cách người phụ nữ xuất chúng lãnh đạo: phần 2
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: cách người phụ nữ xuất chúng lãnh đạo: phần 2
cách người phụ nữ xuất chúng lãnh đạo: phần 2
PHẦN BỐN:THỰC HIỆNCHƯƠNG 17:VƯỢT QUA RÀO CẢNNăm tôi học cắp ba, cái thời mà cứ 27 cô gái mới cỏ 1 cô chơi thê thao, tôi đà muon tham gia vào đội quần cách người phụ nữ xuất chúng lãnh đạo: phần 2 vợt. Trường chí có một đội quân vợt dành cho nam nên tôi phài bày tò nguyện vọng với huấn luyện viên. Cử ngờ thầy SỖ lên cơn đau tim, nhưng thây nói, “Neu em muon, tôi sẽ đè em thư." Tôi phải thi đau tay đôi với một anh chàng mà tòi rat thích. Ket quà là tôi thang, và huấn luyện viên cho tôi gia nh cách người phụ nữ xuất chúng lãnh đạo: phần 2 ập đội. Giờ đây nghĩ lại. nêu lan ày không được chấp nhận, liệu tôi có quay lại thử lân nữa không? Chắc chăn tôi sè quay lại.Donna Orender, Chù tịch Hcách người phụ nữ xuất chúng lãnh đạo: phần 2
iệp hội Bỏng rỏ Nừ Quốc gia Hoa Kỳ Thực hiện là lúc bạn kêt hợp tất cả lại với nhau - khi bạn lựa chọn chuyên từ góc độ đứng nhìn mọi chuyện diễn ra tPHẦN BỐN:THỰC HIỆNCHƯƠNG 17:VƯỢT QUA RÀO CẢNNăm tôi học cắp ba, cái thời mà cứ 27 cô gái mới cỏ 1 cô chơi thê thao, tôi đà muon tham gia vào đội quần cách người phụ nữ xuất chúng lãnh đạo: phần 2 một trong những diều tuyệt vời nhất mà bạn từng làm cho chính bân thần mình. Nó đòi hòi lòng dùng càm. Bạn phai không ngại tranh dâu vì những gì mình muon, thậm chí bạn có thè phâi chống lại tính ì và noi sợ hài cùa bàn thân. Nó sè giãi phóng nguồn năng lượng to lớn đen khó tin. Ta hãy cùng nhau hà cách người phụ nữ xuất chúng lãnh đạo: phần 2 nh động. Thực hiện có nghĩa là: lên tiếng dẻ được chú ý, chịu trách nhiệm cho sự phát triên bân thần, lựa chọn nhùng cơ hội đi kèm với rủi ro, và đốicách người phụ nữ xuất chúng lãnh đạo: phần 2
diện với nhùng noi sợ thâm căn co dê trong bạn. Và giờ dây nó là một nhiệm vụ khó khăn, thê nên một khi đà bat tay vào thực hiện, bạn sè không thê quaPHẦN BỐN:THỰC HIỆNCHƯƠNG 17:VƯỢT QUA RÀO CẢNNăm tôi học cắp ba, cái thời mà cứ 27 cô gái mới cỏ 1 cô chơi thê thao, tôi đà muon tham gia vào đội quần cách người phụ nữ xuất chúng lãnh đạo: phần 2 on, nữ tông giám đốc dầu tiên của Sờ Mật vụ Vương quốc Anh (MI-5). Khi den tuôi trưởng thành vào khoảng những năm 1960, Stella gia nhập một lĩnh vực chuyên môn không chào đón phụ nữ. Công việc đâu tiên cua bà là lưu trữ văn thư, sắp xếp hô sơ quàn lý các vùng trong hạt dê các sử gia dùng đèn kill cà cách người phụ nữ xuất chúng lãnh đạo: phần 2 n.Khi bà lập gia đinh và chòng bà được cal cư công lác lại À11 Độ, bà chàp nhận đóng lại cánh cưa hiện lại. chi đè mờ ra một cánh cưa khác, “ lỏi bo lcách người phụ nữ xuất chúng lãnh đạo: phần 2
