ẢNH HƯỞNG của đa DẠNG GIỚI TÍNH TRONG hội ĐỒNG QUẢN TRỊ đến HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG DOANH NGHIỆP – BẰNG CHỨNG tại VIỆT NAM
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: ẢNH HƯỞNG của đa DẠNG GIỚI TÍNH TRONG hội ĐỒNG QUẢN TRỊ đến HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG DOANH NGHIỆP – BẰNG CHỨNG tại VIỆT NAM
ẢNH HƯỞNG của đa DẠNG GIỚI TÍNH TRONG hội ĐỒNG QUẢN TRỊ đến HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG DOANH NGHIỆP – BẰNG CHỨNG tại VIỆT NAM
Trang 1/71CHƯƠNG 1: TỐNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN cứu1.1.Lý do chọn đê tài nghiên cứuToàn câu hoá, hội nhập kinh lê và lự do hoá thương mại đà và đang là ẢNH HƯỞNG của đa DẠNG GIỚI TÍNH TRONG hội ĐỒNG QUẢN TRỊ đến HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG DOANH NGHIỆP – BẰNG CHỨNG tại VIỆT NAM à xu thế nôi bật cùa kinh tê thế giới đương đại. Phù hợp với xu thế đó, từ năm 1986 đến nay, Việt Nam đà tiến hành công cuộc đói mới và đấy mạnh hội nhập kinh tế quốc tế với phương châm “đa dạng hoá, đa phương hoá quan hệ đối ngoại”. Từ khi Việt Nam trờ thành thành viên của Tô Chức Thương Mại Thế Gi ẢNH HƯỞNG của đa DẠNG GIỚI TÍNH TRONG hội ĐỒNG QUẢN TRỊ đến HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG DOANH NGHIỆP – BẰNG CHỨNG tại VIỆT NAM ới (WT0. 2007) đã tạo điều kiện cho các doanh nghiệp Việt Nam mở rộng thị trường, dân tiếp cận được thị trường khu vực cùng như thị trường kinh tế toàẢNH HƯỞNG của đa DẠNG GIỚI TÍNH TRONG hội ĐỒNG QUẢN TRỊ đến HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG DOANH NGHIỆP – BẰNG CHỨNG tại VIỆT NAM
n cầu, tiếp cận thị trường dịch vụ các nước dõi tác (Gillespie, J. 2002). Hiệu quà hoạt động cùa doanh nghiệp là một yếu tố quan trọng có thế đưa các Trang 1/71CHƯƠNG 1: TỐNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN cứu1.1.Lý do chọn đê tài nghiên cứuToàn câu hoá, hội nhập kinh lê và lự do hoá thương mại đà và đang là ẢNH HƯỞNG của đa DẠNG GIỚI TÍNH TRONG hội ĐỒNG QUẢN TRỊ đến HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG DOANH NGHIỆP – BẰNG CHỨNG tại VIỆT NAM hỏi doanh nghiệp phái có một chiên lược kinh doanh tốt được điêu hành bời một bộ phận quàn lý chuyên nghiệp đẽ có thế đưa đến mục tiêu quan trọng là tối đa hóa lợi nhuận.Trong doanh nghiệp, hội đỏng quàn trị đóng một vai trò quan trọng như là một cơ quan chù chốt trong việc điêu hành và đưa ra các ẢNH HƯỞNG của đa DẠNG GIỚI TÍNH TRONG hội ĐỒNG QUẢN TRỊ đến HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG DOANH NGHIỆP – BẰNG CHỨNG tại VIỆT NAM quyết định dõi với sự tòn tại và phát triến của doanh nghiệp, góp phân nâng cao vị thế của doanh nghiệp trên thị trường kinh tẽ trong và ngoài nước ngẢNH HƯỞNG của đa DẠNG GIỚI TÍNH TRONG hội ĐỒNG QUẢN TRỊ đến HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG DOANH NGHIỆP – BẰNG CHỨNG tại VIỆT NAM
