(LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao động lực làm việc của nhân viên kinh doanh tại chi nhánh công ty trách nhiệm hữu hạn dịch vụ thương mại MESA
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao động lực làm việc của nhân viên kinh doanh tại chi nhánh công ty trách nhiệm hữu hạn dịch vụ thương mại MESA
(LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao động lực làm việc của nhân viên kinh doanh tại chi nhánh công ty trách nhiệm hữu hạn dịch vụ thương mại MESA
B0 GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỘC KINH TẺ THÀNH PHÓ HÒ CHÍ MINHNGUYỀN NGỌC LANG ANHGIÂ1 PHÁP NÂNG CAO ĐỘNG LỤC LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN KINH DOANH T (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao động lực làm việc của nhân viên kinh doanh tại chi nhánh công ty trách nhiệm hữu hạn dịch vụ thương mại MESA TẠICHĨ NHÁNH CÔNG TY TRÁCH NHĨỆM HỬƯ HẠN DỊCH vụ & THƯƠNG MẠT MESAChuyên ngành: Quản tộ kinh doanh (llưóug ứng dụng)Mâsố : 8340101LUẬN VĂN THẠC sĩ KINH TÉNgười hướng dẫn khoa học TS. PHANÍQl Óc TẢNThành phố Hồ Chí Minh-2018LỜI CAM ĐOANTòi xin cam đoan luận vãn Thạc sì kinh tế “Giãi pháp nâng cao độn (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao động lực làm việc của nhân viên kinh doanh tại chi nhánh công ty trách nhiệm hữu hạn dịch vụ thương mại MESA g lực làm việc cùa nhún viên kinh doanh tụi Chi nhánh công ty trách nhiệm hừu hạn dịch vụ thương mại MESA ” Là công trinh nghiên cửu cùa riêng tôi.('á(LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao động lực làm việc của nhân viên kinh doanh tại chi nhánh công ty trách nhiệm hữu hạn dịch vụ thương mại MESA
c sô liệu trong luận văn được thu thập từ thực lê và có nguồn gôc rô ràng, đáng tin cậy, được xử lý trung thực khách quan và không sao chóp cũa hâl cứB0 GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỘC KINH TẺ THÀNH PHÓ HÒ CHÍ MINHNGUYỀN NGỌC LANG ANHGIÂ1 PHÁP NÂNG CAO ĐỘNG LỤC LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN KINH DOANH T (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao động lực làm việc của nhân viên kinh doanh tại chi nhánh công ty trách nhiệm hữu hạn dịch vụ thương mại MESA NMỤC LỤCDANH MỤC CHỪ VIÉT TÁTDANH MỤC BANGDANH MỤC HÌNHPHẪN MỜ DẢU...................................................11.Lý do chọn dề Tài..........................................12.Mục tiêu nghiên cứu..................................................33.Dôi lượng và phạm vi nghiên cứu............... (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao động lực làm việc của nhân viên kinh doanh tại chi nhánh công ty trách nhiệm hữu hạn dịch vụ thương mại MESA .......................34.Phương pháp nghiền cứu...............................................45.Ý nghía thực lien của nghiên cứu....................(LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao động lực làm việc của nhân viên kinh doanh tại chi nhánh công ty trách nhiệm hữu hạn dịch vụ thương mại MESA
.................4ố. Kết cấu cùa luận vãn.................................................5CHƯƠNG 1 Cơ SỞ LÝ TIIVYẼT VẺ ĐỌNG Lực LÀM VIẸC.............B0 GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỘC KINH TẺ THÀNH PHÓ HÒ CHÍ MINHNGUYỀN NGỌC LANG ANHGIÂ1 PHÁP NÂNG CAO ĐỘNG LỤC LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN KINH DOANH T (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao động lực làm việc của nhân viên kinh doanh tại chi nhánh công ty trách nhiệm hữu hạn dịch vụ thương mại MESA n cha! của động lực................................X1.2Các thuyết về dộng lực...........................................101.3Các yến lố ảnh hướng đen động lực................................141.4('ác nghiên cửu có lien quan đen động lực làm việc cứa nhân viên.16 (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao động lực làm việc của nhân viên kinh doanh tại chi nhánh công ty trách nhiệm hữu hạn dịch vụ thương mại MESA B0 GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỘC KINH TẺ THÀNH PHÓ HÒ CHÍ MINHNGUYỀN NGỌC LANG ANHGIÂ1 PHÁP NÂNG CAO ĐỘNG LỤC LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN KINH DOANH TGọi ngay
Chat zalo
Facebook