ìêl mọi thứ dô theo chóng trong vai trò phu nhân của nhà ngoại giao," bà nhớ lại. “Nhưng râl lỉnh cờ, lôi được tuyên vào Ml-5 lại mội bừa liệc rượu coPHẦN BỐN:THỰC HIỆNCHƯƠNG 17:VƯỢT QUA RÀO CẢNNăm tôi học cắp ba, cái thời mà cứ 27 cô gái mới cỏ 1 cô chơi thê thao, tôi đà muon tham gia vào đội quần cách người phụ nữ xuất chúng lãnh đạo: phần 2 có gián điệp, và bạn ihậl sự có cam giác sông ngay trong lỏng mộl ihè giới dầy bí ân. The là tòi gia nhập, và nhú thầm, ‘Trời ạ, cùng vui day chứ' giong y hệt phim James Bond, lòi cho là thế."Hóa ra Stella dam nhận nhiệm vụ kliá lót. Suôi 27 năm làm việc trong lô chức, bà là một trong nhừng phụ nừ d cách người phụ nữ xuất chúng lãnh đạo: phần 2 ầu tiên vươn lên từ vị trí thư ký, rồi chuyên viên phân tích, rồi giám sát viên, cho dên khi dửng vào hàng lãnh đạo. “Một khi bạn hoàn thành một điềucách người phụ nữ xuất chúng lãnh đạo: phần 2
gì đó, mọi người cho rang bạn có khuynh hướng thay dôi," bà chỉ ra vân dề. “Thay vì nghĩ rang. ‘Cô ta là dàn bà. không làm được gì đâu.’ thì họ nghĩ rPHẦN BỐN:THỰC HIỆNCHƯƠNG 17:VƯỢT QUA RÀO CẢNNăm tôi học cắp ba, cái thời mà cứ 27 cô gái mới cỏ 1 cô chơi thê thao, tôi đà muon tham gia vào đội quần cách người phụ nữ xuất chúng lãnh đạo: phần 2 thời loạn lạc ớ Anh. Stella sớm lim dược tiếng nói cá nhân. “Tỏi quyết tâm làm một diều gì dó. Tòi muon song một cuộc đời thú vị. Mọi người lừng hoi lòi. ‘Con muôn làm gì kill lớn lên?' Tồi dáp. ‘Con muôn trờ thành phi công lái máy bay.' Vào thời diem dó, phụ nừ không được làm công việc này, nhinig cách người phụ nữ xuất chúng lãnh đạo: phần 2 lòi vẫn nghĩ. ‘Còng việc nghe hay đây chứ. và mình muôn thứ.' ”Muôn bãl lay vào thực hiện, bạn cân lim được liếng nói riêng - iheo dúng nghía dcn. Mộtcách người phụ nữ xuất chúng lãnh đạo: phần 2
so phụ nừ làm chuyện dó dề dàng, nhưng với nhiều người, nói ra chinh kiên cua mình mới khó làm sao. Nhưng nêu bạn muôn lãnh dạo, bạn phái dược lang nPHẦN BỐN:THỰC HIỆNCHƯƠNG 17:VƯỢT QUA RÀO CẢNNăm tôi học cắp ba, cái thời mà cứ 27 cô gái mới cỏ 1 cô chơi thê thao, tôi đà muon tham gia vào đội quần cách người phụ nữ xuất chúng lãnh đạo: phần 2 c. Một đê nghị khó khăn cho bạn dày: hãy bắt dầu ngay từ hôm nay. Càng chờ dợi lâu, hạn càng khó nói ra diềumình muốn - và người ta càng dễ bỏ quèn bạn.Một nữ lãnh dạo lâu năm trong ngành dầu tư từng chia sẻ với chủng tôi bà đà học cách phát biêu như thê nào. “Môi thứ hai, chúng lôi có cuộc họp ban cách người phụ nữ xuất chúng lãnh đạo: phần 2 diều hành. T.úc dầu tôi chí biết ngồi nghe. Tỏi học hói hr nhừng nam đỏng nghiệp bới làl ca đêu có mặt (rong buỏi họp đó. MỘI (hời gian sau (ỏi bat đâcách người phụ nữ xuất chúng lãnh đạo: phần 2