ày nay.Có nhiêu nguyên nhân dán đẽn khủng hoàng tài chính gân đây của các công ty. tuy nhiên một câu hỏi quan trọng đà được đặt ra: Mọi thứ sè khác điTrang 1/71CHƯƠNG 1: TỐNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN cứu1.1.Lý do chọn đê tài nghiên cứuToàn câu hoá, hội nhập kinh lê và lự do hoá thương mại đà và đang là ẢNH HƯỞNG của đa DẠNG GIỚI TÍNH TRONG hội ĐỒNG QUẢN TRỊ đến HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG DOANH NGHIỆP – BẰNG CHỨNG tại VIỆT NAM trà lời có thế khâng định. Có nhiều bằng chúng thực nghiệm hiện tại cho thấy rằng trong công ty nừ giám đõc điều hành thận trọng hơn giám đốc điều hành nam trong việc đưa ra quyết định quan trọng của công ty (Huang và Kisgen, 2013; Levi và cộng sự, 2014). Giám đốc nừ' là nhùng người giám sát siêng n ẢNH HƯỞNG của đa DẠNG GIỚI TÍNH TRONG hội ĐỒNG QUẢN TRỊ đến HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG DOANH NGHIỆP – BẰNG CHỨNG tại VIỆT NAM ãng Tên đẽ tời LVThS: Ảnh hường cùa đa dọng giới tính trong hội dõng quàn trị đẽn hiệu quà hoạt dộng cùa doanh nghiệp- bâng chứng tại Việt NamTrang 2.ẢNH HƯỞNG của đa DẠNG GIỚI TÍNH TRONG hội ĐỒNG QUẢN TRỊ đến HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG DOANH NGHIỆP – BẰNG CHỨNG tại VIỆT NAM
71hơn và có nhiều nỏ lực hơn các giám đôc nam (Adams và Ferreira, 2009; Gul và cộng sự. 2008). Ngoài ra, các đạo diên nừ mang đến nhửng trài nghiệm vàTrang 1/71CHƯƠNG 1: TỐNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN cứu1.1.Lý do chọn đê tài nghiên cứuToàn câu hoá, hội nhập kinh lê và lự do hoá thương mại đà và đang là ẢNH HƯỞNG của đa DẠNG GIỚI TÍNH TRONG hội ĐỒNG QUẢN TRỊ đến HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG DOANH NGHIỆP – BẰNG CHỨNG tại VIỆT NAM ận này, nhiêu quõc gia châu Âu đang khuyến khích hoặc yêu câu bõ sung thành viên nù’ vào ban điều hành. Hiện nay đă có một sõ nước quy định phụ nử trong ban điêu hành công ty. Cụ thẽ, Na Uy quy định tỷ lệ này tối thiếu 40% và các công ty sê bị phạt với mức cao nhãt là buộc phài ngừng hoạt động nếu k ẢNH HƯỞNG của đa DẠNG GIỚI TÍNH TRONG hội ĐỒNG QUẢN TRỊ đến HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG DOANH NGHIỆP – BẰNG CHỨNG tại VIỆT NAM hông tuân thù quy định vê tỷ lệ này. Đây là nước đâu tiên quy định trong văn bàn pháp luật (2005) về ti lệ giới tính trong ban điêu hành công ty. TươnẢNH HƯỞNG của đa DẠNG GIỚI TÍNH TRONG hội ĐỒNG QUẢN TRỊ đến HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG DOANH NGHIỆP – BẰNG CHỨNG tại VIỆT NAM
g tự như Na Uy, ti lệ này ở Tây Ban Nha là 40% từ năm 2015; năm 201G ti lệ này ở Hà Lan 30% ; Pháp 20% từ năm 2014 và năm 2017 tỉ lệ này là 40%; CanadTrang 1/71CHƯƠNG 1: TỐNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN cứu1.1.Lý do chọn đê tài nghiên cứuToàn câu hoá, hội nhập kinh lê và lự do hoá thương mại đà và đang là ẢNH HƯỞNG của đa DẠNG GIỚI TÍNH TRONG hội ĐỒNG QUẢN TRỊ đến HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG DOANH NGHIỆP – BẰNG CHỨNG tại VIỆT NAM Độ quy định có ít nhất một phụ nừ trong ban điêu hành công ty tù’ năm 2012. Brazil cùng đang thiết lập quy định tỷ lệ phụ nừ trong ban điều hành công ty là 40% tù’ năm 2022 (Deloitte. 2013).Trong nhưng năm gần đây có khá nhiều công trinh nghiên cứu về giám đõc điêu hành là phụ nữ có ành hường đến H ẢNH HƯỞNG của đa DẠNG GIỚI TÍNH TRONG hội ĐỒNG QUẢN TRỊ đến HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG DOANH NGHIỆP – BẰNG CHỨNG tại VIỆT NAM QHĐ cùa doanh nghiệp. Ví dụ, nghiên cứu cùa Carter và cộng sự (2003) và Campbell và MinguezVera (2008) đà cho thấy có mõi quan hệ cùng chiều giừa tỷ lẢNH HƯỞNG của đa DẠNG GIỚI TÍNH TRONG hội ĐỒNG QUẢN TRỊ đến HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG DOANH NGHIỆP – BẰNG CHỨNG tại VIỆT NAM
