Bài 6: Kỹ năng làm việc nhóm
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Bài 6: Kỹ năng làm việc nhóm
Bài 6: Kỹ năng làm việc nhóm
iwrik^ABÀI 6: KỸ NÀNG LÀM VIẸC NHÓMNội dung•Tông quan về tâm quan trọng và ban chât cua làm việc nhóm;•Khái niệm về lâm vice nhóm;•Kiến thúc và kỹ năn Bài 6: Kỹ năng làm việc nhóm ng cân bân can có de lãm việc nhỏm:•Kỳ năng tô chức hoạt động nhóm hiệu qua.Mục tiêuSau khi kêl thúc bài học. sinh viên sê:•Trinh bày được vai trò và tàm quan trọng cua lãm việc nhóm trong mõi trường hiện đại.•Hiên và vận dụng được mô hình xây dựng kỹ nâng làm việc nhóm vào việc phát triền kỹ năng l Bài 6: Kỹ năng làm việc nhóm ãm việc nhóm.•Xác định được vai trò cua các kỳ năng cá nhãn nen tang câu thành nen kỳ năng làm việc trong nhóm. Vận dụng được Ư mức cư ban những kỳ nàBài 6: Kỹ năng làm việc nhóm
ng vào cõng việc nhóm.•Xác dịnh dirợc các kỹ năng cá nhân trong phôi hợp với các thành viên khác trong nhóm. Vận dụng dược ỡ mức co bản những kỹ năng iwrik^ABÀI 6: KỸ NÀNG LÀM VIẸC NHÓMNội dung•Tông quan về tâm quan trọng và ban chât cua làm việc nhóm;•Khái niệm về lâm vice nhóm;•Kiến thúc và kỹ năn Bài 6: Kỹ năng làm việc nhóm uãn mực đánh giá két qua...Hướng dân họcSinh viên dọc trước tài liệu tham kháo chương trình dã cung cấp.PPH101_Ba6 vi 03181092251ữTÌNH HUỎNG DÁN NHẠPSức mạnh đặc biệt cua tập đoàn bán le lớn nhất thể giới Wal-MartKhi đirợc hỏi "Điểu gi đã thúc đay những con người binh thường lãm được những diều phi Bài 6: Kỹ năng làm việc nhóm thường ở đây?” Sam Walton - nhà sáng lập cùa Wal-Mart dã trà lời "Tôi tin tường răng, lãm việc hiệu quả theo nhóm dã giúp những con người binh thườngBài 6: Kỹ năng làm việc nhóm
như chúng ta lãm lẽn những thảnh công lớn lao tại Wal-Mart. Khi tập thê làm việc đã mạnh thi thành quả mang lại còn lởn hơn tất cả những gi mã mổi thàiwrik^ABÀI 6: KỸ NÀNG LÀM VIẸC NHÓMNội dung•Tông quan về tâm quan trọng và ban chât cua làm việc nhóm;•Khái niệm về lâm vice nhóm;•Kiến thúc và kỹ năn Bài 6: Kỹ năng làm việc nhóm ng cua Sam Walton càng tro nen quan trọng. Nhãn viên phôi họp nhóm càng tot bao nhiêu, chãi lượng dịch vụ cho khách câng tảng bây nhiêu. Đê mang lại dịch vụ tốt hon cho khách hàng và cho ban ihãn. chúng la lin vào nên lang vững chác cua x án hóa cõng ly. Chinh điêu này làm chúng la lự hào là thành x Bài 6: Kỹ năng làm việc nhóm iên cua gia đinh Wai-Marl.(Từ trang chủ cùa ĩỉp đoàn bồn lẻ Wal-Mart httữ://walmartsĩores.com/AboutUs/292.asDx) Câu hòi: l ại sao các cõng ly hàng đâBài 6: Kỹ năng làm việc nhóm
u ihẽ giói như Wal-Mart hay Nokia lại yêu câu nhãn viên việc lâm việc theo nhóm?PPH101_Ba6 v1 00181092252©IWHIL^A6.1.Tông quan về tầm quan trọng và bàiwrik^ABÀI 6: KỸ NÀNG LÀM VIẸC NHÓMNội dung•Tông quan về tâm quan trọng và ban chât cua làm việc nhóm;•Khái niệm về lâm vice nhóm;•Kiến thúc và kỹ năn Bài 6: Kỹ năng làm việc nhóm h thần lãm việc nhóm. Dó không chí là nẽt vãn hóa đặc trưng cúa Nokia hay Wal-Mart. Hầu hết các công ty trong danh sách 500 cõng ty lớn nhất toàn cầu (Fortune Magazine. Fortune 500) đang đánh giá kỹ nâng lãm việc nhóm như một trong nhũng phấm chắt quan trọng nhất cúa nhãn viên. Tại sao lại như vậy?N Bài 6: Kỹ năng làm việc nhóm gày nay. sụ phát triển như vũ bão cùa khoa học kỹ thuật đâ kéo theo sự canh tranh ngày càng mạnh mẽ giữa các tỏ chức trong nền kinh tế toàn cầu. HoànBài 6: Kỹ năng làm việc nhóm
thiện sàn phảm và tối ưu hóa chất lượng dịch vụ là càn thiết hơn bao giở hét. Nhũ ng công việc này dôi hòi nhiều người cùng tham gia. Một kỹ sư dơn lèiwrik^ABÀI 6: KỸ NÀNG LÀM VIẸC NHÓMNội dung•Tông quan về tâm quan trọng và ban chât cua làm việc nhóm;•Khái niệm về lâm vice nhóm;•Kiến thúc và kỹ năn Bài 6: Kỹ năng làm việc nhóm dáng, lập trinh, kiểm thừ,... Một nhân viên phục vụ dơn lè cùa Wal-Mart không thẻ cung cấp dịch vụ chờ hãng tận nhà cho khách hàng nếu không có sư hó trợ tù nhiều nhân viên ờ cãc bộ phận bân hàng, bộ phận kho và bộ phận vận chuyển... Đơn giàn vl con người có thể giòi trong một số rinh vực chứ không Bài 6: Kỹ năng làm việc nhóm thể giòi trong mọi lỉnh vưc. Lãm việc theo nhõm sẽ tặp trung được khà năng cùa từng người, giúp họ bổ sung các khiếm khuyết cho nhau dể hoàn thành cổnBài 6: Kỹ năng làm việc nhóm
g việc tốt hơn.Irong XII hướng hội nhập kinh lẽ quốc le. các lô chức và doanh nghiệp việt Nam đang rãl chú Irọng đen kỳ năng cùng như linh ihân lâm viiwrik^ABÀI 6: KỸ NÀNG LÀM VIẸC NHÓMNội dung•Tông quan về tâm quan trọng và ban chât cua làm việc nhóm;•Khái niệm về lâm vice nhóm;•Kiến thúc và kỹ năn Bài 6: Kỹ năng làm việc nhóm n lâm việc nhóm là mội Irong nàm liêu ehuãn cân thicl cua lõ chức.A. MỤC TIỀU VÈ HOÀN THIỆN CỒNG VIỆCB. MỤC TIỀU VÈ NĂNG LỰCMục tiêuTiêu chuân yêu câuTỹĐánh giã kôt quá thực hiệnĐiểm thưởng Bài 6: Kỹ năng làm việc nhóm iwrik^ABÀI 6: KỸ NÀNG LÀM VIẸC NHÓMNội dung•Tông quan về tâm quan trọng và ban chât cua làm việc nhóm;•Khái niệm về lâm vice nhóm;•Kiến thúc và kỹ nănGọi ngay
Chat zalo
Facebook