u phái biêu. Bạn không muôn nói điều gi ngu xuân, nhưng bạn đà hoàn thành công việc, và bạn phải nói về diêu dó!” Bí quyết của bà là gì? Luyện lập. BàPHẦN BỐN:THỰC HIỆNCHƯƠNG 17:VƯỢT QUA RÀO CẢNNăm tôi học cắp ba, cái thời mà cứ 27 cô gái mới cỏ 1 cô chơi thê thao, tôi đà muon tham gia vào đội quần cách người phụ nữ xuất chúng lãnh đạo: phần 2 ang chờ đợi bà đưa ra ý kiên.Stella làm từng bước một. Khi quay về Anh vào những năm 1970, Stella tiếp lục làm việc sau (hời gian nghi sinh con, nhưng chi là còng việc văn phòng. “Trên lý thuyết thì phụ nừ phù họp với công việc giấy tờ và vài vụ phàn (ích thòng tin linh báo." bà kê. “Nhiệm vụ đó râl cách người phụ nữ xuất chúng lãnh đạo: phần 2 quan trọng, nhưng không phái là cóng tác tình báo mũi nhọn. Nó không đòi hói bạn phải ra ngoài, tuyên dụng nhân lực và quàn lý họ. Tồi thấy như bị nhcách người phụ nữ xuất chúng lãnh đạo: phần 2
ốt trong một cân phòng kiếng bao bọc tử phía."Vì thê Stella và một so nữ đồng nghiệp khác lên tiếng. “Chúng tói. nừ giới - lúc đó cùng có vài người - PHẦN BỐN:THỰC HIỆNCHƯƠNG 17:VƯỢT QUA RÀO CẢNNăm tôi học cắp ba, cái thời mà cứ 27 cô gái mới cỏ 1 cô chơi thê thao, tôi đà muon tham gia vào đội quần cách người phụ nữ xuất chúng lãnh đạo: phần 2 nhà lành đạo phai gài đâu gài lai đê tìm câu tra lời. l inh thè cua họ càng lôi lệ hon vi kill ây ban pháp chê chông phàn biệt giới tính vừa dược thông qua.” Stella nhớ lại, “Cuối cùng, họ quyết định phai thăng chức cho một sô phụ mì. Dĩ nhiên, nhùng phụ nữ đó đêu hoàn thành cóng việc của họ rat tot cách người phụ nữ xuất chúng lãnh đạo: phần 2 . Giờ dây, phụ nừ còn tài giói trong nhưng lĩnh vực hiêm nguy nhài."Bạn Cling có ihê học cách nèu lèn chính kiên cua mình. Bạn phai biêl mình muon gì.cách người phụ nữ xuất chúng lãnh đạo: phần 2
Bạn se ngạc nhiên khi biết bí quyết thành công thường chí là dặt câu hói. Nhưng định kiên của bạn có the giới hạn dinh nghía về những gì bạn có ihè lPHẦN BỐN:THỰC HIỆNCHƯƠNG 17:VƯỢT QUA RÀO CẢNNăm tôi học cắp ba, cái thời mà cứ 27 cô gái mới cỏ 1 cô chơi thê thao, tôi đà muon tham gia vào đội quần cách người phụ nữ xuất chúng lãnh đạo: phần 2 hiến thang. Nhưng lại sao bạn không nói lên ý kiên cua mình, người ngoài đâu biết bạn muôn gì. Thậm chi lệ hơn nữa, họ lường bạn không thích hoặc không dù khả năng. Vì the hãy biết ước mơ, và di tìm tiếng nói cua ban thân.Đòi với trường hợp của Stella, chính việc đật càu hói đà đưa bà đứng trước ngư cách người phụ nữ xuất chúng lãnh đạo: phần 2 ờng cửa mới. nhưng bà van phải chứng minh mình làm được “việc của đàn ông" trong ngành. Bà phải vượt qua bài kiêm tra thực tè - chuân mực đặt ra cho ccách người phụ nữ xuất chúng lãnh đạo: phần 2
