Xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty VISAN đến năm 2015
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty VISAN đến năm 2015
Xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty VISAN đến năm 2015
Bộ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO TRƯỜNG DẠI HỌC KINH TẺ TP. nò CIIỈ MINH-----cs * 80---TRÀN THỊ DIẺMXÂY DƯNG CHIÉN Lược KINH DOANH CỦA CÔNG TY VISSAN ĐỀN NĂM 20 Xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty VISAN đến năm 2015 015Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số:60.34.05LUẬN VĂN THẠC sĩ KINH TÉNgười hướng dẫn khoa học: PGS.TS Phưcrng Ngọc ThạchTP. HỒ Chí Minh - Năm 2007MỤC LỤCTrangTrang phụ biaMục lụcDanh mục các kỹ hiệu, chừ viết laiDanh mục các báng, biêuDanh mục các hình vè, đô thịMớ dầuChương 1: co SÒ LÝ 14;ẬN Xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty VISAN đến năm 2015 VỀ CHIỀN LƯỢC KINH DOANH........................................11.1.MỘI số khái niệm.................................................................Xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty VISAN đến năm 2015
.11.1.1.Chiến lược kinh doanh......................................................11.1.2.Quàn irị chiến lược.........................................Bộ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO TRƯỜNG DẠI HỌC KINH TẺ TP. nò CIIỈ MINH-----cs * 80---TRÀN THỊ DIẺMXÂY DƯNG CHIÉN Lược KINH DOANH CỦA CÔNG TY VISSAN ĐỀN NĂM 20 Xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty VISAN đến năm 2015 hiện lại.........................21.2.2.Xcl lại mục liêu kinh doanh................................................21.2.3.Nghicn cứu môi trường đê xác định các CƯ hội và dc dọa chu yếu..............31.2.3.1.Môi trưởng vì mô của doanh nghiệp.....................................31.2.3.2.Ma trận dánh Xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty VISAN đến năm 2015 giá các yếu tố bên ngoài (F.rr.).........................31.2.3.3.Mỏi trường vi mò cua doanh nghiệp.....................................41.2.3.4.Ma trXây dựng chiến lược kinh doanh của công ty VISAN đến năm 2015
ận hình ànli cạnh tranh..........................................61.2.4.Phân tích nội bộ để nhận diện những diem mạnh, diem yếu....................61.Bộ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO TRƯỜNG DẠI HỌC KINH TẺ TP. nò CIIỈ MINH-----cs * 80---TRÀN THỊ DIẺMXÂY DƯNG CHIÉN Lược KINH DOANH CỦA CÔNG TY VISSAN ĐỀN NĂM 20 Xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty VISAN đến năm 2015 .....81.2.5.Thiết lập mục tiêu dài hạn.................................................91.2.6.Xây dựng và lựa chọn các chiến lược de thực hiện...........................91 2.6 1. Xây dựng chiến lược - Công cụ ma trận SWOT............................91.2.6.2.Lựa chọn chiến lược Ma trận hoạch định chi Xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty VISAN đến năm 2015 ến lược có thể địnhlượng (QSPM).....................................................10Bộ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO TRƯỜNG DẠI HỌC KINH TẺ TP. nò CIIỈ MINH-----cs * 80---TRÀN THỊ DIẺMXÂY DƯNG CHIÉN Lược KINH DOANH CỦA CÔNG TY VISSAN ĐỀN NĂM 20Bộ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO TRƯỜNG DẠI HỌC KINH TẺ TP. nò CIIỈ MINH-----cs * 80---TRÀN THỊ DIẺMXÂY DƯNG CHIÉN Lược KINH DOANH CỦA CÔNG TY VISSAN ĐỀN NĂM 20Gọi ngay
Chat zalo
Facebook