Thu hút và giữ chân nhân tài tại công ty CP TM – DV visai
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Thu hút và giữ chân nhân tài tại công ty CP TM – DV visai
Thu hút và giữ chân nhân tài tại công ty CP TM – DV visai
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆPGVHD : TS. NGUYỄN VĂN TRÀILỜI MỞ ĐẦU1Lý do chọn đề tàiKhông phải ngầu nhiên mà (rong ba nhân tố dản đến thành công là “ Thiên thời Thu hút và giữ chân nhân tài tại công ty CP TM – DV visai i- Địa lợi - Nhân hòa” lại có nhân tõ con người, bời lè thành công của bât kỳ tố chức nào cũng gân liền với vấn đè mấu chốt là nhân sự. Mòi một con người là một cá nhân hoàn toàn khác nhau do đó không có một nguyên tắc cũng như phép tính chung nào cho tất cà mọi người. Chính vì vậy, quàn trị nhân sự Thu hút và giữ chân nhân tài tại công ty CP TM – DV visai là một lĩnh vực khó khăn và phức tạp, bao gôm nhiêu vãn đề mà muốn nắm bầt phái có nghệ thuật của sự khéo léo và tinh tế bên cạnh vốn kiến thức kết hThu hút và giữ chân nhân tài tại công ty CP TM – DV visai
ợp từ nhiều chuyên ngành khác nhau.Nền kinh tế Việt Nam liên tục chuyên mình và đạt được nhiều thành cựu nối bật sau sự kiện gia nhập Tô chức Thương mKHÓA LUẬN TỐT NGHIỆPGVHD : TS. NGUYỄN VĂN TRÀILỜI MỞ ĐẦU1Lý do chọn đề tàiKhông phải ngầu nhiên mà (rong ba nhân tố dản đến thành công là “ Thiên thời Thu hút và giữ chân nhân tài tại công ty CP TM – DV visai lời giải cho bài toán nguồn nhân lực từ đâu đà khó giờ (rờ nên nan giải hơn.Từ xuất phát điếm là Quản trị Nhân sự đến thực tiên, vãn đề “ Thu hút và giừ chân nhân tài tại Công ty CP TM - DV Visai” được chọn làm đê tài cho chuyên đẽ thực tập Tôt nghiệp.2Phạm vi nghiên cứu“ Trong một cuộc phòng vãn vớ Thu hút và giữ chân nhân tài tại công ty CP TM – DV visai i 500 nữ Doanh nhân Việt Nam, MPDF ( Chương trình phát triển dự án Mê Kông) đà liệt kê ra 15 vân đề có ảnh hưởng đến hoạt động cùa doanh nghiệp đẽ tìmThu hút và giữ chân nhân tài tại công ty CP TM – DV visai
ra mối quan tâm hàng đầu cùa họ. Kết quà MPDF công bõ tháng 3/2007 vãn đê tìm và giừ người trong công ty là môi bận tâm lớn nhất cùa các nừ doanh nhâKHÓA LUẬN TỐT NGHIỆPGVHD : TS. NGUYỄN VĂN TRÀILỜI MỞ ĐẦU1Lý do chọn đề tàiKhông phải ngầu nhiên mà (rong ba nhân tố dản đến thành công là “ Thiên thời Thu hút và giữ chân nhân tài tại công ty CP TM – DV visai iũ’ chân lao động không chi quan trọng đổi với các doanh nghiệp lớn mà nó cũng là mối quan tâm hàng đầu trong nhừng doanh nghiệp nhò vàKetnooi.com kết nổi cóng dân điện tử1KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆPGVHD : TS. NGUYẺN VĂN TRÀIvừa. Điều này không chì đúng ờ Việt Nam, nó cũng là vấn đẽ cùa các doanh nghiệp tr Thu hút và giữ chân nhân tài tại công ty CP TM – DV visai ên phạm vi toàn thê giới.Thách thức đối với nhừng người làm công tác nhân sự không chì ở việc tuyến đúng người, đặt đúng vào vị trí mà còn là việc giừThu hút và giữ chân nhân tài tại công ty CP TM – DV visai
