(LUẬN văn THẠC sĩ) nghiên cứu và ứng dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng và chỉ số hiệu suất cốt yếu vào đánh giá nhân viên tại công ty cổ phần thương mại nguyễn kim

➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu: PDF

Số trang: 150 Trang

Tài liệu: ✅ ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT

TẢI VỀ

Nội dung chi tiết: (LUẬN văn THẠC sĩ) nghiên cứu và ứng dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng và chỉ số hiệu suất cốt yếu vào đánh giá nhân viên tại công ty cổ phần thương mại nguyễn kim

(LUẬN văn THẠC sĩ) nghiên cứu và ứng dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng và chỉ số hiệu suất cốt yếu vào đánh giá nhân viên tại công ty cổ phần thương mại nguyễn kim

ap...Bộ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO TRƯỜNG DẠI HỌC KINH TÉ TP Hỏ CHÍ MINHLÊ THỊ THỦY HẢNGNGHIÊN CÚC' VÀ ỦNG DỤNG PHƯƠNG PHÁP THẺ ĐIẾM CÂN BẢNG VÀ CHỈ SÓ HIỆU

(LUẬN văn THẠC sĩ) nghiên cứu và ứng dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng và chỉ số hiệu suất cốt yếu vào đánh giá nhân viên tại công ty cổ phần thương mại nguyễn kim SUẤT CÓT YÉU VÀO ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CÓ PHẦN THƯƠNG MẠI NGUYỄN KIMLUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TÉTHÀNH PHÓ HÒ CHÍ MINH - NĂM 2013ÌìítBộ GIÁO DỤC

VÀ DÀO TẠO TRƯỜNG DẠI HỌC KINH TẺ TP Hỏ CHÍ MINHLÊ THỊ THÚY HẢNGNGHIÊN cửu VÀ ỬNG DỤNG PHƯƠNG PHÁP THẺ Đ1ẼM CÂN BANG VÀ CHỈ sỏ HIỆU SUÂT CÓT YẾU VÀO Đ (LUẬN văn THẠC sĩ) nghiên cứu và ứng dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng và chỉ số hiệu suất cốt yếu vào đánh giá nhân viên tại công ty cổ phần thương mại nguyễn kim

ÁNH GIÁ NHÀN VIÊN TẠI CÒNG TY Cỏ PHÀN THƯƠNG MẠI NGUYÊN KIMCHUYÊN NGÀNH: ỌUÃN TRỊ KINH DOANH MÃ sỏ: 60340102LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TÉNGƯỜI HƯỚNG DẤN KH

(LUẬN văn THẠC sĩ) nghiên cứu và ứng dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng và chỉ số hiệu suất cốt yếu vào đánh giá nhân viên tại công ty cổ phần thương mại nguyễn kim

OA HỌC: TS. NGUYỀN NGỌC DƯƠNGTHÀNH PHÓ HÒ CHÍ MINH - NĂM 2013LỜI CAM ĐOANTòi xin cam đoan luận vãn này là còng trình nghiên cửu của riêng tòi. Các phà

(LUẬN văn THẠC sĩ) nghiên cứu và ứng dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng và chỉ số hiệu suất cốt yếu vào đánh giá nhân viên tại công ty cổ phần thương mại nguyễn kim ết tẩlDanh mục các hìnhDanh mục các bàngMở dầu.........................................................................1Chương 1: Cơ sờ ký thuyết về đ

ánh giá nhân viên theo phương pháp thè điếm cân bằng và chỉ số do lường hiệu suất cốt yếu........................................51.1 Khái quát về đán (LUẬN văn THẠC sĩ) nghiên cứu và ứng dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng và chỉ số hiệu suất cốt yếu vào đánh giá nhân viên tại công ty cổ phần thương mại nguyễn kim

h giá nhàn viên............................................51.1.1Khái niệm đánh giá nhân viên.............................................51.1.2Mục đí

(LUẬN văn THẠC sĩ) nghiên cứu và ứng dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng và chỉ số hiệu suất cốt yếu vào đánh giá nhân viên tại công ty cổ phần thương mại nguyễn kim

ch của đánh giá nhân viên..........................................61.1.3Gác phương pháp đánh giá nhàn viên phô biến..............................81.2

(LUẬN văn THẠC sĩ) nghiên cứu và ứng dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng và chỉ số hiệu suất cốt yếu vào đánh giá nhân viên tại công ty cổ phần thương mại nguyễn kim a 1). RonaldDaniel và Jack F. Rockart..............................................91.2.2The diêm càn bằng (BSC) cua Robert Kaplan vã David Norton vã

The diêm càn (LUẬN văn THẠC sĩ) nghiên cứu và ứng dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng và chỉ số hiệu suất cốt yếu vào đánh giá nhân viên tại công ty cổ phần thương mại nguyễn kim