KHO THƯ VIỆN 🔎

Nghiên cứu một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại nhà máy chế tạo thiết bị nâng hạ đến năm 2020

➤  Gửi thông báo lỗi    ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu:     PDF
Số trang:         104 Trang
Tài liệu:           ✅  ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT
 













Nội dung chi tiết: Nghiên cứu một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại nhà máy chế tạo thiết bị nâng hạ đến năm 2020

Nghiên cứu một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại nhà máy chế tạo thiết bị nâng hạ đến năm 2020

BỌ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MÒ - DỊA CHẤTTRÀN PHƯƠNG NAMNGHIÊN CỨU MỘT SÓ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN Lực TẠI NHÀ MÁY CHÉ TẠ

Nghiên cứu một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại nhà máy chế tạo thiết bị nâng hạ đến năm 2020 ẠO THIẾT BỊ NÂNG HẠ ĐÉN NẢM 2020Chuyên ngành : Kinh tế công nghiệp Mã số : 60.31.09LUẬN VĂN THẠC sĩ KINH TÉNGƯỜI HƯỚNG DÁN KHOA HOC: TS. Nguyễn Xuân T

hắngHÀ NỘI - 2013LỜI CAM ĐOANTÒI xin cam đoan bàn luận vãn là còng trinh nghiên cứu khoa hoc độc lập cua riêng tòi. Các số liệu, kết qua nghiên cứu nê Nghiên cứu một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại nhà máy chế tạo thiết bị nâng hạ đến năm 2020

u trong luận vãn là trung thực, có nguồn gốc rõ ràng, vả chưa từng được ai còng bổ trong các còng trinh khoa học nào trước đó.Hà Nội, ngày 10 tháng 3

Nghiên cứu một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại nhà máy chế tạo thiết bị nâng hạ đến năm 2020

năm 2013Tác giaTrần Phương NamLÒI CẤM ƠNLời đâu tiên, tôi xin gửi lời câm ơn chân thành và biết ơn sâu sắc tới TS. Nguyễn Xuân Thẳng, người đã tận tin

BỌ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MÒ - DỊA CHẤTTRÀN PHƯƠNG NAMNGHIÊN CỨU MỘT SÓ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN Lực TẠI NHÀ MÁY CHÉ TẠ

Nghiên cứu một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại nhà máy chế tạo thiết bị nâng hạ đến năm 2020 ng lưc giúp tôi hoàn thành để tài cua mình.Tôi xin gừi lời cảm ơn chân thành đến các Thầy cô trong khoa Quán tụ kinh doanh trường Đại học Mo- Địa chất

Hã NÔI đà nhiệt tình giúp đờ tác gia hoàn thành luận vãn này.Và cuối cùng tôi xin gứi lời câm ơn tới Ban lành đạo và tập thể cán bò còng nhân viên Nh Nghiên cứu một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại nhà máy chế tạo thiết bị nâng hạ đến năm 2020

à máy chế tạo thiết bị nâng hạ đà cung cap thòng tin. tài liêu để tác già có thê hoàn thành luận vãn.Hà Nội. ngày ỈO tháng 3 năm 20 ỉ 3Tác giàTrần Phư

Nghiên cứu một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại nhà máy chế tạo thiết bị nâng hạ đến năm 2020

ơng NamMỤC LỤCTRANG PHỤ BÌALÕI ( AM DOANI .ÔI CÂM ONMỤC LỤCDANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỪ VIẾT TÁTDANH MỤC CÁC BÀNGDANH MI C CÁC HÌNH VÈ, DỎ THỊMỜ DÀI’....

BỌ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MÒ - DỊA CHẤTTRÀN PHƯƠNG NAMNGHIÊN CỨU MỘT SÓ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN Lực TẠI NHÀ MÁY CHÉ TẠ

Nghiên cứu một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại nhà máy chế tạo thiết bị nâng hạ đến năm 2020 NGHIỆP..........................................41.1.Tổng quan lý luận về công tác quân trị nhàn lực trong doanh nghiệp.......41.1.1.Khái niệm về quá

n trị nhân lực......................................41.1.2.Tầm quan trọng cũa quán trị nhân lực................................61.1.3.Nội dung cơ bân Nghiên cứu một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại nhà máy chế tạo thiết bị nâng hạ đến năm 2020

của công tác quân trị nhân lực......................71.1.3.1.Hoạch định nguồn nhân lực......................................71.1.3.2.Tuyển dụng nhân l

Nghiên cứu một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại nhà máy chế tạo thiết bị nâng hạ đến năm 2020

ực............................................8

BỌ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MÒ - DỊA CHẤTTRÀN PHƯƠNG NAMNGHIÊN CỨU MỘT SÓ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN Lực TẠI NHÀ MÁY CHÉ TẠ

BỌ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MÒ - DỊA CHẤTTRÀN PHƯƠNG NAMNGHIÊN CỨU MỘT SÓ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN Lực TẠI NHÀ MÁY CHÉ TẠ

Gọi ngay
Chat zalo
Facebook