ệ giám đốc là nừ và hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Họ sử dụng chi sõ vốn hóa thị trường (S&P) của 1500 doanh nghiệp. Nghiên cứu của Adams và FerTrang 1/71CHƯƠNG 1: TỐNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN cứu1.1.Lý do chọn đê tài nghiên cứuToàn câu hoá, hội nhập kinh lê và lự do hoá thương mại đà và đang là ẢNH HƯỞNG của đa DẠNG GIỚI TÍNH TRONG hội ĐỒNG QUẢN TRỊ đến HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG DOANH NGHIỆP – BẰNG CHỨNG tại VIỆT NAM giám đõc mang những quan điẽm và kinh nghiệm khác nhau vào phòng họp, giúp cài thiện chãt lượng cùa các quyết định của hội đồng quán trị và tăng cường tính hợp pháp của các hoạt động của công ty (Hillman et al.. 2007). Ngược lại, Bohren và Staubo (2014) cho biết rằng sụ’ cân bâng giới tính băt buộc ẢNH HƯỞNG của đa DẠNG GIỚI TÍNH TRONG hội ĐỒNG QUẢN TRỊ đến HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG DOANH NGHIỆP – BẰNG CHỨNG tại VIỆT NAM ờ Na Uy có thế tạo ra các doanh nghiệp có HĐQT không hiệu quà. Adams và Ferreira (2009) cùng tìm thấy một mõi liên hệ ngược chiêu giửa sự đa dạng vềTẢNH HƯỞNG của đa DẠNG GIỚI TÍNH TRONG hội ĐỒNG QUẢN TRỊ đến HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG DOANH NGHIỆP – BẰNG CHỨNG tại VIỆT NAM
ên đẽ tời LVThS: Ảnh hường cùa da dọng giới tính trong hội dõng quân trị dẽn hiệu quà hoợt dộng cùadoanh nghiệp- bang chứng tợi Việt NanìTrang 3/71giớTrang 1/71CHƯƠNG 1: TỐNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN cứu1.1.Lý do chọn đê tài nghiên cứuToàn câu hoá, hội nhập kinh lê và lự do hoá thương mại đà và đang là ẢNH HƯỞNG của đa DẠNG GIỚI TÍNH TRONG hội ĐỒNG QUẢN TRỊ đến HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG DOANH NGHIỆP – BẰNG CHỨNG tại VIỆT NAM oanh nghiệp.Những nghiên CÚÌ1 nen không cung cãp bang chửng rõ ràng trong trường hợp cùa Việt Nam. Tác giá nhận thấy các nghiền cứu VC đa dạng .giới tinh trong hội đông quán tiị ờ Việt Nam còn khá lì. Nghiên cứu cùa Hào (2014) phát hiện sự da dạng giới lính trong HĐQT không có lác dộng dền hiệu quà ẢNH HƯỞNG của đa DẠNG GIỚI TÍNH TRONG hội ĐỒNG QUẢN TRỊ đến HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG DOANH NGHIỆP – BẰNG CHỨNG tại VIỆT NAM hoạt dộng cùa doanh nghiệp. Nghiên cứu cùa Hoàng Câm Trang, vó Vãn Nhị (2014) nghiên cứu cho thấy phần irăm cùa phụ nử trong IIDQT có tương quan dươngẢNH HƯỞNG của đa DẠNG GIỚI TÍNH TRONG hội ĐỒNG QUẢN TRỊ đến HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG DOANH NGHIỆP – BẰNG CHỨNG tại VIỆT NAM