ác nam đặc vụ - là bước vào một quán rượu, tiêp cận bất kỳ đôi tượng lạ mặt nào, và moi thòng tin càng nhiêu càng tốt. Rồi phải duy trì thái độ bình tPHẦN BỐN:THỰC HIỆNCHƯƠNG 17:VƯỢT QUA RÀO CẢNNăm tôi học cắp ba, cái thời mà cứ 27 cô gái mới cỏ 1 cô chơi thê thao, tôi đà muon tham gia vào đội quần cách người phụ nữ xuất chúng lãnh đạo: phần 2 là một nơi bầy hây hết sức, gan ga Victoria, toàn đàn ông, và rò ràng là thành phân bat hão.” Stella nhớ lại và cười lớn. “Họ đứng dựa vào quay bar. nốc từng vại bia lớn dưới lớp áo mưa cáu bân. Tòi bắt đau tán chuyện với một gã mà at hãn gà nghĩ nghê của tôi là một thử gì khác!" Trước khi vị viên cách người phụ nữ xuất chúng lãnh đạo: phần 2 chức bước vào quán, Stella còn nhớ. “Tôi thầy lúng túng het sức. Sự thật là trong những tình huống như thê tôi tự hói liệu đây có phải là công việc mìcách người phụ nữ xuất chúng lãnh đạo: phần 2
nh thật sự muốn theo đuôi hay không.”Đi tìm tiêng nói riêng không chì dơn thuần là nói. Học cách bày to chính kiến và chuyên tâi thông diệp cùa mình lPHẦN BỐN:THỰC HIỆNCHƯƠNG 17:VƯỢT QUA RÀO CẢNNăm tôi học cắp ba, cái thời mà cứ 27 cô gái mới cỏ 1 cô chơi thê thao, tôi đà muon tham gia vào đội quần cách người phụ nữ xuất chúng lãnh đạo: phần 2 à cân nhắc những gì bạn muon truyên tài. Hày rõ ràng, cụ thê. Bạn sẽ dễ dàng thành công hơn khi bạn suy nghĩ thau đáo hèt mọi tình huống, hình dung ra những gì có thè xây ra trong cuộc thào luận, và lèn kê hoạch vượt qua mọi rào càn.Đó là tương lai của bạnKhông có gì sánh được với cảm giác bạn chủ đ cách người phụ nữ xuất chúng lãnh đạo: phần 2 ộng và mạnh dạn nói lên chính kiến, năm bắt cơ hội và dương dâu với rùi ro phía trước. Khi bạn thây minh kiêm soát dược mọi chuyện, sự quyết tâm và ngcách người phụ nữ xuất chúng lãnh đạo: phần 2
uồn năng lượng cua bạn sè tăng đột biến. Chưa hết, bạn sẽ ít bực bội khi nhận phân hoi tiêu cực hoặc bị gạt sang một bên.Quyền tự chù còn là tiền thânPHẦN BỐN:THỰC HIỆNCHƯƠNG 17:VƯỢT QUA RÀO CẢNNăm tôi học cắp ba, cái thời mà cứ 27 cô gái mới cỏ 1 cô chơi thê thao, tôi đà muon tham gia vào đội quần cách người phụ nữ xuất chúng lãnh đạo: phần 2 úp bà di đúng theo con dường mình chọn: “Tôi không thích làm việc cho những người tôi nghĩ là kém nâng lực hơn tôi,” bà giài thích. “Đó cỏ lè là động lực thúc đây tòi, dù chưa bao giờ tôi mang tham vọng dan dầu, nhưng tôi luôn muôn bắt tay vào công việc tiẻp theo cao hơn một bậc, bời tôi thay chưa c cách người phụ nữ xuất chúng lãnh đạo: phần 2 ó ai làm việc đó đồng thời tôi nghĩ mình có khá năng làm dược.” Dó chính là khăng dinh quyền tự chù.Sau hai năm nắm vị trí giám đốc cơ quan phân gián,cách người phụ nữ xuất chúng lãnh đạo: phần 2
Stella dược dề nghị chuyên sang bộ phận chông khùng bỏ. “Tôi nghi câp trên Cling có chút ngập ngừng khi dề xuất vì ông biết dó không phải là lĩnh vựcGọi ngay
Chat zalo
Facebook