Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh cho tổng công ty thiết bị điện Việt Nam giai đoạn 2010 2015
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh cho tổng công ty thiết bị điện Việt Nam giai đoạn 2010 2015
Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh cho tổng công ty thiết bị điện Việt Nam giai đoạn 2010 2015
BỌ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO TRƯỜNG DẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NÔILUẬN VĂN THẠC sỉ KHOA HỌCHOẠCH DINH CHIỀN LƯỢC PHẤT TR1ÉN KINH DOANH C HO TÔNG CÔNG TY THIÉT BỊ Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh cho tổng công ty thiết bị điện Việt Nam giai đoạn 2010 2015 DIỆN MỆT NAM GIAI DOẠN 2010 - 2015NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SÓ:LÊ THỊ ĐÚCNgười hướng dẫn khoa học: TS. Hoàng Xuân NghĩaHÀ NỘI 2010Luận vân Thọc sĩKhoa Kinh tế Ọuàn lý - DỈIBKĨỈNPHẢN MỠ ĐÂU1Sự cẩn thiết nghiên cứu đề tàiTrong nhừng năm gần dây nền kinh tế nước ta dà có những bước phát triển rất Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh cho tổng công ty thiết bị điện Việt Nam giai đoạn 2010 2015 mạnh mẽ, đó là nhừ nhừng chủ trưorng đúng đăn cùng như sự lành đạo sáng SUÔI của Đang và Nhã nước, sự vận dộng mạnh mè cùa các Bộ ban ngành - trong dóHoạch định chiến lược phát triển kinh doanh cho tổng công ty thiết bị điện Việt Nam giai đoạn 2010 2015
có sự đóng góp râl to lớn cùa cộng đông doanh nghiệp Việt Nam. đà tạo lien đê vừng chác trong quá trinh hội nhập kinh tế quốc tế. dặc biệt khi Việt NBỌ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO TRƯỜNG DẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NÔILUẬN VĂN THẠC sỉ KHOA HỌCHOẠCH DINH CHIỀN LƯỢC PHẤT TR1ÉN KINH DOANH C HO TÔNG CÔNG TY THIÉT BỊ Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh cho tổng công ty thiết bị điện Việt Nam giai đoạn 2010 2015 a tăng, nhu cầu và thị hiếu người liêu dùng cứa xà hội luôn biên đôi làm cho mòi trưìmg kinh doanh cùa các doanh nghiệp ngây càng phức tạp vã chứa dựng nhiều lúi ro. Đế tồn tại và phát triển đôi hôi các doanh nghiệp phãi năm bãl xu hướng biên động, xây dựng chiên lược kinh doanh phù họp. nhằm tận dụ Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh cho tổng công ty thiết bị điện Việt Nam giai đoạn 2010 2015 ng triệt dè các Cử hội dè giam thiêu nlìừng nguy cơ dam bao cho sự phát triển ồn dịnli vã bền vừng cùa doanh nghiệp minh.Trước lình hình đó. rống côngHoạch định chiến lược phát triển kinh doanh cho tổng công ty thiết bị điện Việt Nam giai đoạn 2010 2015
ty I hicl bị Diện Việt Nam là doanh nghiệp Nhà nước trực ihuộc Bộ công Thương đang irong liên trình cô phân hóa loàn l ông cồng ty, trong cơ chế thị BỌ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO TRƯỜNG DẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NÔILUẬN VĂN THẠC sỉ KHOA HỌCHOẠCH DINH CHIỀN LƯỢC PHẤT TR1ÉN KINH DOANH C HO TÔNG CÔNG TY THIÉT BỊ Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh cho tổng công ty thiết bị điện Việt Nam giai đoạn 2010 2015 g ngành hàng trong nước vã nước ngoài, dè vượt qua nhừng thách thức và gặt hái thành cồng mài giừ vùng nhừng thương hiệu nồi tiêng trên thị trường, rông còng ly và các đon vị thành viền cần có chiên lược sàn xuầt kinh doanh hợp lý, nhừng giãi pháp hồ trợ phù hợp dế dãp ứng nhu cẩu thị trường.Trong t Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh cho tổng công ty thiết bị điện Việt Nam giai đoạn 2010 2015 hời gian học lập ớ trường và quá trinh công tác trong ngành Cồng Thương em nhận thấy vai trô hết sửc to lởn cùa việc xây dựng chiến lược sân xuất kinhHoạch định chiến lược phát triển kinh doanh cho tổng công ty thiết bị điện Việt Nam giai đoạn 2010 2015