với hiệu quá hoạt động công ty dựa vào giá tiị thị nường nhưng không ánh hướng đốn hiệu quá hoạt động công ty theo giá trị kế toán. Nghiên cứu cùa HoTrang 1/71CHƯƠNG 1: TỐNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN cứu1.1.Lý do chọn đê tài nghiên cứuToàn câu hoá, hội nhập kinh lê và lự do hoá thương mại đà và đang là ẢNH HƯỞNG của đa DẠNG GIỚI TÍNH TRONG hội ĐỒNG QUẢN TRỊ đến HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG DOANH NGHIỆP – BẰNG CHỨNG tại VIỆT NAM i, nhưng lại tạo ra thành quá cao hơn, ti lệ nừ giới trong hội đòng quán trị không có tác động cái thiện hiệu quá cúa công ty. Hiện nay, vấn đê ti lệ nừ giới trong HDQT ở Việt Nam còn chưa có sự nhìn nhận và quan tâm đúng mực của nhà làm luật, nhà đâu tư và doanh nghiệp, trước hết là do tàn du’ của ẢNH HƯỞNG của đa DẠNG GIỚI TÍNH TRONG hội ĐỒNG QUẢN TRỊ đến HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG DOANH NGHIỆP – BẰNG CHỨNG tại VIỆT NAM văn hóa Phương Đông “Trọng nam, Khinh nữ” coi trọng vai trò cùa nam hơn nữ trong các quyết sách từ gia đinh đến kinh tẽ xà hội. Điêu này làm hạn chê vẢNH HƯỞNG của đa DẠNG GIỚI TÍNH TRONG hội ĐỒNG QUẢN TRỊ đến HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG DOANH NGHIỆP – BẰNG CHỨNG tại VIỆT NAM
iệc phát huy vai trò và năng lực của phụ nừ, di ngược lại xu thê cùa xã hội và diều đó không loại trừ ảnh hường xãu dến hiệu quà hoạt dộng cùa doanh nTrang 1/71CHƯƠNG 1: TỐNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN cứu1.1.Lý do chọn đê tài nghiên cứuToàn câu hoá, hội nhập kinh lê và lự do hoá thương mại đà và đang là ẢNH HƯỞNG của đa DẠNG GIỚI TÍNH TRONG hội ĐỒNG QUẢN TRỊ đến HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG DOANH NGHIỆP – BẰNG CHỨNG tại VIỆT NAM ng chứng tại Việt Nam", str dụng dù’ liệu của 541 doanh nghiệp niêm yêl trên HOSE và HNX trong giai doạn năm 2010-2015. Nghiên cứu của lác già góp phân cung cap thêm các bâng chứng ró ràng hơn về ành hường cùa da dạng giới lính trong hội dồng quàn trị dẽn hiệu quà hoại dộng cùa các doanh nghiệp tại ẢNH HƯỞNG của đa DẠNG GIỚI TÍNH TRONG hội ĐỒNG QUẢN TRỊ đến HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG DOANH NGHIỆP – BẰNG CHỨNG tại VIỆT NAM Việt Nam.Tên đê tài LVThS: Ảnh hưởng của (la dạng giới tính trong hội dông quân írị dên hiệu quà hoạt động cùadoanh nghiệp- hàng chứng lại Việt NamTraẢNH HƯỞNG của đa DẠNG GIỚI TÍNH TRONG hội ĐỒNG QUẢN TRỊ đến HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG DOANH NGHIỆP – BẰNG CHỨNG tại VIỆT NAM
ng 4/711.2.Mục liêu nghiên cứu-Nghiên cứu ảnh hưởng của đa dạng giới tính trong hội đông quản trị đẽn hiệu quà hoạt động của doanh nghiệp.-Từ kết quà Trang 1/71CHƯƠNG 1: TỐNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN cứu1.1.Lý do chọn đê tài nghiên cứuToàn câu hoá, hội nhập kinh lê và lự do hoá thương mại đà và đang là ẢNH HƯỞNG của đa DẠNG GIỚI TÍNH TRONG hội ĐỒNG QUẢN TRỊ đến HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG DOANH NGHIỆP – BẰNG CHỨNG tại VIỆT NAM ù’ đó nâng cao chất lượng của hệ thõng quàn trị công ty và hiệu quà hoạt động công ty.1.3.Câu hòi nghiên cứuXuất phát từ nhừng già thuyết được đề cập trên, nghiên cứu cùa tác già làm sáng tò mõi quan hệ giữa “ Anh hường của đa dạng giới tính trong HĐQT đến HQHĐ cùa doanh nghiệp - Bang chứng tại Việt ẢNH HƯỞNG của đa DẠNG GIỚI TÍNH TRONG hội ĐỒNG QUẢN TRỊ đến HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG DOANH NGHIỆP – BẰNG CHỨNG tại VIỆT NAM Nam”, thông qua việc trá lời các câu hỏi nghiên cứu:-Sự đa dạng giới tính trong HĐQT có ánh hưởng đến HQHĐ của các doanh nghiệp niêm yết tại Việt NamẢNH HƯỞNG của đa DẠNG GIỚI TÍNH TRONG hội ĐỒNG QUẢN TRỊ đến HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG DOANH NGHIỆP – BẰNG CHỨNG tại VIỆT NAM
