KHO THƯ VIỆN 🔎

(LUẬN văn THẠC sĩ) xây dựng chiến lược kinh doanh của ngân hàng thương mại cổ phần đông á giai đoạn 2011 2020

➤  Gửi thông báo lỗi    ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu:     PDF
Số trang:         108 Trang
Tài liệu:           ✅  ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT
 













Nội dung chi tiết: (LUẬN văn THẠC sĩ) xây dựng chiến lược kinh doanh của ngân hàng thương mại cổ phần đông á giai đoạn 2011 2020

(LUẬN văn THẠC sĩ) xây dựng chiến lược kinh doanh của ngân hàng thương mại cổ phần đông á giai đoạn 2011 2020

BỌ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO 'll TRƯỜNG DẠI HỘC KINH TẺ IP. HCM lỉC^LLỈSOĐÒ THỊ KIM LƯYÉNXÂY DựNG CHIÊN Lược KINH DOANHCỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CÒ PHÀN ĐÔNG

(LUẬN văn THẠC sĩ) xây dựng chiến lược kinh doanh của ngân hàng thương mại cổ phần đông á giai đoạn 2011 2020 G ÁGIAI ĐOẠN 2011-2020c huyên ngành: KINH TE TÀI CHÍNH - NGÂN HÀNG Mã số: 60.31.12LUẬN VÃN THẠC SỸ KINH TÉNGƯỜI HƯỚNG DẤN KHOA HỌC : TS. LÊ THỊ MẠNTP.

HÒ CHÍ MINH - NĂM 2010LỜI CẢM ƠNTnrớc tiên, tôi xin chân thành căm ơn cô TS. Lê Thị Mận dà tận tinh chi bão. góp V và động viên tôi trong suốt quá tr (LUẬN văn THẠC sĩ) xây dựng chiến lược kinh doanh của ngân hàng thương mại cổ phần đông á giai đoạn 2011 2020

inh thực hiện luận vãn tốt nghiệp này. Đe có thề hoãn thành chương trinh sau dại học tại tnrờng Đại học Kinh Tế Thành phố nồ ('hí Minh với luận văn tố

(LUẬN văn THẠC sĩ) xây dựng chiến lược kinh doanh của ngân hàng thương mại cổ phần đông á giai đoạn 2011 2020

t nghiệp dựng chiến lược kinh doanh ỉNgân hàng Thương niịii cồ phần Dông A dền nãm 2020", ngoài nhừng nồ lực. phấn dấu cua chinh bán thân trong suốt q

BỌ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO 'll TRƯỜNG DẠI HỘC KINH TẺ IP. HCM lỉC^LLỈSOĐÒ THỊ KIM LƯYÉNXÂY DựNG CHIÊN Lược KINH DOANHCỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CÒ PHÀN ĐÔNG

(LUẬN văn THẠC sĩ) xây dựng chiến lược kinh doanh của ngân hàng thương mại cổ phần đông á giai đoạn 2011 2020 cám ơn đến Quý I hầy cò, nhùng người đà lận tình truyền đạt kiến thức cho tôi trong thòi gian học cao học vừa qua. Sau cùng, tôi XUI chân thành cam ơn

bạn bè thân thiết cùa kýp cao học Ngân hàng-l)2-K16 đà hồ trợ lồi trong suốt quá trinh học tập và thực hiện dề tài.Trong quá trinh thực hiện, mặc dù (LUẬN văn THẠC sĩ) xây dựng chiến lược kinh doanh của ngân hàng thương mại cổ phần đông á giai đoạn 2011 2020

dà hết sire cố gang dề hoãn thiện luận vãn. trao đôi và liêp thu các ý kiên đóng góp cùa Quý Thây Cô và bạn bè, tham khảo nhiều tài liệu song cũng khô

(LUẬN văn THẠC sĩ) xây dựng chiến lược kinh doanh của ngân hàng thương mại cổ phần đông á giai đoạn 2011 2020

ng thê tránh khói sai sót. Rất mong nhận dược nhừng thông tin đóng góp, phân hôi quý báu tù Qúy Thây cồ và bạn đọc.Xin chăn thành cam ơn.Thành phố IIỒ

