ĐỀ CƯƠNG ÔN TẬP MÔN QUẢN TRỊ KINH DOANH
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: ĐỀ CƯƠNG ÔN TẬP MÔN QUẢN TRỊ KINH DOANH
ĐỀ CƯƠNG ÔN TẬP MÔN QUẢN TRỊ KINH DOANH
ĐÈ CƯƠNG ÔN TẬP MÔ QUẢN TRỊ KINH DOANHCâu 2: Tại sao ta tôn ông Peter Drucker là “Peter đại dế” trong quân trị:(Tham khảo thêm trang 10,11,35,36 Quyển ĐỀ CƯƠNG ÔN TẬP MÔN QUẢN TRỊ KINH DOANH n các lý thuyết QTKD hiện đại của Thây Hoan)Peter Drucker được xem là nhà tư tưởng lớn vê quán trị và kinh doanh của thế ký 20. Hiếm có vấn đề nào mà giới kinh doanh làm, suy nghi hay đương đầu mà ông chưa bàn đến. Õng đà sáng chẽ nhiêu thuật ngừ và cô xúy cho những khái niệm (ví dụ như "quản trị th ĐỀ CƯƠNG ÔN TẬP MÔN QUẢN TRỊ KINH DOANH eo mục tiêu") nay đã đi vào ngôn ngứ hàng ngày cùa giới kinh doanh. Và nhiêu ý tưởng sáng tạo cũa ông đà thành những phân không thê thiêu của nghề quảĐỀ CƯƠNG ÔN TẬP MÔN QUẢN TRỊ KINH DOANH
n trị. Thành công cùa ông một phần là do ông có biệt tài tiên đoán nhưng xu hướng vê sau trờ nên phô biên. Một trong những thành tựu quan trọng nhất cĐÈ CƯƠNG ÔN TẬP MÔ QUẢN TRỊ KINH DOANHCâu 2: Tại sao ta tôn ông Peter Drucker là “Peter đại dế” trong quân trị:(Tham khảo thêm trang 10,11,35,36 Quyển ĐỀ CƯƠNG ÔN TẬP MÔN QUẢN TRỊ KINH DOANH n trị dõi với cà xà hội.Peter Drucker sinh năm 1909 tại Áo. Thời trai trè sống ờ Áo và Đức trong thập niên 1920 và 1930 đà có ảnh hưởng lớn đến sự nghiệp của ông. Theo Drucker, chính lõi quản trị yếu kém đà góp phần dãy châu Âu thời trè cùa ông vào tai họa - và ông e ngại rang phạm vi quân trị yếu k ĐỀ CƯƠNG ÔN TẬP MÔN QUẢN TRỊ KINH DOANH ém ngày càng mở rộng do các tô chức ngày càng trở nên phức tạp và phụ thuộc lần nhau. Khi Quốc xà lên cầm quyên. Drucker đang làm báo ờ Frankfurt. ÔngĐỀ CƯƠNG ÔN TẬP MÔN QUẢN TRỊ KINH DOANH
rời Dức sang làm cho một tò’ báo khác ở London, rồi sang Mỳ vào năm 1937. Năm 1939, ông viết cuốn sách đâu tiên, "Sự kẽt thúc cùa con người kinh tẽ",ĐÈ CƯƠNG ÔN TẬP MÔ QUẢN TRỊ KINH DOANHCâu 2: Tại sao ta tôn ông Peter Drucker là “Peter đại dế” trong quân trị:(Tham khảo thêm trang 10,11,35,36 Quyển ĐỀ CƯƠNG ÔN TẬP MÔN QUẢN TRỊ KINH DOANH đặn viẽt sách quân trị.Sự nghiệp vê sau của ông chủ yếu tập trung vào học thuật, và đôi khi làm tư vãn. Từ 1942 đến 1949, ông là giáo su’ triết và chính trị ờ Đại học Bennington. Năm 1950, ông trở thành người có chức danh dạy môn quản trị. Tù’ 1971, ông dạy tại Đại học Claremont ờ California; trường ĐỀ CƯƠNG ÔN TẬP MÔN QUẢN TRỊ KINH DOANH cao học QTKD của Đại học này được mang tên ông.Thật khó hình dung tư duy quán trị hiện đại sè ra sao nêu không có đóng góp của Drucker. Nhùng công trĐỀ CƯƠNG ÔN TẬP MÔN QUẢN TRỊ KINH DOANH