?, ánh hưởng cùng chiêu hay ngược chiều?-Tỷ lệ phụ nừ trong HĐQT có tác động cùng chiều đến HQHĐ của doanh nghiệp?-Chi sõ đa dạng giới tính (Blau) troTrang 1/71CHƯƠNG 1: TỐNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN cứu1.1.Lý do chọn đê tài nghiên cứuToàn câu hoá, hội nhập kinh lê và lự do hoá thương mại đà và đang là ẢNH HƯỞNG của đa DẠNG GIỚI TÍNH TRONG hội ĐỒNG QUẢN TRỊ đến HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG DOANH NGHIỆP – BẰNG CHỨNG tại VIỆT NAM ưựng, phạm vi nghiên cứu1.4.1.Đôi tượng nghiên cứuTác già tập trung nghiên cún mối quan hệ giữa sự đa dạng giới tính trong HĐQT và HQHĐ cùa các doanh nghiệp niêm yết tại Việt Nam. Bài nghiên cứu sừ dụng bộ dtì liệu của 541 doanh nghiệp gồm 2.929 quan sát trên HOSE và HNX. Mầu nghiên cún giới hạn tro ẢNH HƯỞNG của đa DẠNG GIỚI TÍNH TRONG hội ĐỒNG QUẢN TRỊ đến HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG DOANH NGHIỆP – BẰNG CHỨNG tại VIỆT NAM ng phạm vi các doanh nghiệp được niêm yẽt trên SGDCK, không bao gôm các tố chức, doanh nghiệp hoạt động trong lình vực tài chính như dịch vụ, ngân hànẢNH HƯỞNG của đa DẠNG GIỚI TÍNH TRONG hội ĐỒNG QUẢN TRỊ đến HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG DOANH NGHIỆP – BẰNG CHỨNG tại VIỆT NAM
g, bào hiếmTên đẽ tài LVThS: Ảnh hường cùa đa dọng giới tính trong hội dõng quán trị đẽn hiệu quà hoợt động cùadoanh nghiệp- bang chứng tợi Việt NamTrTrang 1/71CHƯƠNG 1: TỐNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN cứu1.1.Lý do chọn đê tài nghiên cứuToàn câu hoá, hội nhập kinh lê và lự do hoá thương mại đà và đang là ẢNH HƯỞNG của đa DẠNG GIỚI TÍNH TRONG hội ĐỒNG QUẢN TRỊ đến HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG DOANH NGHIỆP – BẰNG CHỨNG tại VIỆT NAM ùa mô hình sè bị ành hường, bị sai lệch do tính chất đậc thù cùa các doanh nghiệp trên không phù hợp với mục đích cùa bài nghiên cứu. Đẽ đâm bảo mức độ tin cậy cho toàn dừ liệu cùng như việc xây dựng các biến trong mô hình thì tãt cá thông tin liên quan đến bài nghiên cứu phải được chắc chắn thu thậ ẢNH HƯỞNG của đa DẠNG GIỚI TÍNH TRONG hội ĐỒNG QUẢN TRỊ đến HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG DOANH NGHIỆP – BẰNG CHỨNG tại VIỆT NAM p đầy đủ và chính xác dựa trên các báo Ccáo tài chính, báo cáo thường niên của các doanh nghiệp niêm yết trên HOSE và HNX, trong giai đoạn 2010-2015.ẢNH HƯỞNG của đa DẠNG GIỚI TÍNH TRONG hội ĐỒNG QUẢN TRỊ đến HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG DOANH NGHIỆP – BẰNG CHỨNG tại VIỆT NAM
Toàn bộ dừ liệu liên quan đến HĐQT và sờ hit'll nhà nước được thu thập băng tay trên các trang web uy tín như: www.cafef.vnwww.vietstock.vn. riêng báoGọi ngay
Chat zalo
Facebook