNH QUỐC GIA “NÂNG CAO NĂNG SUẤT VÀ CHẤT LƯỢNG SẢN PHAM, HÀNG HÓA CỦA DOANH NGHIỆP VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2020”HƯƠNG PHÁP QUẢN LÝTINH GỌNNỘI DUNG C Phương pháp quản lý tính gọn hẩm, năng lực cạnh tranh cùa doanh nghiệp bằng cách tập tiling vào giâm thiêu làng phí, rút ngắn thời gian sàn xuất/cung cắp dịch vụ và gia lâng giá trị cho khách hàng.Cuốn sách “Phương pháp quan lý linh gọn Lean - Nội dung cơ bán và hướng dần áp dụng" cung cáp cho độc giã, cán bộ các doanh nghiệp k Phương pháp quản lý tính gọn iến thức cơ ban về Lean và giời thiệu một số kinh nghiệm áp dụng thực té tại doanh nghiệp.Cuốn sách này là sán phẩm của nhiệm vụ “Phát triển mạng lướiPhương pháp quản lý tính gọn
chia sẻ kiến thức về Năng suất chất lượng” dược biên tập trên cơ sờ kết quà các nhiệm vụ thuộc Chương trình Quốc gia “Nâng cao Năng suất và chất lượnCHƯƠNG TRÌNH QUỐC GIA “NÂNG CAO NĂNG SUẤT VÀ CHẤT LƯỢNG SẢN PHAM, HÀNG HÓA CỦA DOANH NGHIỆP VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2020”HƯƠNG PHÁP QUẢN LÝTINH GỌNNỘI DUNG C Phương pháp quản lý tính gọn anh nghiệp” cua tác già Đặng Thị Mai Phương, Viện Nâng suất Việt Nam biên lập, xuất ban năm 2016.Chúng tôi mong muốn nhận được ý kiến đóng góp đề cuốn sách có thê dược hoàn thiện khi tái bản./.Nhóm biên tập3MỤC LỤCTrang Lời nói đầu..............................................3Chưong ĩ: LEAN - Phưoi Phương pháp quản lý tính gọn ìg pháp tinh gọn quàn lý sản xuất và cung cấp dịch vụ.........................................71.1.Giới thiệu VC Lean.................................Phương pháp quản lý tính gọn
.81.2.Mục đích, lợi ích và sự cần thiết áp dụng Lean trong doanhnghiệp..................................................161.3.Nguyên tắc của Lean.....CHƯƠNG TRÌNH QUỐC GIA “NÂNG CAO NĂNG SUẤT VÀ CHẤT LƯỢNG SẢN PHAM, HÀNG HÓA CỦA DOANH NGHIỆP VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2020”HƯƠNG PHÁP QUẢN LÝTINH GỌNNỘI DUNG C Phương pháp quản lý tính gọn ác bước triển khai Lean trong doanh nghiệp........382.2.Nội dung và cách thức áp dụng một số công cụ điển hình trongLean....................................................53Chương ĨTT: Một số kct quã nghiên cứu đicn hình.........953.1.Dự án Lean tại Công ty CNC-VĨNA....................963.2.Dự án L Phương pháp quản lý tính gọn ean tại Bệnh viện Quận Thu Dức, TP Hồ Chí Minh.... 102Tài liệu tham khảo.....................................1094BẢNG Từ VIÉT TẤTTỨVIÉT TÁTTIÉNG ANHTIPhương pháp quản lý tính gọn
ÉNG VIETTPSToyota Production SystemHệ thống sàn xuất ToyotaPDCAPlan-Do-Check-ActLạp kế hoạch-1 hực hiện-Kiêm tra-Cãi tiếnCHƯƠNG TRÌNH QUỐC GIA “NÂNG CAO NĂNG SUẤT VÀ CHẤT LƯỢNG SẢN PHAM, HÀNG HÓA CỦA DOANH NGHIỆP VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2020”HƯƠNG PHÁP QUẢN LÝTINH GỌNNỘI DUNG CCHƯƠNG TRÌNH QUỐC GIA “NÂNG CAO NĂNG SUẤT VÀ CHẤT LƯỢNG SẢN PHAM, HÀNG HÓA CỦA DOANH NGHIỆP VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2020”HƯƠNG PHÁP QUẢN LÝTINH GỌNNỘI DUNG CGọi ngay
Chat zalo
Facebook