inh cùa ông được ca ngợi vê tính toàn diện cùa chúng. Nhũng tác phẩm chính của ông như "Nghề quân trị" và "Quản trị: Công việc, Trách nhiệm, Tập quán"ĐÈ CƯƠNG ÔN TẬP MÔ QUẢN TRỊ KINH DOANHCâu 2: Tại sao ta tôn ông Peter Drucker là “Peter đại dế” trong quân trị:(Tham khảo thêm trang 10,11,35,36 Quyển ĐỀ CƯƠNG ÔN TẬP MÔN QUẢN TRỊ KINH DOANH . Có thế cuốn này không chứa đụng nhiều ý tưởng mới, nhung hiếm có cuốn nào hùn dụng hon vê quàn trị cânbàn.Nhung Drucker cùng thường khai phá lĩnh vực mới. "Quàn trị vì kết quà" là cuốn sách đâu tiên bàn vẽ chiến lược. "Nhà quán trị hùn hiệu" là cuốn đâu tiên và đến nay vần là1cuốn duy nhất bàn vê ĐỀ CƯƠNG ÔN TẬP MÔN QUẢN TRỊ KINH DOANH hành vi cân có đế là nhà quản trị. Drucker luôn đi trước thời đại, ví dụ, ông đà nghiên cứu vê nhùng ý nghĩa cùa tri thức như một quyền lực và việc sờĐỀ CƯƠNG ÔN TẬP MÔN QUẢN TRỊ KINH DOANH
hùn tri thức 30 năm trước khi lình vực này thành thời thượng.Tầm quan trọng cùa quàn trịQuân trị là môn học vượt thời gian và nhân bản - nhân bản vì ĐÈ CƯƠNG ÔN TẬP MÔ QUẢN TRỊ KINH DOANHCâu 2: Tại sao ta tôn ông Peter Drucker là “Peter đại dế” trong quân trị:(Tham khảo thêm trang 10,11,35,36 Quyển ĐỀ CƯƠNG ÔN TẬP MÔN QUẢN TRỊ KINH DOANH ìn, sự tận tâm. và tính chính trực của nhà quán trị sè quyết định quàn trị đúng hay quàn trị sai.Vai trò cùa khách hàngTheo Drucker, chi có một định nghía đúng về mục đích kinh doanh: tạo ra khách hàng. Thị trường không phài do Thượng đế. thiên nhiên, hay các động lực kinh tẽ tạo ra. mà do chính các ĐỀ CƯƠNG ÔN TẬP MÔN QUẢN TRỊ KINH DOANH doanh nhân hình thành. Doanh nhân giúp khách hàng thoã mãn sự ham muôn cũa minh; và có thế khách hàng đã có ham muôn trước khi được cẫp phương tiện đĐỀ CƯƠNG ÔN TẬP MÔN QUẢN TRỊ KINH DOANH
é thỏa màn. Nhưng trước đó, nó mới chì là sự ham muốn trên lý thuyết; chì khi các doanh nhân có hành động đê biên sự ham muôn đó thành một nhu câu thựĐÈ CƯƠNG ÔN TẬP MÔ QUẢN TRỊ KINH DOANHCâu 2: Tại sao ta tôn ông Peter Drucker là “Peter đại dế” trong quân trị:(Tham khảo thêm trang 10,11,35,36 Quyển ĐỀ CƯƠNG ÔN TẬP MÔN QUẢN TRỊ KINH DOANH iệp, và đặc biệt là vè mối quan hệ khác biệt sè có giữa doanh nghiệp và những nhân