(LUẬN văn THẠC sĩ) ứng dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng (BSC) và chỉ số đo lường hiệu suất (KPI) vào đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên tại công ty TNHH TM kim tín

➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu: PDF

Số trang: 106 Trang

Tài liệu: ✅ ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT

TẢI VỀ

Nội dung chi tiết: (LUẬN văn THẠC sĩ) ứng dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng (BSC) và chỉ số đo lường hiệu suất (KPI) vào đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên tại công ty TNHH TM kim tín

(LUẬN văn THẠC sĩ) ứng dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng (BSC) và chỉ số đo lường hiệu suất (KPI) vào đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên tại công ty TNHH TM kim tín

BỌ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG DẠI HỌC KINH TÉ TP. HÒ CHÍ MINHNGUYỀN THỊ MỸ DUYÊNỨNG DỤNG PHƯƠNG PHÁP THẺ ĐIẺM CÂN BẢNG (BSC) VÀ CHÍ SÓ ĐO LƯỜNG HIỆU SU

(LUẬN văn THẠC sĩ) ứng dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng (BSC) và chỉ số đo lường hiệu suất (KPI) vào đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên tại công ty TNHH TM kim tín UẤT (KPI) VÀO ĐẢNH GIÁ KÉT QUẢ THựC HIỆN CÔNG VIỆC CỦA NHÂN VIÊNTẠI CÔNG TY TNHH TM KIM TÍN.LUẬN VĂN THẠC sĩ KINH TÉTp. Hồ Chi Minh - Nãm 2016Bộ GIẢO

DỤC VÀ DÀO TẠO TRƯỜNG DẠI HỌC KINH TÉ TP. HỒ CHÍ MINHNGUYỀN THỊ MỸ DUYÊNÚNG DỤNG PHƯƠNG PHÁP THẺ Đ1ẺM CÂN BẰNG (BSC) VÀ CHỈ SÓ ĐO LƯỜNG HIỆU SUẤT (KPT (LUẬN văn THẠC sĩ) ứng dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng (BSC) và chỉ số đo lường hiệu suất (KPI) vào đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên tại công ty TNHH TM kim tín

) VÀO ĐÁNH GIÁ KÉT QUẢ THỤC HIỆN CÔNG VIỆC CỦA NHÂN VIÊNTẠI CÒNG TY TNHH TM KIM TÍN.Chuyên ngành: Quan trị kinh doanh (Hướng nghè nghiệp) Mã số:603401

(LUẬN văn THẠC sĩ) ứng dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng (BSC) và chỉ số đo lường hiệu suất (KPI) vào đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên tại công ty TNHH TM kim tín

02LUẬN VĂN THẠC sĩ KINH TẾNGƯỜI HƯỚNG DẤN KHOA HỌC: TS. NGUYÊN THANH HỘITp. Hổ Chí Minh Năm 2016LỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan nội dung của Luận văn thạ

(LUẬN văn THẠC sĩ) ứng dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng (BSC) và chỉ số đo lường hiệu suất (KPI) vào đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên tại công ty TNHH TM kim tín nội dung đà được phàn tích trong luân văn này là hoàn toàn có thực.Tp Hồ Chí Minh, tháng 10 năm 2016.TÁC GIÀ LUẬN VÃNNguyễn Thị Mỹ DuyênMỤC LỤCTRANG

PHỤ BÌALỜI CAM ĐOANMỤC lục:DANH MỤC CÁC KÝ IHẸU, CHƯ MÉT TẤTDANH MỤC CÁC BẢNGDANH MỤC CÁC IIÌMI VẼ, ĐÕ THỊPHÂN MỞ ĐẢU................................. (LUẬN văn THẠC sĩ) ứng dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng (BSC) và chỉ số đo lường hiệu suất (KPI) vào đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên tại công ty TNHH TM kim tín

..........................1CHƯƠNG 1: TONG QUAN VÈ THẺ ĐIEM CÂN BẢNG (BSC), CHỈ SÕ ĐO LƯỜNG HIỆU SUẤT (KPI) VÀ ĐÁNH GIÁ KÉT QUẢ i'Hực HIỆN CÔNG VIỆC. .

(LUẬN văn THẠC sĩ) ứng dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng (BSC) và chỉ số đo lường hiệu suất (KPI) vào đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên tại công ty TNHH TM kim tín

...............................................................51.1.Khái quát về đánh giá kết quà thực hiện công việc..............51.1.1.Khái niệm về

(LUẬN văn THẠC sĩ) ứng dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng (BSC) và chỉ số đo lường hiệu suất (KPI) vào đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên tại công ty TNHH TM kim tín ua thực hiên công việc phò biến.71.2.Phương pháp đánh giá két quã thực hiện công việc theo BSC và KPI..81.2.1.Tồng quan về BSC........................

...................8 (LUẬN văn THẠC sĩ) ứng dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng (BSC) và chỉ số đo lường hiệu suất (KPI) vào đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên tại công ty TNHH TM kim tín