nâng cao hiệu quả kinh doanh theo thẻ điểm cân bằng (balanced scorecard) tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương VN chi nhánh 1
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: nâng cao hiệu quả kinh doanh theo thẻ điểm cân bằng (balanced scorecard) tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương VN chi nhánh 1
nâng cao hiệu quả kinh doanh theo thẻ điểm cân bằng (balanced scorecard) tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương VN chi nhánh 1
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TỄ TP. HCM □□□NGUYỄN LÊ THƯ THẢOGIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUÁ KINH DOANH THEO THẺ ĐIẼM CÂN BẢNG (BALANCED SCO nâng cao hiệu quả kinh doanh theo thẻ điểm cân bằng (balanced scorecard) tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương VN chi nhánh 1 ORECARD) TẠI NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM - CHI NHÁNH 1Chuyên ngành: Quàn (rị kinh doanh (Hướng nghề nghiệp) Mà số: 60340102LUẬN VÀN THẠC sĩ KINH TẼNGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:PGS.TS. VŨ CÒNG TUẪNTP. Hồ Chí Minh - Năm 2015LỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan đê tài luận văn thạc sĩ “Giải pháp nâng cao h nâng cao hiệu quả kinh doanh theo thẻ điểm cân bằng (balanced scorecard) tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương VN chi nhánh 1 iệu quã kinh doanh theo (hè điếm cân bâng tại Ngân hàngTMCP Công Thương Chi nhánh 1” là kết quả cũa quá trình học tập, nghiên cứu của riêng cá nhân tônâng cao hiệu quả kinh doanh theo thẻ điểm cân bằng (balanced scorecard) tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương VN chi nhánh 1
i.Các số liệu được sử dụng trong luận vãn được thu thập hoàn toàn chính xác, đáng tin cậy, có nguồn gốc rõ ràng, được xừ lý trung thực và khách quan.TBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TỄ TP. HCM □□□NGUYỄN LÊ THƯ THẢOGIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUÁ KINH DOANH THEO THẺ ĐIẼM CÂN BẢNG (BALANCED SCO nâng cao hiệu quả kinh doanh theo thẻ điểm cân bằng (balanced scorecard) tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương VN chi nhánh 1 BIẾUDANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊPHẦN MỞ ĐĂUCHƯƠNG 1: Cơ SỞ LÝ LUÂN VỀ XÂY DỰNG THÉ ĐIẾM CẢN BĂNG (BALANCE SCORECARD - BSC) TRONG THƯC HIÊN CHIÉN Lược KINH DOANH CÙA DOANH NGHIÊP......................................41.1KHẢI NIÊM VỀ XÂY DƯNG THÉ Đ1ÉM CÂN BẢNG TRONG THƯC HIÊNCHIẾN Lươc KINH DOANH CÙA nâng cao hiệu quả kinh doanh theo thẻ điểm cân bằng (balanced scorecard) tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương VN chi nhánh 1 DOANH NGHIÊP...........................41.1.1Chiến lươc vá quàn (ri chiến lươc..........................41.1.2Thực hiện chiến lược kinh doanh........nâng cao hiệu quả kinh doanh theo thẻ điểm cân bằng (balanced scorecard) tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương VN chi nhánh 1
....................61.1.3Xây dưng thẻ điếm cân bằng trong thu'c hiên chiên lươc kinh doanh-71.2QUY TRÌNH VÀ NỘI DUNG XÂY DỰNG THẺ ĐIỂM CÂN BĂNG......BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TỄ TP. HCM □□□NGUYỄN LÊ THƯ THẢOGIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUÁ KINH DOANH THEO THẺ ĐIẼM CÂN BẢNG (BALANCED SCO nâng cao hiệu quả kinh doanh theo thẻ điểm cân bằng (balanced scorecard) tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương VN chi nhánh 1 --151.2.3Xác dinh(ầm nhìn cùa tõ chực..................................161.2.4Chiên lươc kinh doanh - Muc tiêu chiên lươc--------------------161.2.5Xây duìig. bàn độ cliiẽn lược cho lõ cliức.....................171.2.6Phát triên hê thông thước do chi sô hiêu suãt chủ yêu (KPIs - Key nâng cao hiệu quả kinh doanh theo thẻ điểm cân bằng (balanced scorecard) tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương VN chi nhánh 1 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TỄ TP. HCM □□□NGUYỄN LÊ THƯ THẢOGIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUÁ KINH DOANH THEO THẺ ĐIẼM CÂN BẢNG (BALANCED SCOGọi ngay
Chat zalo
Facebook