viên với tài sán chính là vốn kiên thức họ mang đến cho ông chủ.Trong cuốn "Quản trị cho Tương lai", ông viết: "Từ nay, chìa khóa sè là tri thức. Thế giới sè không sừ dụng nhiều lao động, nguyên liệu hay năng lượng, m ĐỀ CƯƠNG ÔN TẬP MÔN QUẢN TRỊ KINH DOANH à sừ dụng nhiều tri thức."Bân chất của các tố chứcBân thân các tõ chức không phải là mục đích, mà là phương tiện đê đạt được mục đích vê các kết quà kĐỀ CƯƠNG ÔN TẬP MÔN QUẢN TRỊ KINH DOANH
inh doanh. Cơ cấu cùa tó chức là một phương tiện không thẽ thiếu đẽ đạt mục đích này, và cơ cãu sai sè gây tác hại nghiêm trọng đến kết quả kinh doanhĐÈ CƯƠNG ÔN TẬP MÔ QUẢN TRỊ KINH DOANHCâu 2: Tại sao ta tôn ông Peter Drucker là “Peter đại dế” trong quân trị:(Tham khảo thêm trang 10,11,35,36 Quyển ĐỀ CƯƠNG ÔN TẬP MÔN QUẢN TRỊ KINH DOANH ức phái được thiết kê sao cho có thể đạt được các mục tiêu cùa doanh nghiệp trong 5. 10. 15 năm tới.Những điêu căn bàn cùa vai trò quàn trịVai trò của nhà quàn trị là định ra các mục tiêu, tố chức, động viên khuyên khích và truyền đạt thông tin, đo lường, và phát triẽn con người. Đóng góp duy nhất m ĐỀ CƯƠNG ÔN TẬP MÔN QUẢN TRỊ KINH DOANH à nhà quàn2trị cân có là giúp người khác có lâm nhìn và khả năng làm việc tổt.Chính lầm nhìn và trách nhiệm luân lý là những yẽu lõ xác định rỏ nhà quĐỀ CƯƠNG ÔN TẬP MÔN QUẢN TRỊ KINH DOANH
ân trị.Theo Drucker, phái thực hành 5 nguyên tâc sau đẽ đám bão đúng tinh thần xuyên suốt trong lô chức quân trị. Phai có yêu câu cao vẽ kếl quà công ĐÈ CƯƠNG ÔN TẬP MÔ QUẢN TRỊ KINH DOANHCâu 2: Tại sao ta tôn ông Peter Drucker là “Peter đại dế” trong quân trị:(Tham khảo thêm trang 10,11,35,36 Quyển ĐỀ CƯƠNG ÔN TẬP MÔN QUẢN TRỊ KINH DOANH phần thướng, chú’ không phái là một bậc trong cái thang thăng liến, cân phài có một hệ thõng dề bạt thăng chức hựp lý và công minh. Ban giám đốc cân có một điều lệ nêu rõ ai có quyền ra nhừng quyết định mang lính sống còn ành hường dến một nhà quàn trị; và nên có co* chê dê một nhd quàn trị có the k ĐỀ CƯƠNG ÔN TẬP MÔN QUẢN TRỊ KINH DOANH illing cáo lên một cấp quyết định cao hơn. Khi ra quyết định bó nhiệm, ban giám doe phải cho thấy rang mình công nhận lính chính trực là yêu cầu tuyệtĐỀ CƯƠNG ÔN TẬP MÔN QUẢN TRỊ KINH DOANH