BỌ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO 'll TRƯỜNG DẠI HỘC KINH TẺ IP. HCM lỉC^LLỈSOĐÒ THỊ KIM LƯYÉNXÂY DựNG CHIÊN Lược KINH DOANHCỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CÒ PHÀN ĐÔNG

(LUẬN văn THẠC sĩ) xây dựng chiến lược kinh doanh của ngân hàng thương mại cổ phần đông á giai đoạn 2011 2020 ơng mại Cô phần Đông Á đến năm 2020” là công trình do chính bàn thân lòi nghiên cứu.Tôi xin hoàn toán chịu trách nhiệm về nội dung vã tinh trung thực

cùa dề tài nghiên cứu này.rác giáDỏ ỉ hi Kim I .uyển414 TỪVIÉT TÁT AGRIBANK : Ngân hãng Nông Nghiệp vã Phát Triền Nông Thôn Việt Nam ASEAN : Hiệp hội (LUẬN văn THẠC sĩ) xây dựng chiến lược kinh doanh của ngân hàng thương mại cổ phần đông á giai đoạn 2011 2020

các quốc gia Đòng Nam Á. AIM: Máy rút liên lự động (Automatic Idler Machine). ACB: Ngân hàng Thương mại Cô phân A châu. BCG: Ma Irận nhóm tham khảo ý

(LUẬN văn THẠC sĩ) xây dựng chiến lược kinh doanh của ngân hàng thương mại cổ phần đông á giai đoạn 2011 2020

kicn Boston. DAB: Ngân hàng Thương mại cô phân Dông Á. EEE: Ma irận đánh giá các yêu lô bên ngoài. EXIMBANK: Ngân hãng Thương mại Cô phần Xuất nliập k

BỌ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO 'll TRƯỜNG DẠI HỘC KINH TẺ IP. HCM lỉC^LLỈSOĐÒ THỊ KIM LƯYÉNXÂY DựNG CHIÊN Lược KINH DOANHCỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CÒ PHÀN ĐÔNG

(LUẬN văn THẠC sĩ) xây dựng chiến lược kinh doanh của ngân hàng thương mại cổ phần đông á giai đoạn 2011 2020 hàng Dại Dương QSPM: Ma irận hoạch định chiên lược có khã năng định lượng. SPACE: Ma irận vị In' chiên lược và đánh giá hoại động. SWOT: Ma trận dánl

i giá điếm mạnh - điếm yếu - cơ hội - thách thức. SACOMBANK: Ngàn hàng Thương mại cố phần Sài Gòn Thương tín. SCB: Ngân hãng Thương mại cổ phần Sài Gò (LUẬN văn THẠC sĩ) xây dựng chiến lược kinh doanh của ngân hàng thương mại cổ phần đông á giai đoạn 2011 2020

n SOUTHERN BANK: Ngàn hàng Thương mại cổ phần Phương Nam NHTMCP : Ngân hãng thương mại cổ phần. TTKDTM : Thanh toán không dùng tiền mặtMl.............

(LUẬN văn THẠC sĩ) xây dựng chiến lược kinh doanh của ngân hàng thương mại cổ phần đông á giai đoạn 2011 2020

........ ,DANH MỤC HÌNHHình 1.1 : Sơ đồ matrận SWOT.....................................11Hình 1.2 : Sơ dồ matrận SPACE...............................

BỌ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO 'll TRƯỜNG DẠI HỘC KINH TẺ IP. HCM lỉC^LLỈSOĐÒ THỊ KIM LƯYÉNXÂY DựNG CHIÊN Lược KINH DOANHCỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CÒ PHÀN ĐÔNG

(LUẬN văn THẠC sĩ) xây dựng chiến lược kinh doanh của ngân hàng thương mại cổ phần đông á giai đoạn 2011 2020 Sơ đò ma trận chiên lược lớn.............................16Hình 2.1: Chiến lược DAB trên ma trận SPACE........................50

BỌ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO 'll TRƯỜNG DẠI HỘC KINH TẺ IP. HCM lỉC^LLỈSOĐÒ THỊ KIM LƯYÉNXÂY DựNG CHIÊN Lược KINH DOANHCỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CÒ PHÀN ĐÔNG

Gọi ngay
Chat zalo
Facebook