LIÊN HỆ THỰC TẾ CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC TẠI FPT TELECOM
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: LIÊN HỆ THỰC TẾ CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC TẠI FPT TELECOM
LIÊN HỆ THỰC TẾ CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC TẠI FPT TELECOM
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA QUÁN TRỊ NHÂN Lực —□□□□□----------/960BAI THAO LUẠNHP: ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIẼN NHÂN LựcĐÈ TÀI:LIÊN HỆ THỰC TẼ CÔNG TÁC ĐÁ LIÊN HỆ THỰC TẾ CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC TẠI FPT TELECOM ÁNH GIÁ KẾT QUẢ ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN Lực TẠI FPT TELECOMGiáo viên hướng dẫnNhóm thực hiệnLớp HP: 09: 2106HRMG1411HÀ NỘI - 20211LỜI MỞ ĐÀUTrong nền kinh lẽ thị trường, đặc biệt hơn nữa là thời kỳ kinh tẽ hội nhập 4.0, íãt cả các doanh nghiệp sản xuât kinh doanh đêu theo đuối một mục tiêu chung LIÊN HỆ THỰC TẾ CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC TẠI FPT TELECOM đó là lợi nhuận, lợi nhuận được đặt ra như một thước do đánh giá hiệu quà, sự thành công cùa môi doanh nghiệp. Đê có lợi nhuận cao đòi hôi các doanh nLIÊN HỆ THỰC TẾ CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC TẠI FPT TELECOM
ghiệp phái tận dụng cũng như sừ dụng các nguồn lực cùa mình một cách hiệu quà nhất trong đó yẽu tố con người được xem là yẽu tố quyết định. Hiện nay, TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA QUÁN TRỊ NHÂN Lực —□□□□□----------/960BAI THAO LUẠNHP: ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIẼN NHÂN LựcĐÈ TÀI:LIÊN HỆ THỰC TẼ CÔNG TÁC ĐÁ LIÊN HỆ THỰC TẾ CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC TẠI FPT TELECOM phát triển toàn diện cả về trí tuệ và cảm xúc.Đẽ làm được điêu đó thì vãn đề quàn trị nguồn nhân lực phài luôn được doanh nghiệp đặt vào mục tiêu chính cho sự phát trién vừng mạnh của doanh nghiệp. Mà chãt lượng nguồn nhân lực liên hệ chặt chè với công tác giáo dục, đào tạo và phát triển nhân lực. LIÊN HỆ THỰC TẾ CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC TẠI FPT TELECOM Đào tạo và phát triẽn nhân lực là một trong nhừng phương pháp tích cực tăng khả năng thích ứng của doanh nghiệp trước môi trường cùng như cung cãp choLIÊN HỆ THỰC TẾ CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC TẠI FPT TELECOM
doanh nghiệp một nguồn vốn nhân lực chất lượng cao đáp úìig dược nhu câu ngày càng gia tăng của minh. Và một trong nhừng yêu tố vô cùng quan trọng nhTRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA QUÁN TRỊ NHÂN Lực —□□□□□----------/960BAI THAO LUẠNHP: ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIẼN NHÂN LựcĐÈ TÀI:LIÊN HỆ THỰC TẼ CÔNG TÁC ĐÁ LIÊN HỆ THỰC TẾ CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC TẠI FPT TELECOM i sự giàng dạy tận tâm cùa cô giáo Vù Thị Minh Xuân trong khoa Quàn trị nhân lưc, đà giúp cho chúng em thấy được tâm quan trọng của công tác nhìn nhận lại, đánh giá kết quà dào tạo và phát triẽn nguồn nhân lực trong môi công ty nói riêng và với toàn xà hội nói chung. Vì vậy chúng em đà quyết định th LIÊN HỆ THỰC TẾ CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC TẠI FPT TELECOM ực hiện đê tài “ công tác đánh giá kết quà dào tạo và phát triẽn nhân lực lại FPT telecom” - một thành viên chù chôt thuộc Tập đoàn công nghệ phát triLIÊN HỆ THỰC TẾ CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC TẠI FPT TELECOM
ển hàng đầu tại Việt Nam FPT- với mong muôn dược tìm hiếu sâu hơn, thực tẽ hơn và tạo cho mình một kiến thức vừng chắc về công tác đánh giá kết quà đàTRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA QUÁN TRỊ NHÂN Lực —□□□□□----------/960BAI THAO LUẠNHP: ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIẼN NHÂN LựcĐÈ TÀI:LIÊN HỆ THỰC TẼ CÔNG TÁC ĐÁ LIÊN HỆ THỰC TẾ CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC TẠI FPT TELECOM hức có hạn nên không tránh khôi nhừng sai sót, rãt mong được sự chi bào, góp ý của cô và các bạn đẽ bài thảo luận của nhóm chúng em được hoàn thiện hơn.MỤC LỤCLỜI MỞ ĐÂU................................................................1MỤC LỤC........................................................... LIÊN HỆ THỰC TẾ CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC TẠI FPT TELECOM ........2CHƯƠNG I: Cơ SỞ LÝ THƯYẼT VÈ CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ KẼT QUẢ ĐÀOTẠO VÀ PHÁT TRIẼN NHÂN Lực................................................31.1.KháiLIÊN HỆ THỰC TẾ CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC TẠI FPT TELECOM
niệm đánh giá kẽt quá đào tạo và phát triêìi nhân lực...........31.2.Đánh giá kết quà đào tạo.............................................31.2.1.ĐánhTRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA QUÁN TRỊ NHÂN Lực —□□□□□----------/960BAI THAO LUẠNHP: ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIẼN NHÂN LựcĐÈ TÀI:LIÊN HỆ THỰC TẼ CÔNG TÁC ĐÁ LIÊN HỆ THỰC TẾ CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC TẠI FPT TELECOM Đánh giá công tác xây dựng và triẽn khai đào tạo và phát triẽn nhân lực.....51.3.1.Mục tiêu và tiêu chuân đánh giá....................................51.3.2.Phương pháp đánh giá...............................................6CHƯƠNG II:. THỰC TRẠNG CÓNG TÁC ĐÁNH GIÁ KẾT QUÀ ĐÀO TẠOVÀ PHÁT TRIÊN NHÂN LIÊN HỆ THỰC TẾ CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC TẠI FPT TELECOM LỰC TẠI FPT TELECOM....................................82.1.Giới thiệu khái quát chung về doanh nghiệp...........................82.1.1.Giới thiệu chuLIÊN HỆ THỰC TẾ CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC TẠI FPT TELECOM
ng...................................................82.1.2.Quá trinh hình thành và phát triẽn.................................9TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA QUÁN TRỊ NHÂN Lực —□□□□□----------/960BAI THAO LUẠNHP: ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIẼN NHÂN LựcĐÈ TÀI:LIÊN HỆ THỰC TẼ CÔNG TÁC ĐÁTRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA QUÁN TRỊ NHÂN Lực —□□□□□----------/960BAI THAO LUẠNHP: ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIẼN NHÂN LựcĐÈ TÀI:LIÊN HỆ THỰC TẼ CÔNG TÁC ĐÁGọi ngay
Chat zalo
Facebook