KHO THƯ VIỆN 🔎

(LUẬN văn THẠC sĩ) ứng dụng thẻ điểm cân bằng (balanced scorecard) để triển khai thực hiện chiến lược công ty cổ phần tập đoàn thái tuấn

➤  Gửi thông báo lỗi    ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu:     PDF
Số trang:         144 Trang
Tài liệu:           ✅  ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT
 













Nội dung chi tiết: (LUẬN văn THẠC sĩ) ứng dụng thẻ điểm cân bằng (balanced scorecard) để triển khai thực hiện chiến lược công ty cổ phần tập đoàn thái tuấn

(LUẬN văn THẠC sĩ) ứng dụng thẻ điểm cân bằng (balanced scorecard) để triển khai thực hiện chiến lược công ty cổ phần tập đoàn thái tuấn

BỌ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO • • •TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TÉ TP. HÒ CHÍ MINHTÔ QUÓC TƯÁNỨNG DỤNG THẺ ĐIỂM CÂN BÀNG (BALANCED SCORECARD - BSC) ĐÉ TRIẺN KHAI THựC

(LUẬN văn THẠC sĩ) ứng dụng thẻ điểm cân bằng (balanced scorecard) để triển khai thực hiện chiến lược công ty cổ phần tập đoàn thái tuấn C HIỆN CHIÉN LƯỢC CÔNG TY CP TẬP ĐOÀN THÁI TUẤNLUẬN VĂN THẠC sĩ KINH TÉTP. HỒ CHÍ MINH - NĂM 2018^=3BỌ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO TRƯỞNG DẠI HỌC KINH TÉ TP.

HỒ CHÍ MINH-------oOo-------TÒ QUÓC TƯẲNỨNG DỤNG THẺ ĐIẾM CÂN BẢNG (BALANCED SCOREC ARD - BSC) ĐẺ TRIỀN KHAI THỤC HIỆN CHIÉN LƯỢC CỒNG TY CP TẬP ĐOÀN (LUẬN văn THẠC sĩ) ứng dụng thẻ điểm cân bằng (balanced scorecard) để triển khai thực hiện chiến lược công ty cổ phần tập đoàn thái tuấn

THÁI TƯÁNChuyên ngành: Quân Trị Kinh doanh (Hệ điều hành cao cấp)Mã ngành số: 8340101LUẬN VĂN THẠC sĩ KINH TÉNGƯỜI HƯỚNG DÁN KHOA HỌC:PGS.TS. TRẤN TĨĨ

(LUẬN văn THẠC sĩ) ứng dụng thẻ điểm cân bằng (balanced scorecard) để triển khai thực hiện chiến lược công ty cổ phần tập đoàn thái tuấn

Ị KĨM DUNGTP. IIÕ c IIÍ MINH - NĂM 2018LỜI CAM ĐOANKính thưa quỷ thầy cô. tôi tên là Tò Quốc Tuấn, học viên cao học khóa EMBA3, chuyên ngành Quán trị

BỌ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO • • •TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TÉ TP. HÒ CHÍ MINHTÔ QUÓC TƯÁNỨNG DỤNG THẺ ĐIỂM CÂN BÀNG (BALANCED SCORECARD - BSC) ĐÉ TRIẺN KHAI THựC

(LUẬN văn THẠC sĩ) ứng dụng thẻ điểm cân bằng (balanced scorecard) để triển khai thực hiện chiến lược công ty cổ phần tập đoàn thái tuấn SC) ĐÊ TRIỂN KHAI THỰC HIỆN CHIÉN LƯỢC CÔNG TY CP TẬP ĐOÀN THÁI TƯÁN” Là còng trinh nghiên cứu do tôi thực hiện.Các cơ sở lý thuyết và lý luộn tham kh

ao được nêu ớ phan tài liêu tham kháo. Luận văn và kết quả nghiên cứu này được thực hiện từ chính tác giã. không sao chép của bat cứ còng trình nghiên (LUẬN văn THẠC sĩ) ứng dụng thẻ điểm cân bằng (balanced scorecard) để triển khai thực hiện chiến lược công ty cổ phần tập đoàn thái tuấn

cửu nào trước đây.TP Hồ Chi Minh, ngày 31 tháng 03 nãm 2018Học viênTô Quốc TuấnMỤC LỤCTrang phụ bìaI .ìn cam đoanMục lụcDanh mục bángDanh mục hình VC

(LUẬN văn THẠC sĩ) ứng dụng thẻ điểm cân bằng (balanced scorecard) để triển khai thực hiện chiến lược công ty cổ phần tập đoàn thái tuấn

. đô thịCHƯƠNG 1 ..............................................................1MÔ ĐÁU................................................................

BỌ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO • • •TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TÉ TP. HÒ CHÍ MINHTÔ QUÓC TƯÁNỨNG DỤNG THẺ ĐIỂM CÂN BÀNG (BALANCED SCORECARD - BSC) ĐÉ TRIẺN KHAI THựC

(LUẬN văn THẠC sĩ) ứng dụng thẻ điểm cân bằng (balanced scorecard) để triển khai thực hiện chiến lược công ty cổ phần tập đoàn thái tuấn c riêu nghiền cứu........................................71.2.2.Cáu hói nghiên cừu.........................................7

BỌ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO • • •TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TÉ TP. HÒ CHÍ MINHTÔ QUÓC TƯÁNỨNG DỤNG THẺ ĐIỂM CÂN BÀNG (BALANCED SCORECARD - BSC) ĐÉ TRIẺN KHAI THựC

Gọi ngay
Chat zalo
Facebook