người. Muốn giừ người trước tiên phải hiếu nhân viên mình muốn gì, cân gì, phải có kê hoạch phát triẽn nhân sự. Lương cao, thưởng nhiêu, hoạt động tuKHÓA LUẬN TỐT NGHIỆPGVHD : TS. NGUYỄN VĂN TRÀILỜI MỞ ĐẦU1Lý do chọn đề tàiKhông phải ngầu nhiên mà (rong ba nhân tố dản đến thành công là “ Thiên thời Thu hút và giữ chân nhân tài tại công ty CP TM – DV visai đẽ tài chọn đê đi sâu vào nghiên cứu nhằm tìm ra lời giãi đáp cho câu hòi: “ Làm thế nào đế thu hút và giừ chân nhân tài”3Phương pháp nghiên cứuĐẽ tài được thực hiện dựa trên phương pháp quan sát từ thực tẽ, phương pháp thu thập và phân tích các thông tin, số liệu từ sách báo, internet và từ nội bộ Thu hút và giữ chân nhân tài tại công ty CP TM – DV visai Công ty CPTM-DVVISAI.4Nội dung kết cẩuNgoài phàn Mờ đàu. chương Dán nhập thì nội dung kết cấu đề tài được triẽn khai theo 4 phẫn chính:Chương 1 : Cơ sThu hút và giữ chân nhân tài tại công ty CP TM – DV visai
ở lý luận về quàn trị tài nguyên nhân sựChương 2 : Phân tích thực trạng nhân sự và biện pháp giừ chân nhân tài tại Công ty CPTM-DV VISAI.Chương 3 : MộKHÓA LUẬN TỐT NGHIỆPGVHD : TS. NGUYỄN VĂN TRÀILỜI MỞ ĐẦU1Lý do chọn đề tàiKhông phải ngầu nhiên mà (rong ba nhân tố dản đến thành công là “ Thiên thời Thu hút và giữ chân nhân tài tại công ty CP TM – DV visai TRÀICHƯƠNG 1 cơ SỞ LÝ LUẬN VỀQUÁN TRỊ TÀI NGUYÊN NHÂN sự1.1.Đại cương vê quàn trị tài nguyên nhân sự1.1.1.Khái niệm về quản trị tài nguyên nhân sựQuản tộ tài nguyên Nhân sự (TNNS ) là sự phối hợp một cách tông thẽ các hoạt động hoạch định, tuyến mộ, tuyên chọn, duy trì, phát triẽn, động viên và tạo Thu hút và giữ chân nhân tài tại công ty CP TM – DV visai mọi điêu kiện thuận lợi cho tài nguyên Nhân sự thông qua tố chức, nhằm đạt được mục tiêu, chiến lược và định hướng viên cành cùa tõ chức.(Trích: NguyThu hút và giữ chân nhân tài tại công ty CP TM – DV visai
ên Hừu Thân. Quán Trị Nhân Sự ( Tp.HCM:NXB Thõng kê, 2004. Tr.15 )) Tài nguyên Nhân sự bao gồm tất cà mọi cá nhân tham gia bất cứ một hoạt động nào củKHÓA LUẬN TỐT NGHIỆPGVHD : TS. NGUYỄN VĂN TRÀILỜI MỞ ĐẦU1Lý do chọn đề tàiKhông phải ngầu nhiên mà (rong ba nhân tố dản đến thành công là “ Thiên thời Thu hút và giữ chân nhân tài tại công ty CP TM – DV visai một tô chức vận động tranh cừ.Như vậy quàn trị tài nguyên Nhân sự gắn lièn với mọi lố chức bất kế cơ quan, tô chức đỏ có phòng hay bộ phận quản trị Nhân sự hay không. Quản trị Nhân sự là một thành lố quan trọng của chức năng quàn trị, và nó có gốc rẻ và chi nhánh trài rộng khắp nơi trong một tô chức Thu hút và giữ chân nhân tài tại công ty CP TM – DV visai .1.1.2.Mục tiêu của quản trị nhân sựTheo lý thuyết cõ điến, quàn trị Nhân sự chì quan tâm đến đại lượng duy nhất là nâng cao lợi nhuận. Nhung theo họcThu hút và giữ chân nhân tài tại công ty CP TM – DV visai
thuyết doanh nghiệp, Quán trị Nhân sự tân tiến lại chú trọng đến các nhóm được hường lợi ích sau : Khách hàng, nhân viên, cõ đông, môi trường ( xà hộKHÓA LUẬN TỐT NGHIỆPGVHD : TS. NGUYỄN VĂN TRÀILỜI MỞ ĐẦU1Lý do chọn đề tàiKhông phải ngầu nhiên mà (rong ba nhân tố dản đến thành công là “ Thiên thời Thu hút và giữ chân nhân tài tại công ty CP TM – DV visai iúp cho nhân viên cùa mình đạt được những mục tiêu cùa họ. Nhà quàn trị phải nhận thức được rằng nếu lãng quên mục tiêu cá nhân của nhân viên thì năng suất lao động sẽ thãp dần, việc hoàn thành công tác sẽ suy giàm và nhân viên có thế rời bò cơ quan. Thu hút và giữ chân nhân tài tại công ty CP TM – DV visai KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆPGVHD : TS. NGUYỄN VĂN TRÀILỜI MỞ ĐẦU1Lý do chọn đề tàiKhông phải ngầu nhiên mà (rong ba nhân tố dản đến thành công là “ Thiên thờiGọi ngay
Chat zalo
Facebook