doanh, nó là nhân to dần đen thành công cúa doanh nghiệp. Vi vậy em chọn đề tài:‘Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh cho Tổng còng ty Thiết bBỌ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO TRƯỜNG DẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NÔILUẬN VĂN THẠC sỉ KHOA HỌCHOẠCH DINH CHIỀN LƯỢC PHẤT TR1ÉN KINH DOANH C HO TÔNG CÔNG TY THIÉT BỊ Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh cho tổng công ty thiết bị điện Việt Nam giai đoạn 2010 2015 dề lý luận vả phương pháp luận về hoạch định chiến lược kinh doanh trên cơ sờ phân lích môi trường bên ngoài doanh nghiệp và thực trạng linh hình kinh doannli cùa Tông còng ty dè từ dó dề ra chiến lược cho Tông Còng ty đến năm 2015.3Dôi tượng vã phạm vi nghiên cứuDối tượng nghiên cứu: Tông công ty T Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh cho tổng công ty thiết bị điện Việt Nam giai đoạn 2010 2015 hiết bị diện Việt NamPhạm vi nghiên cứu: công lác hoạch định chiền lược kinh doanh lại rông công ty Thiết bị Điện Việt Nam. Thực trạng tinh hĩnh sàn xHoạch định chiến lược phát triển kinh doanh cho tổng công ty thiết bị điện Việt Nam giai đoạn 2010 2015
uất kinh doanh cũa Tổng Công ly. nhừng vân đê bên trong và ben ngoài4Phưưng pháp nghiên cữuTrên cơ sơ lỷ luận về hoạch dinh chiến lược kinh doanh cua BỌ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO TRƯỜNG DẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NÔILUẬN VĂN THẠC sỉ KHOA HỌCHOẠCH DINH CHIỀN LƯỢC PHẤT TR1ÉN KINH DOANH C HO TÔNG CÔNG TY THIÉT BỊ Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh cho tổng công ty thiết bị điện Việt Nam giai đoạn 2010 2015 n vănNgoài lời mở dầu. kết luận và tãi liệu tham kháo, luận vãn dược trình bày thánh 3 chương:Chương ỉ: Cơ sỏ- lý luận về hoạch dịnh chiến hrọc kinh (loanhChương 2: Phân lích các nhân lố chiền lưực cùa rông công ly Thiết bị Diện Việt NamChương .?.• Hình thành chiến lưực và để xuất các giài pháp chiế Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh cho tổng công ty thiết bị điện Việt Nam giai đoạn 2010 2015 n lược cho Tổng cóng ty Thiết bị diện VN den năm 2015.Đe thực hiện được đề tài này em xin gửi lời cám em chân thành tới sự hướng dẫn tận tinh cùa thầyHoạch định chiến lược phát triển kinh doanh cho tổng công ty thiết bị điện Việt Nam giai đoạn 2010 2015
giáo TS. Hoàng Xuân Nghĩa cũng với sự giúp dờ cũa Dan lành đạo và các đồng chí cán bộ chuyền viên các phòng, ban thuộc rồng còng ty Thiết bị diện ViệBỌ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO TRƯỜNG DẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NÔILUẬN VĂN THẠC sỉ KHOA HỌCHOẠCH DINH CHIỀN LƯỢC PHẤT TR1ÉN KINH DOANH C HO TÔNG CÔNG TY THIÉT BỊ BỌ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO TRƯỜNG DẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NÔILUẬN VĂN THẠC sỉ KHOA HỌCHOẠCH DINH CHIỀN LƯỢC PHẤT TR1ÉN KINH DOANH C HO TÔNG CÔNG TY THIÉT BỊGọi ngay
Chat zalo
Facebook