dối duy nhất cùa một nhà quân tộ. phẩm chất duy nhất mà người đó phái có sẵn chứ không the kỳ vọng là saunàymớicó.Quán trị theo mục tiêu (MBO)Nguyên ĐÈ CƯƠNG ÔN TẬP MÔ QUẢN TRỊ KINH DOANHCâu 2: Tại sao ta tôn ông Peter Drucker là “Peter đại dế” trong quân trị:(Tham khảo thêm trang 10,11,35,36 Quyển ĐỀ CƯƠNG ÔN TẬP MÔN QUẢN TRỊ KINH DOANH hì đạo và kiếm soát bâng các mục tiêu của hoạt động kinh doanh, chú’ không phải bâng cấp trên của mình.Vai irò rộng hơn cho nhừng nhà quân trị Drucker nêu ra 7 nhiệm vụ mứi cho nhừng nhà quán trị của tương lai: quân trị theo mục tiêu: chấp nhận nhiêu nìi ro hơn vã trong thời gian dài hơn trước mãl; ĐỀ CƯƠNG ÔN TẬP MÔN QUẢN TRỊ KINH DOANH ra những quyẽl dịnh mang tính chiên lược; xây dựng mộl lập thê hòa hợp, trong dó mói thành viên có khà năng quàn lý và do lường kêt quà cùa chính minhĐỀ CƯƠNG ÔN TẬP MÔN QUẢN TRỊ KINH DOANH
so với những mục tiêu chung: truyền đạt thông tin nhanh và rò ràng; xem doanh nghiệp là một tỏng thê và hựp nhất chức năng cùa mình với lông thê dó vĐÈ CƯƠNG ÔN TẬP MÔ QUẢN TRỊ KINH DOANHCâu 2: Tại sao ta tôn ông Peter Drucker là “Peter đại dế” trong quân trị:(Tham khảo thêm trang 10,11,35,36 Quyển ĐỀ CƯƠNG ÔN TẬP MÔN QUẢN TRỊ KINH DOANH nghiệp hơn sức tường tượng cùa họ dều phài chịu ơn Peter Ferdinand Drucker - một chuyên viên tư vấn quán trị kinh doanh đãng được gọi bằng Thầy...Peter Ferdinand Drucker(http://diendannhanluc.com/vietnamhr/showthread.php?p=722#posí722)là một chuyên gia tư vãn quàn trị và ílưực mệnh danh là “nhà sin ĐỀ CƯƠNG ÔN TẬP MÔN QUẢN TRỊ KINH DOANH h thái học xà hội". Đánh giá trên phương diện rộng lớn hơn thì có the coi ông như là người cha đờ đầu của ngành "quân trị hiện dại”.3Với 39 cuốn sáchĐỀ CƯƠNG ÔN TẬP MÔN QUẢN TRỊ KINH DOANH
và vô số nhũng bài báo từ thế loại nghiên cứu học thuật cho đến phõ thông của ông đà cho thây làm thê nào đẽ tố chức con người thông qua tãt cà các lĩĐÈ CƯƠNG ÔN TẬP MÔ QUẢN TRỊ KINH DOANHCâu 2: Tại sao ta tôn ông Peter Drucker là “Peter đại dế” trong quân trị:(Tham khảo thêm trang 10,11,35,36 Quyển ĐỀ CƯƠNG ÔN TẬP MÔN QUẢN TRỊ KINH DOANH phát triẽn trọng đại giai đoạn cuối thê kỷ 20, bao gôm: vãn đê tư hùn hoá và phân quyền; sự gia tăng vê sức mạnh cùa Nhật Bàn trong nền kinh tế thế giới; tâm quan trọng mang yếu tố quyết đinh của Marketing; và sự bùng nõ của xà hội công nghệ thông tin với sự cần thiết của nó trong suốt cà cuộc đời h ĐỀ CƯƠNG ÔN TẬP MÔN QUẢN TRỊ KINH DOANH ọc tập không ngìmg.ĐÈ CƯƠNG ÔN TẬP MÔ QUẢN TRỊ KINH DOANHCâu 2: Tại sao ta tôn ông Peter Drucker là “Peter đại dế” trong quân trị:(Tham khảo thêm trang 10,11,35,36 QuyểnGọi ngay
Chat zalo
Facebook