(LUẬN văn THẠC sĩ) một số biện pháp tạo động lực làm việc nhằm giảm thiểu nhân viên nghỉ việc tại khách sạn sofitel plazasaigon
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: (LUẬN văn THẠC sĩ) một số biện pháp tạo động lực làm việc nhằm giảm thiểu nhân viên nghỉ việc tại khách sạn sofitel plazasaigon
(LUẬN văn THẠC sĩ) một số biện pháp tạo động lực làm việc nhằm giảm thiểu nhân viên nghỉ việc tại khách sạn sofitel plazasaigon
ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘITRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XẢ HỘI VÃ NHÂN VÀNNGUYÊN VÃN BÌNHMỘT SÓ BIỆN PHÁP TẠO ĐỘNG Lực LÀM VIỆC NHẢM GIẢM THIỂU NHÂN VIÊN NGHỈ (LUẬN văn THẠC sĩ) một số biện pháp tạo động lực làm việc nhằm giảm thiểu nhân viên nghỉ việc tại khách sạn sofitel plazasaigon VIỆC TẠI KHÁCH SẠN SOFITEL PLAZA SAIGONLUẬN VĂN THẠC sĩ DU LỊCHHÀ NỘI-2014ĐẠI HỌC QUÓC GIA HÀ NỘITRƯỜNG DẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI VÃ NHẤN VÃNNGUYÊN VĂN BÌNHMỘT SÓ BIỆN PHÁP TẠO ĐỘNG LỤ C LÀM VIỆC NHẢM GIẢM THIÊU NHÂN VIÊN NGHĨ VIỆCTẠI KHÁCH SẠN SOF1TEL PLAZA SAIGONChuyên ngành: DU LỊCH (Chương trình (LUẬN văn THẠC sĩ) một số biện pháp tạo động lực làm việc nhằm giảm thiểu nhân viên nghỉ việc tại khách sạn sofitel plazasaigon dào tạo thi điếm)LUẬN VĂN THẠC sĩ DU LỊCHNgưòi hiróng dẫu khoa học: TS. vũ MẠNH IIÀHÀNỌI-2014MỤC LỤCTrangTrang phụ bìaMục lục.........................(LUẬN văn THẠC sĩ) một số biện pháp tạo động lực làm việc nhằm giảm thiểu nhân viên nghỉ việc tại khách sạn sofitel plazasaigon
.....................................1Danh mục chừ viết tai................................................4Danh mục bang.............................ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘITRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XẢ HỘI VÃ NHÂN VÀNNGUYÊN VÃN BÌNHMỘT SÓ BIỆN PHÁP TẠO ĐỘNG Lực LÀM VIỆC NHẢM GIẢM THIỂU NHÂN VIÊN NGHỈ (LUẬN văn THẠC sĩ) một số biện pháp tạo động lực làm việc nhằm giảm thiểu nhân viên nghỉ việc tại khách sạn sofitel plazasaigon .................6MỚ ĐAU...............................................................71.Lý do chọn dề tài.................................................72.I .ược sứ nghiên cứu cùa đề lài...................................93.Mục tiêu nghiên cứu...............................................94.Phư (LUẬN văn THẠC sĩ) một số biện pháp tạo động lực làm việc nhằm giảm thiểu nhân viên nghỉ việc tại khách sạn sofitel plazasaigon ơng pháp và quy trình nghiên cứu..............................105.Đối tượng vã phạm vi nghiên cứu..................................126.Bò cục cúa luận(LUẬN văn THẠC sĩ) một số biện pháp tạo động lực làm việc nhằm giảm thiểu nhân viên nghỉ việc tại khách sạn sofitel plazasaigon
vân............................................13Chương 1: co SÔ LÝ LUẬN ví: TẠO DỘNG Lực LÀM VIỆC CHO NHÂNVIÊN KHÁCH SẠN............................ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘITRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XẢ HỘI VÃ NHÂN VÀNNGUYÊN VÃN BÌNHMỘT SÓ BIỆN PHÁP TẠO ĐỘNG Lực LÀM VIỆC NHẢM GIẢM THIỂU NHÂN VIÊN NGHỈ (LUẬN văn THẠC sĩ) một số biện pháp tạo động lực làm việc nhằm giảm thiểu nhân viên nghỉ việc tại khách sạn sofitel plazasaigon hân viên....151.2.1.Mô hình lý thuyết về tháp bậc nhu cầu cua Maslow (1943). 151.2.2.Mờ hĩnh lý thuyết hai nhóm nhàn tố của Frederick Herzberg (1959) 16 (LUẬN văn THẠC sĩ) một số biện pháp tạo động lực làm việc nhằm giảm thiểu nhân viên nghỉ việc tại khách sạn sofitel plazasaigon ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘITRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XẢ HỘI VÃ NHÂN VÀNNGUYÊN VÃN BÌNHMỘT SÓ BIỆN PHÁP TẠO ĐỘNG Lực LÀM VIỆC NHẢM GIẢM THIỂU NHÂN VIÊN NGHỈGọi ngay
Chat zalo
Facebook